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企業(yè)目的與策略ogsm企劃工具(參考版)

2025-03-10 05:46本頁面

　　

【正文】注意 Measurement必須清楚指示 who（誰）、 what（做什么）， how（達(dá)到什么程度指標(biāo)）。注意 Strategy強(qiáng)調(diào)的是選擇以及做法，所以必須有多項選擇。當(dāng)這些小目標(biāo)全部都在時間與資源限制范圍內(nèi)完成時，Objective就算達(dá)成 . 注意 Goals必須盡量具體化以及量化，同時必須與前期比較對應(yīng)。企業(yè)目的與策略 OGSM企劃工具 PG項目企劃工具 OGSM 夢想成真的秘訣成功 = 運氣 + 勤勞 X 智慧為什么做 OGSM “石頭的故事” SWOT 分析實力媒體企業(yè)發(fā)展目的與策略什么是 SWOT分析 ? SWOT分析是企業(yè)所處的市場宏觀與微觀環(huán)境的分析工具，用以擬定企業(yè)目的與策略。 ? Strength —企業(yè)的相對優(yōu)勢 ? Weakness —企業(yè)的相對劣勢 ? Opportunity —市場機(jī)會 ? Threat —市場隱憂實力媒體的 SWOT ? Strength 1. 營業(yè)額大，利潤高 2. 人才濟(jì)濟(jì)，忠誠度高 3. 良好創(chuàng)新，團(tuán)隊文化 ? Weakness 1. 沒有充分自主力 2. 公司與人員皆太年輕 3. 膨脹與改變過快實力媒體的 SWOT ? Opportunity 1. 直接與相連市場成長快、需求大 2. 競爭對手較弱 ? Threat 1. 客戶需求變化快速、差異大 2. 不公平競爭、市場不規(guī)范 3. 政治領(lǐng)先 4. 人才其缺 Consolidation will continue… Max

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