企業(yè)應(yīng)收帳款管理(編輯修改稿)
2025-03-26 00:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本最低作為標(biāo)準(zhǔn)。 25 全程應(yīng)收帳款管理 確定信用標(biāo)準(zhǔn)： 信用調(diào)查：矩陣分析、 5C分析 信用審批： 一定要審批 各部門要嚴(yán)格執(zhí)行 要有預(yù)警系統(tǒng)和黑名單 信用建立： 要多部門參與一起制定 比較銷售量與信用政策、不回款風(fēng) 險(xiǎn)之間的關(guān)系 26 采用正確的信用條件 。 全程應(yīng)收帳款管理 信用條件是指導(dǎo)企業(yè)賒銷商品時(shí)給予客戶延期付款的若干條件，主要包括信用期限和現(xiàn)金折扣等。 適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)信用期限可以擴(kuò)大銷售量，企業(yè)在規(guī)定信用期限的同時(shí)，往往附有現(xiàn)金折扣條件，但提供折扣應(yīng)以取得的收益大于現(xiàn)金折扣的成本為標(biāo)準(zhǔn)。 27 全程應(yīng)收帳款管理 建立恰當(dāng)?shù)男庞妙~度 。 信用額度是企業(yè)根據(jù)客戶的償付能力給予客戶的最大賒銷限額，它實(shí)際上也是企業(yè)愿意對(duì)某一客戶承擔(dān)的最大風(fēng)險(xiǎn)額。 在市場(chǎng)情況及客戶信用情況變化的情況下，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行必要調(diào)整使其始終保持在自身所能承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)。 28 全程應(yīng)收帳款管理 信用額度的計(jì)算： 年度預(yù)計(jì)含稅銷售額 /年周轉(zhuǎn)次數(shù) =信用額度上線 信用天數(shù) =360/年周轉(zhuǎn)次數(shù) 年周轉(zhuǎn)次數(shù) =360/ 信用天數(shù) 信用額度：現(xiàn)款、 30天、 45天，原則上不得超過60天。 稅 增值稅是對(duì)從事銷售商品 、 提供勞務(wù) 、 修理修配 、 進(jìn)出口的單位和個(gè)人取得的增值額為課稅對(duì)象的稅種 。 （ 1） 以全部流轉(zhuǎn)額為計(jì)稅基礎(chǔ) ， 這是流轉(zhuǎn)稅的特點(diǎn) ， 所不同的是增值稅同時(shí)實(shí)行稅款抵扣制度 。 抵扣制度主要是體現(xiàn)不重復(fù)征稅的優(yōu)點(diǎn) 。 （ 2） 稅賦具有轉(zhuǎn)嫁性 ， 最終由消費(fèi)者來承擔(dān) 。 增值稅特點(diǎn) 應(yīng)納稅額 =銷售收入 *稅率 外購(gòu)項(xiàng)目以征稅額 = 銷售收入 *稅率 外購(gòu)項(xiàng)目無稅價(jià)款 *稅率 =（ 銷售收入 外購(gòu)項(xiàng)目無稅價(jià)款 ） *稅率 =增值部分 *稅率 納稅人 外購(gòu)項(xiàng)目額 進(jìn)項(xiàng)稅 銷售收入 銷項(xiàng)稅 應(yīng)納稅 買價(jià) 供應(yīng)商 0 0 100 17 17 批發(fā)商 100 17 300 51 51 1 7 = 3 4 零售商 300 51 400 68 68 5 1 = 1 7 增值稅累計(jì) 68 29 全程應(yīng)收帳款管理 4. 信用額度審批程序 客戶申請(qǐng)或訂單 銷售人員初審 信用人員審核 信用經(jīng)理審批 銷售經(jīng)理批準(zhǔn) 財(cái)務(wù)總監(jiān)或總裁 客戶提交申請(qǐng)資料 銷售人員收集資料 銷售人員初審 銷售經(jīng)理批準(zhǔn)并向 信用部門提交申請(qǐng) 信用人員調(diào)查 信用人員審核 審核結(jié)果報(bào)信用經(jīng)理 批準(zhǔn)并通知客戶 較大額度報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和 總裁 銷售經(jīng)理有權(quán)要求復(fù)議 30 全程應(yīng)收帳款管理 對(duì)于新客戶首次賒銷，應(yīng)嚴(yán)格控制，審核其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人授權(quán)書、財(cái)務(wù)狀況、資信情況、經(jīng)辦人身份證等有關(guān)資料，并經(jīng)相關(guān)部門審核簽字批準(zhǔn)，否則不予賒銷。 客戶資料可向工商管理部門咨詢，掌握賒銷對(duì)象的社會(huì)信用及其他相關(guān)信息。通過銀行也可了解擬賒對(duì)象的信用情況。查閱客戶財(cái)務(wù)報(bào)表，通過分析，了解賒銷者的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，掌握其經(jīng)營(yíng)管理能力，并預(yù)測(cè)其償債能力。 31 全程應(yīng)收帳款管理 （二）建立健全應(yīng)收帳款考核責(zé)任制 各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的管理要求及實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況制定銷售業(yè)務(wù)崗位收款責(zé)任書，明確業(yè)務(wù)員銷售回款責(zé)任。 應(yīng)收賬款管理落實(shí)到人，必要時(shí)可向業(yè)務(wù)員收取一定量的應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)抵押
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1