社會政策基本決策分析模型(編輯修改稿)
2025-03-26 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ccountability） ：決策者及其代表的組織有執(zhí)行良好績效任務之職責。 ：主導並執(zhí)行決策者有義務接受來自個人或團體施加合法影響力的承擔。 叁、過程取向的決策分析模型（續(xù)二） ? 決策的過程與分析途徑 ：主觀思維。 ：確認社會對某一特定社會政策及其方案有充分需求與支持。 社會問題轉(zhuǎn)變成政治上有意義的課題，亦即政府體認到社會問題的嚴重性，同時也願意負起解決問題的責任。但之後能進入政治議程的政策選擇是相當有限的。 ※ 理性思維 — 弱勢團體的能見度低。 叁、過程取向的決策分析模型（續(xù)三） （政策選擇的政治環(huán)境） ※ 承認社會的多元特性。 ※ 人民有表達意見與宣示社會訴求的自由與空間。 ※ 提供對策選擇的辨認與評估的環(huán)境與過程。 ※ 容許多元且互相競爭的團體尋求多數(shù)聯(lián)盟。 ※ 同意民主競爭。 ※ 透過投票選舉方式，提供人民優(yōu)先選擇權。 叁、過程取向的決策分析模型（續(xù)四） 政策發(fā)展過程中 ，時常有 多個政策初步計畫同時存在。究竟最終何者成為政策 ，是伴隨著社會關係與政治現(xiàn)實的社會過程。而政策與方案設計可依不同指標分類為 ： ※ 方案目的有所不同 ※ 方案技術深淺不一 ※ 方案發(fā)展階段迥異 ※ 方案設計選擇多元 叁、過程取向的決策分析模型（續(xù)五） （影響執(zhí)行成效的原因） ※ 政策目的與政策工具配合不當。 ※ 政策推行無效，導致新問題產(chǎn)生，使得原先設計不足以應付新增的危機。 ※ 政策執(zhí)行時效。 ※ 決策者的誠意與向心力，以及科層組織中從上到下，一直到直接服務的臨床專業(yè)人員對於政策的認知與認同程度。 叁、過程取向的決策分析模型（續(xù)六） ※ 政策目標：抽象或具體、長
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