【總結】生產性零組件核準程序(PPAP)PPAP第三版之要求1主要修訂內容:?使用與QS-9000一致"可稽核"之語言及格式,以利第三者稽核?重新編排PPAP要求,以便與典型之過程流程相結合?改稱改稱“初期過程能力要求初期過程能力要求PreliminaryProcessCapabilityRequirements”為為
2025-01-06 18:20
【總結】模具零組件訂單管制作業(yè)規(guī)范1.目的:確??蛻粲唵蔚囊笄逦?且經評估后,確定有能力達成客戶技術、交期上的需求。2.適用范圍:凡鴻海集團內客戶訂單均屬之包含交貨、質量、交期、價格。3.引用文件:STH03
2025-04-09 01:47
【總結】Refresh,,July2,2023汽車零部件行業(yè)供應鏈解決方案及最佳實踐Infor供應鏈解決方案售前顧問經理夏冰2023年11月19日Refresh,,July2,2023內容?Infor公司?Infor的供應鏈解決方案?Infor供應鏈業(yè)務的進展?Infor產品在國內相關行業(yè)的應用
2025-03-07 16:37
【總結】生產性零組件核準程序培訓(PPAP)深圳市德信誠經濟咨詢有限公司ⅰ生產性零組件核準程序之范圍、定義與目的..1ⅱ送件時機????????????????5ⅲ對零件核準的要求?????
2025-01-08 07:13
【總結】 機械的零組件所引起的機械危險 、銳角等 、剪斷、或纏繞,尤其是產生相對位移時 ,如重力、位能等 ,如離心力 ,如過負荷,過壓 ,如真空 、松動、或掉落的...
2024-11-17 01:58
【總結】供應鏈案例之豐田汽車公司供應鏈案例之豐田汽車公司內容提要一、案例背景二、豐田供應鏈概況1.豐田零部件供應鏈管理2.豐田生產管理模式TPS3.豐田實時物流(J
2025-01-22 09:03
【總結】歡迎參加PPAP課程1PPAP生產性零組件核準程序(第三版)涂順章2PPAP的目的?生產件批準的目的是確定供方是否已經了解顧客工程設計記錄和規(guī)範的所有要求,該過程是否具有潛在能力,以及在實際生產過程中按規(guī)定的生產節(jié)拍來生產滿足顧客要求的產品。3應用?PPAP須適用於散裝物料、生產材料、生
2025-03-13 17:05
【總結】第一章供應鏈管理介紹何謂供應鏈管理?為何要使用供應鏈管理?複雜度供應鏈管理的關鍵議題本書的目標及概要何謂供應鏈管理?供應鏈管理的定義:(SCM)是利用一連串有效率的方法,來整合供應商、製造商、倉庫和商店,使得商品與服務在一個適當?shù)臄?shù)量、適當?shù)牡貐^(qū)以及適當?shù)臅r間下被製造出來,期望在一個令人滿意的服務水準下,追求供應鏈整體系
2025-01-08 19:18
【總結】第十二章供應鏈管理之決策系統(tǒng)第十二章供應鏈管理之決策支援系統(tǒng)Decision-SupportSystemsforSupplyChainManagement個案研討:供應鏈管理使生產程序平順簡介建構模式之挑戰(zhàn)決策支援系統(tǒng)的結構供應鏈決策支援系統(tǒng)選擇一個供應鏈DSS第十二章供應鏈管理之決策系統(tǒng)簡介
2025-01-11 15:38
【總結】1九十一學年度教育部「製商整合科技教育改進」計畫產業(yè)供應鏈管理產業(yè)供應鏈管理紡織供應鏈管理教材第二章九十一學年度教育部「製商整合科技教育改進」計畫l何謂供應鏈管理(SCM)?l供應鏈管理(SCM)與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)l供應鏈管理的作法與程序l供應鏈管理對企業(yè)的影響l供應鏈管理的效益le化供應鏈管理之績效指標l供應鏈績
2025-02-19 12:26
【總結】物流及供應鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流及供應鏈管理第八章預測供應鏈需求物流及供應鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務目標?產品?物流服務?信息系統(tǒng)運輸戰(zhàn)略:?運輸基礎知識?運輸決策庫存戰(zhàn)略:?預測?倉儲基礎知識?庫存決策?采購和供應決策?倉儲決策選址戰(zhàn)略:?選址決策?網絡規(guī)劃流程
2025-02-18 14:34
【總結】第四章供應鏈管理方法【學習目的】本章首先介紹了快速反應(QR)的含義和高效客戶反應(ECR)的概念和供應鏈中的運用,然后重點分析和闡述了協(xié)同計劃、預測及連續(xù)補貨(CPFR)的起源和業(yè)務模型。通過本章內容的學習,讀者應該對快速反應、高效客戶反應及協(xié)同計劃、預測及連續(xù)補貨等供應鏈管理的方法有一個大致的掌握。
2025-01-19 03:35
【總結】金蝶K/3供應鏈流程介紹整體演示流程—按訂單生產的業(yè)務流程銷售訂單銷售出庫單銷售出庫單銷售發(fā)票采購申請單采購訂單外購入庫單生產任務單投料單產品入庫單生產領料單采購發(fā)票收料通知單入庫核算鉤稽鉤稽賬務處理出庫核算
2025-01-11 16:25
【總結】普林斯頓國際有限公司供應鏈之強化體質Chapter61普林斯頓國際有限公司本章大綱前 言預測系統(tǒng)之建立物流資源計畫庫存管理運輸效率採購策略物流資訊管理結 論2供應鏈管理?—?第六章普林斯頓國際有限公司前 言(Introduction)預測系統(tǒng)建立的重要性建置供應鏈管理的方法與機制&
2025-01-08 20:25
【總結】----力信興業(yè)股份有限公司招募作業(yè)辦法制定部門:管理部制訂日期:20xx年02月20日文件編號:HAB007版本:第1版頁數(shù):共4頁
2025-05-30 11:11