ie學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)系列教材之八大浪費(fèi)(編輯修改稿)
2025-03-26 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工序； 充分探討供應(yīng)各工序零部件的方法； 研究空卡板、包裝箱、夾具的返回方法： 沿生產(chǎn)線設(shè)置大小適當(dāng)?shù)牧悴考悍艌?chǎng)所； 不要忘記在生產(chǎn)線中設(shè)置檢查工序和修理工序； 確保設(shè)備的保養(yǎng)與修理所需空間； 生產(chǎn)線的形狀受到較品和場(chǎng)地的制約，可從安裝、零部件供應(yīng)、管理方面考慮，采用最為合適的形狀。 四 . 搬運(yùn)的浪費(fèi) 搬運(yùn)手段合理化 搬運(yùn)作業(yè)遵循原則： 機(jī)械化原則；自動(dòng)化原則；標(biāo)準(zhǔn)化原責(zé)；均衡原則；及時(shí)原則；直線原則；安全第一原則。 搬運(yùn)方法： 傳送帶； 定量搬運(yùn)和定時(shí)搬運(yùn)； 搬運(yùn)工具的合理化。 現(xiàn)場(chǎng)布置 五、 在庫量過多的浪費(fèi) （一）產(chǎn)生原因：制造業(yè)的工廠，存在著原材料、零部件、半成品、成品等在庫，在庫發(fā)生的原因有： ? 空閑時(shí)多制造的部分； ? 設(shè)備狀態(tài)良好時(shí)連續(xù)生產(chǎn)； ? 認(rèn)為提前生產(chǎn)是高效率的表現(xiàn)； ? 認(rèn)為有大量庫存才保險(xiǎn)。 存貨管理名言： 庫存是必要的惡物 占用 大量 資金 緩解 供需 矛盾 五、 在庫量過多的浪費(fèi) (一）在庫之浪費(fèi) 庫存是必要的惡物？ 在庫是萬惡的根源？ JIT的觀點(diǎn)認(rèn)為，庫存是沒有必要 的，甚至認(rèn)為庫存是萬惡之源。 庫存三不： 不大批量生產(chǎn) 不大批搬運(yùn) 不大批采購 五、 在庫量過多的浪費(fèi) 存貨有時(shí)被比作為隱藏問題的水庫。 當(dāng)庫存的水位高漲時(shí)，管理者就感覺不到問題的嚴(yán)重性，像品質(zhì)的問題、機(jī)器故障、及員工缺勤，也因此而失去了改善的機(jī)會(huì)。 精益生產(chǎn)方式： 存貨水位降低時(shí)，有助于發(fā)掘需要關(guān)注的地方，以及迫使要去面對(duì)處理的問題，此即是及時(shí)生產(chǎn)體系所追求的目標(biāo)：當(dāng)存貨的水位持續(xù)下降至“一個(gè)流”的生產(chǎn)線時(shí)，“改善”就成為每日必行的活動(dòng)。 原料 生產(chǎn) 完成品 五、 在庫量過多的浪費(fèi) （二）“在庫”作為資產(chǎn)本來是有價(jià)值的，但過多的話則會(huì)面臨以下風(fēng)險(xiǎn)： 降低資金的周轉(zhuǎn)速度； 占用大量流動(dòng)資金； 增加保管費(fèi)用； 利息損失； 面臨過時(shí)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)； 容易變質(zhì)劣化。 五、 在庫量過多的浪費(fèi) （三）改善在庫過多的方法 分類管理法 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及交貨期分批購入原材料，保證最低庫存量；通用性生產(chǎn)物料考慮即時(shí)生產(chǎn)或即時(shí)送貨的方式，降低庫存。 JIT庫存管理 看板管理 控制在庫金額。 定期盤點(diǎn) 庫存警示方法。 六、等待的浪費(fèi) ? 定義：由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。 ? 表現(xiàn)形式： 生產(chǎn)線機(jī)種切換； 時(shí)常缺料而使人員、機(jī)器閑置； 生產(chǎn)線未能取得平衡，工序間經(jīng)常發(fā)生等待 每天的工作量變動(dòng)很大； 機(jī)器設(shè)備時(shí)常發(fā)生故障； 開會(huì)等非生產(chǎn)時(shí)間占用過多； 共同作業(yè)時(shí)，勞逸不均衡（人 機(jī)，人 人）。 六、等待的浪費(fèi) ? 消除等待浪費(fèi) 單元制生產(chǎn)方式； 生產(chǎn)線平衡法； 人機(jī)工作分離； 全員生產(chǎn)性維護(hù)； 切換的改善； 稼動(dòng)率，可動(dòng)率的持續(xù)提升 七、動(dòng)作浪費(fèi) （一）動(dòng)作浪費(fèi)的定義 生產(chǎn)操作動(dòng)作上的不合理 導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)，如：生產(chǎn)作業(yè)時(shí) 調(diào)整位置、翻轉(zhuǎn)產(chǎn)品、取放工具物料 等不必要的動(dòng)作浪費(fèi)。 提醒您： JIT專家認(rèn)為，在沒有實(shí)施過 JIT實(shí)務(wù)的工廠中，作業(yè)者至少有一半的動(dòng)用時(shí)間都是“無效的”，都屬于浪費(fèi)行為。 七、動(dòng)作浪費(fèi) 12種動(dòng)作浪費(fèi)： 兩手空閑的浪費(fèi) 轉(zhuǎn)身角度太大的浪費(fèi) 單手空閑的浪費(fèi) 移動(dòng)中變換“狀態(tài)”的浪費(fèi) 作業(yè)動(dòng)作停頓的浪費(fèi) 不了解作業(yè)技巧的浪費(fèi) 作業(yè)動(dòng)作太大的浪費(fèi) 伸背動(dòng)作的浪費(fèi) 左右手交換的浪費(fèi) 1彎腰動(dòng)作的浪費(fèi) 步行過多的浪費(fèi) 1重復(fù)動(dòng)作的浪費(fèi) 這些動(dòng)作的浪費(fèi)造成了時(shí)間和體力上的不必要消耗。 七、動(dòng)作浪費(fèi) （二） 浪費(fèi)的產(chǎn)生： 操作不經(jīng)濟(jì)（ Handling):動(dòng)作不精簡(jiǎn)；動(dòng)作多余 設(shè)計(jì)不合理（ Design):可同時(shí)完成但未同時(shí)； 不必要但被增加； 可同規(guī)格但不同；
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