【總結(jié)】快速換型SMED主講:劉波EVERLASTING說明:本文所有圖片及內(nèi)容均於本人個人版權(quán),未經(jīng)本人允許不得轉(zhuǎn)載.簡介什麼是SMED?-SingleMinuteExchangeofDie單分鐘快速換模(10分鐘)什麼是OTED?-One-TouchExchangeofDie一觸
2025-01-08 12:57
【總結(jié)】第6章模具的快速成型及快速制模技術(shù)快速成型制造技術(shù)的概念快速成型制造技術(shù)(RapidPrototypingManufacturing,RPM)快速成型(RP)一般來講多屬于堆積成形,通過離散的區(qū)域得到堆積的約束、路徑及方法,通過材料疊加堆積而形成三維實體模型快速成型制造技術(shù)可實現(xiàn)低成本、高生產(chǎn)率和短周期的生產(chǎn)特點。
2025-03-10 12:54
【總結(jié)】Teach-TouchSMED快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對公司業(yè)務的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時間的階段、步驟和法則?SMED的三個階段?SMED的實施過程?案例課程內(nèi)容Teach-Touch?了解產(chǎn)品切換的重要性
2025-02-06 22:03
【總結(jié)】習題6,簡答:實現(xiàn)快速快速切換的步驟?5,名詞解釋:內(nèi)部時間,如何縮短內(nèi)部時間4,名詞解釋:外部時間,如何縮短外部時間3,如何計算人均產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比2,如何計算線平衡率1,如何計算標準工時JASONIE基礎(chǔ)知識目錄1,IE簡介2,標準工時3,線平衡分析及ECRSI4,IE七大方法5
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】用你最扎實的基礎(chǔ)去改善企業(yè)用你最真實的心態(tài)去創(chuàng)造價值精益管理之快速換線工業(yè)工程(亞洲)精益學院公開課分享人:Seven(小七)2?快速換線概念解析?快速換線實戰(zhàn)演練
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】Teach-TouchSMED——黃震快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對公司業(yè)務的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時間的階段、步驟和法則?SMED的三個階段?SMED的實施過程?案例課程內(nèi)容Teach-T
2025-01-09 19:10
2025-01-09 19:00
【總結(jié)】1TPS教育訓練段取改善2可動率機械、設備經(jīng)常保持在可正常作動狀態(tài)下的比值,以%表示。例如:想開車去買東西的時候,丌需要在發(fā)動前對每個零件做性能點檢的一種狀態(tài)。工廠里的可動率,則是以JustInTime的方式。生產(chǎn)物品時,可動率經(jīng)常保持在100%為其理想目標。所以,保全應該確實把故障的原因全部排除。必要時
2025-01-08 14:11
【總結(jié)】單分換模(SMED)培訓資料二OO三年十二月機密SVA/031205/SH-SMED(2023GB)內(nèi)容?介紹(什么是SMED與為什么要SMED)?SMED的基本原則與方法1什么是SMED??SMED即SingleMinuteExchangeofDies(單分換模)?
2025-01-20 14:27
2025-01-22 01:53
2025-02-06 22:02
【總結(jié)】11“展翼”QC小組成果報告山東濱州渤?;钊煞萦邢薰景l(fā)表人:賈學敏提高精鏜銷孔換模效率2目錄七、要因確定一、公司概況三、選擇課題四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標設定六、原因分析八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、總結(jié)打算十三、結(jié)束語二、小組簡介3山東濱州渤海活塞股份有限公司發(fā)展史山東濱
2025-02-07 22:58
【總結(jié)】BREADPPTBREADPPT本模版快速換色方法基于2020、2020PPT的顏色修改方法:設計——顏色修改右邊第三個的顏色就可以輕松變色!快試試吧!Setp1:換顏色BREADPPT修改圖片,打造屬于自己的年終總結(jié)找到合適的圖片替換它!打造自己的模版Setp2:換圖片BR
2024-09-28 20:08
【總結(jié)】淺談縮短換模時間為什么要縮短換模時間如果換模時間長,你就不得不進行大批量生產(chǎn)。如果你想減少庫存,同時又能及時滿足客戶的需求,關(guān)鍵就在于是否能縮短生產(chǎn)的換模時間。一般來說,在下游總裝線縮短換模時間比較容易,見效也快。上游的大批量生產(chǎn)工序,往往需要第一線員工艱苦的努力,以及技術(shù)人員和設備制造商的全力支持。我們努力讓價值流上的所有員工都了解,縮短換模時間是實施均衡生產(chǎn)的必要條件。均衡生
2025-08-23 07:59
【總結(jié)】精益綠帶培訓系列課程讓培訓成為生產(chǎn)力TPM與SMED培訓2讓培訓成為生產(chǎn)力課程內(nèi)容TPM全員生產(chǎn)保全SMED快速切換3讓培訓成為生產(chǎn)力培訓目標?TPM與SMED概念意義??SMED快速換型的典型方法2023/3/314讓培訓成為生產(chǎn)力第一章
2025-03-12 18:37