【總結】第十章全面預算?第一節(jié)全面預算概述?第二節(jié)全面預算的編制?第三節(jié)預算編制的具體方法第一節(jié)全面預算概述?全面預算的意義?全面預算的作用?全面預算體系?全面預算的編制期與編制程序一、全面預算的意義全面預算是指在預測與決策的基礎上,按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序,
2025-03-05 16:24
【總結】[摘要]本文以鞋服公司為例,描述了其網(wǎng)絡店鋪銷售的客服與售后信息系統(tǒng)的開發(fā)過程,包括系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計和系統(tǒng)實現(xiàn)的四個步驟。論述了此類信息化程度低的中小型企業(yè)在信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中所面臨的內(nèi)外部的困難,以及實施信息化系統(tǒng)所提供的機遇、挑戰(zhàn)等。我們對本系統(tǒng)開發(fā)的全部過程以及開發(fā)本系統(tǒng)所用到的技術和本系統(tǒng)的功能特點等內(nèi)容都進行了必要的描述。[關鍵字]客服與售后管理信息系統(tǒng)
2025-04-29 12:56
【總結】關于下發(fā)哈爾濱市社區(qū)健康教育信息上報方案的通知各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局、疾控中心:為及時、準確地掌握我市社區(qū)衛(wèi)生服務健康教育及各級健康教育機構社區(qū)健康教育工作動態(tài),切實加強對全市社區(qū)健康教育工作的培訓和指導,根據(jù)《關于印發(fā)〈哈爾濱市2010年基本公共衛(wèi)生項目考核方案〉的通知》哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[2010]45號文件要求,制定我市社區(qū)健康教育信息上報方案。一、信息上報責任單位本制度適用于社
2025-06-20 08:18
【總結】第十一章物業(yè)的信息管理第一節(jié)信息管理的基本概念?一、信息概念?二、信息系統(tǒng)的概念?三、信息系統(tǒng)的作用一、信息概念?(一)信息的定義及特點?(二)物業(yè)信息的定義?(三)物業(yè)信息的來源及內(nèi)容?(四)信息在物業(yè)管理中的作用(一)信息的定義及特點?1.信息的定義?2.管理
2025-01-23 19:04
【總結】物流信息管理系統(tǒng)目的?數(shù)據(jù)采集:通過信息管理系統(tǒng)將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及時地進行收集、存儲、初步加工?規(guī)范流程:固化生產(chǎn)流程,避免、減少由人的因素而產(chǎn)生的隨意性?成本控制:準確、及時的了解產(chǎn)品的成本,綜合進行成本控制?信息溝通:加快數(shù)據(jù)的流通速度,提高企業(yè)的反應能力物流信息系統(tǒng)?人機系統(tǒng):通過對與物流相關的信息的加工處理,來達到對物流、資金流
2025-01-07 23:05
【總結】全面風險管理知識題庫一、單項選擇1、國資委發(fā)布的《全面風險管理指引》中所定義的"風險"是:()A、不能實現(xiàn)的業(yè)務目標B、指企業(yè)經(jīng)營過程中對未來事項預期的不確定性C、未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響D、對企業(yè)業(yè)務目標具有關鍵性影響的因素以及自身的不確定性答案:CP22、以下哪項不屬于企業(yè)開展全面風險管理工作應建立的三道防線?(
2025-06-28 12:55
【總結】信息技術的戰(zhàn)略管理應用信息技術創(chuàng)造組織馬力本章的重點本章考察七種由IT技術激活的策略,提高組織的競爭能力?IT促成完美的服務?組織馬力的開發(fā)?質(zhì)量是組織競爭的基礎?OHP策略創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?OHP策略應用激進還是持續(xù)?競爭優(yōu)勢什么是競爭優(yōu)勢?如何獲得競爭優(yōu)勢
2025-02-12 13:42
【總結】全面生產(chǎn)維護全面生產(chǎn)維護是一種設備管理策略,以提高設備效率為目的。在應用過程中,一些發(fā)達國家將其發(fā)展為整個生產(chǎn)系統(tǒng),以追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(綜合的效率化)為目的。全面生產(chǎn)維護的目的是通過解決設備或生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題,來保證產(chǎn)品、過程、體系和企業(yè)的質(zhì)量,所以說全面生產(chǎn)維護(TPM)是全面質(zhì)量
2025-02-24 10:31
【總結】質(zhì)量意識培訓全國“質(zhì)量月”主題打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢王茂奎2023年9月?把追求責任心和職業(yè)道德的完善作為目標的人,一定會走向成功。?質(zhì)量管理,始于教育,終于教育。?質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎工作。通過質(zhì)量教育不斷增強員工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術,使員工
2025-02-24 10:32
【總結】漢普知識管理知識管理?知識管理就是對知識的管理。?對企業(yè)而言,知識管理是一種全新的管理模式,其出發(fā)點是將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關鍵。知識管理的目標?提高創(chuàng)新能力?提高業(yè)務效率?提高技能素質(zhì)?提升企業(yè)持久競爭力漢普知識管
2025-02-11 18:39
【總結】第1章財務報表信息的需求與供給u財務報表信息的需求者u影響財務報表信息需求的因素u影響財務報表信息供給的因素u與財務信息披露相關的成本財務報表信息的需求者u股東、投資者及證券分析師u經(jīng)理u貸款提供者u客戶及供應商u政府機構:征稅的需要;簽訂和執(zhí)行合同的需要;政府政策制訂及政府干預的需要;u員工:例如,某公司的工會與公
2025-06-28 19:01
【總結】以全面預算管理為軸心,整合企業(yè)管理提綱一、全面預算管理是一種全新的管理機制三、全面預算管理幾個操作層面上的問題問題的提出:企業(yè)管理的“主線”?1、總部定位與公司治理:
2025-01-18 10:40
【總結】全面預算管理&一流的企業(yè)管理,是業(yè)務流、資金流、人力資源流、信息流的高效和統(tǒng)一&整合“四流”,創(chuàng)造“一流”!主要討論三個問題?如何定位全面預算管理?如何系統(tǒng)構架全面預算管理?成功實施全面預算管理的先決條件一、全面預算管理的理論定位為什么要推行全面預算管理?
2025-01-18 09:55
【總結】第二章信息管理的理論基礎學習要點:?掌握信息的概念和特征;能正確區(qū)別數(shù)據(jù)和信息的不同。了解信息的各種類型,重點是理解各類信息的含義。?掌握信息資源的概念、功能;熟悉信息資源的類型。掌握政務信息資源的概念及各類政務信息的含義。?了解信息科學的發(fā)展階段;理解信息科學的研究內(nèi)容和方法。?了解管理思想的發(fā)展。掌握管理的基本原則和職能。
2025-02-25 03:36
【總結】主管管理知識全面講義注:主管譯“petent”一、主管(petent)的性質(zhì)與內(nèi)涵主管(petent)是勞心而非勞力者,是負責單位績效成敗的人;主管(petent)工作的特點為簡短、片斷與多變,并且仍以藝術成分居多。主管(petent)一詞,所涉甚廣,不管是政府機關、民營企業(yè),甚至非營利事業(yè)的
2024-10-08 21:22