44精益生產(chǎn)和敏捷制造(編輯修改稿)
2025-03-25 23:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事故，進而減少在制品庫存和縮短交貨期。 將離散批處理過程轉(zhuǎn)化為連續(xù)流動過程。 IVP Lab./CSIE/NDHU 11 敏捷制造（ AM） 敏捷制造的產(chǎn)生背景 1991年，美國為恢復(fù)其在世界制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位而提出，但準時制造和精益生產(chǎn)不適合美國； 目標：以最快的速度、最低的成本制造出滿意的產(chǎn)品； 企業(yè)小型化、專業(yè)化成為趨勢，如何將他們組織起來快速設(shè)計開發(fā)和制造新產(chǎn)品； 精益生產(chǎn)、柔性制造等開拓了思路； 日本價廉物美稱雄多年，如何振興美國制造業(yè)。 IVP Lab./CSIE/NDHU 12 敏捷制造 核心思想：在信息技術(shù)支持下，建立面向制造任務(wù)的企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟。 采用標準化和專業(yè)化的計算機網(wǎng)絡(luò)和信息集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，以分布式結(jié)構(gòu)連接各類企業(yè)構(gòu)成虛擬制造環(huán)境； 以競爭合作為原則動態(tài)選擇成員，組成面向任務(wù)的虛擬公司進行快速生產(chǎn)。 IVP Lab./CSIE/NDHU 13 敏捷制造 主要概念 全新的企業(yè)概念：將制造系統(tǒng)空間擴展到全國，通過全美工廠網(wǎng)絡(luò)建立信息交流的高速公路 ——“虛擬企業(yè)”或“虛擬公司”。 全新的產(chǎn)品概念： 柔性、模塊化的產(chǎn)品設(shè)計方法； 利用極大豐富的通信和軟件資源； “高質(zhì)量”的產(chǎn)品。 IVP Lab./CSIE/NDHU 14 敏捷制造 主要概念 全新的組織管理觀念： 簡化過程，不斷改進過程，以“人”為中心，分散決策代替集中控制，用協(xié)商機制取代遞階控制機制； 提高經(jīng)營管理目標，精益求精，盡善盡美滿足客戶需求； 雇員和雇主建立一種新型； 強度技術(shù)與管理結(jié)合，在柔性制造基礎(chǔ)上，將全球資源包括人集成在一起； 全新的生產(chǎn)概念：產(chǎn)品成本與批量無關(guān)；高度柔性的、模塊化的、可伸縮的柔性制造系統(tǒng)是有限的，但在同一系統(tǒng)內(nèi)可生產(chǎn)出產(chǎn)品品種無限。 IVP Lab./CSIE/NDHU 15 敏捷制造 關(guān)鍵技術(shù) 信息交換標準化：包括圖紙、零件、產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)模型、商務(wù)報告、合作方式； 支持多學科和多層次協(xié)同工作的魯
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