4[1]供應(yīng)鏈中的庫(kù)存控制(編輯修改稿)
2025-03-25 23:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總費(fèi)用 212312minCCRCCCTC??RCC 312? 212CCC? RC 312? 物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 隨機(jī)存儲(chǔ)模型 隨機(jī) 需求不是連續(xù)、穩(wěn)定的，而是隨機(jī)的。 著名的報(bào)童問(wèn)題：每天銷(xiāo)售報(bào)紙數(shù)量時(shí)一個(gè)隨機(jī)數(shù)，每售出一份報(bào)紙賺 k 元，若未售出將賠 h 元，每天售出 r 份報(bào)紙的概率 P(r)可知，確定每天報(bào)紙的訂貨量。 ????????QrQrrPhk krP010)()(銷(xiāo)售量（百?gòu)垼? 5 6 7 8 9 10 11 概率 P(r) 15 ???? hk k?????70)7()6()5(rPPP??????80)8()7()6()5(rPPPP最佳報(bào)紙訂貨量 Q=8（百?gòu)垼? 已知 k=15 , h=20 物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 庫(kù)存管理 包括庫(kù)存計(jì)劃和庫(kù)存控制 庫(kù)存計(jì)劃 1）庫(kù)存計(jì)劃 利用共同的信息基礎(chǔ)，在多個(gè)地點(diǎn)（或增值鏈的各階段）協(xié)調(diào)庫(kù)存需求的活動(dòng)。 2）庫(kù)存計(jì)劃方法－ 公平份額分配 ?工廠倉(cāng)庫(kù)有共同的貨源，要向若干個(gè)配送中心分配； ?公平份額分配方法 用來(lái)確定向每個(gè)配送中心分配的可得庫(kù)存數(shù)額。 物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 例：某工廠現(xiàn)有某種物資的庫(kù)存 600單位，擬將其中的 500單位向 3個(gè)配送中心分配。各配送中心的現(xiàn)有庫(kù)存量及其日需求量已知，如下圖。 工廠倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量 600單位 配送中心 1 現(xiàn)有庫(kù)存 50單位 日需求量 10單位 配送中心 2 現(xiàn)有庫(kù)存 100單位 日需求量 50單位 配送中心 3 現(xiàn)有庫(kù)存 75單位 日需求量 15單位 物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第一步：確定每個(gè)配送中心應(yīng)達(dá)到的儲(chǔ)備天數(shù)（ DS） A－工廠倉(cāng)庫(kù)待分配的庫(kù)存單位數(shù)； Ij－第 j 個(gè)配送中心的現(xiàn)有庫(kù)存量； Dj－第 j 個(gè)配送中心的日需求量； n－配送中心的數(shù)量。 ??????njjnjjDIADS11則 )7510050(500 ??? ????DS上例中： 天 第二步：確定每個(gè)配送中心應(yīng)得到的庫(kù)存數(shù)量（ Aj） Aj=(DSIj / Dj ) Dj A1=() 10=≈47 A2=() 50= ≈383 A3=() 15= ≈ 70 公平份額的原則： 各配送中心有相 同的儲(chǔ)備天數(shù)。 庫(kù)存控制 庫(kù)存控制的任務(wù) 測(cè)量特定地點(diǎn)現(xiàn)有庫(kù)存的數(shù)量并跟蹤基本庫(kù)存數(shù)量的增減。常用方法有 ABC分析法和周期盤(pán)點(diǎn)法。 1. ABC分類(lèi)法－以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的分類(lèi)方法 按照庫(kù)存物品價(jià)值，將物品分為 ABC三類(lèi)。 1）收集各個(gè)品目商品的年銷(xiāo)售量，商品單價(jià)等資料； 2）對(duì)原始資料進(jìn)行整理并按要求進(jìn)行計(jì)算，具體是：品目數(shù)、累計(jì)品目數(shù)、 累計(jì)品目百分?jǐn)?shù) 、銷(xiāo)售額、累計(jì)銷(xiāo)售額、累計(jì)銷(xiāo)售百分比 ； 物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 3）作 ABC分類(lèi) ?按銷(xiāo)售額從高到低對(duì)所有品目順序排列； ?按排列順序，計(jì)算累計(jì)品目百分比和累計(jì)銷(xiāo)售百分比 。 ?將累計(jì)銷(xiāo)售額百分比為 60％ ～ 80％的前若干品目定為 A類(lèi)； ?將累計(jì)銷(xiāo)售額百分比為 20％～ 30％的若干品目定為 B類(lèi)； ?剩余的若干品目定為 C類(lèi)。 4）繪制 ABC分類(lèi)圖 累 計(jì) 銷(xiāo) 售 額 百 分 比 累計(jì)銷(xiāo)售額百分比 A類(lèi) B類(lèi) C類(lèi) 物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 5）制定 ABC分類(lèi)管理策略 A B C 管理要點(diǎn) 訂貨方式 定額水平 檢查方式 統(tǒng)計(jì)方法 精心，最低庫(kù)存 按經(jīng)營(yíng)方針調(diào)節(jié)庫(kù)存 大量訂貨，高庫(kù)存 最優(yōu)訂貨批量 定期訂貨方式 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 定量訂貨方式 雙堆法：用兩個(gè)庫(kù)位儲(chǔ)存 按品種或規(guī)格控制 按
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