質(zhì)量意識品質(zhì)管理培訓資料(編輯修改稿)
2025-03-26 02:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 群 體 未受到教育不放 過 ﹔ . 三一車身有限公司 品質(zhì)改變世界 自檢及互檢 三一車身有限公司 品質(zhì)改變世界 怎樣提高質(zhì)量意識 要求員工注意的事項 : 養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識要注意些什么呢？ 1．不要踩 /踏產(chǎn)品（原材料 /半成品 /成品） 2．不要讓不合格品流到下一工序 3．不要拋扔產(chǎn)品 4．不要把產(chǎn)品直接放在地上 5．不要不按作業(yè)標準作業(yè) 6．不要無首檢作業(yè) 7．不要亂擺放產(chǎn)品 8．不要一味追求速度 9．不要機器帶病作業(yè) 10．不要 “ 知情不報 ” 三一車身有限公司 品質(zhì)改變世界 三 4M管理制度及處罰條例 4M管理制度 一、目的 及時掌握 4M變化情況，并根據(jù)變化情況及時采取對策，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。 二、適用范圍 適用于三一車身有限公司所有人員。 三、程序要求與關(guān)鍵控制點 4M定義： 4M指影響產(chǎn)品質(zhì)量的四個因素，即人、機（設(shè)備）、料（材料）、法（工藝）。 4M管理表的制定 質(zhì)保部編制 4M管理表格，張貼與各工作中心看板上，并定期更新。 三一車身有限公司 品質(zhì)改變世界 ? 4M管理表的填寫 ? 個制造部班組長上班 30分鐘后將當班 4M變化情況填寫在 4M管理表格上，正常些“ OK”，如出現(xiàn)異常，講具體情況些在 4M管理表相應欄內(nèi)； ? “人”欄目主要填寫新員工情況、人員替崗情況等； ? ”機“欄目主要填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備精度情況、工裝情況、刀具情況、檢具情況等； ? ”料“欄目主要填寫原材料的變化情況、零部件代用情況、輔料變化情況等； ? ”法“欄目主要填寫工藝變更情況 、設(shè)計變更情況、領(lǐng)導特殊指示情況等； 三一車身有限公司 品質(zhì)改變世界 三一車身有限公司 品質(zhì)改變世界 三一車身有限公司 品質(zhì)改變世界 處罰條例 對違反質(zhì)量管理文件的行為給予處罰，對改進質(zhì)量的行為給予獎勵，達到獎優(yōu)罰劣的
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