mba項(xiàng)目管理第一章(編輯修改稿)
2025-03-23 15:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程項(xiàng)目和軍事項(xiàng)目采用里程碑系統(tǒng) 3/23/2023 27 (3) 項(xiàng)目管理的傳播和現(xiàn)代化 從 20世紀(jì) 50年代初 —70年代末 , 主要應(yīng)用于國(guó)防 ,航天 , 建設(shè)項(xiàng)目 特征 :開發(fā)和推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ,利用系統(tǒng)管理的思想；項(xiàng)目管理有了科學(xué)的系統(tǒng)方法 , 但主要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的執(zhí)行 問題： ? 只注意三個(gè)約束； ? 只注重常規(guī)的處理工期、預(yù)算及資源分配的固定工具； ? 對(duì)項(xiàng)目應(yīng)考慮的問題的范圍定義太窄： 項(xiàng)目的生命周期僅限于四個(gè)階段：概念、計(jì)劃、執(zhí)行、收尾； 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)限制太死。 3/23/2023 28 ? 應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展到各行各業(yè)； ? 以讓顧客滿意為中心； ? 壓縮組織規(guī)模：管理職能分散； ? 組織結(jié)構(gòu)扁平化； ? 增強(qiáng)員工能力 /授權(quán)； ? 利用外部資源。 三個(gè)重要問題： ? 必須更加面向顧客，力求讓所有利益相關(guān)者滿意； ? 必須開發(fā)和利用新的管理工具； ? 必須重新定義項(xiàng)目經(jīng)理的作用，賦予其更多的權(quán)力以使項(xiàng)目運(yùn)行更有效。 (4) 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展 20世紀(jì) 70年代末 —現(xiàn)在 特征 :項(xiàng)目管理范圍的擴(kuò)大 , 與其他學(xué)科的交叉滲透和相互促進(jìn) 3/23/2023 29 活動(dòng) 項(xiàng)目管理實(shí)踐 完成任務(wù) 方法 滿足三重約束 新項(xiàng)目管理 學(xué)科 使利益相關(guān)者滿意 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理 3/23/2023 30 ? 一門學(xué)科 ——廣泛開展“項(xiàng)目管理知識(shí)體系”的研究； ? 一個(gè)專業(yè) ——在大學(xué)開設(shè)“項(xiàng)目管理”專業(yè)，可授予學(xué)士、碩士、博士學(xué)位； ? 一種職業(yè) ——專業(yè)組織的涌現(xiàn)； ——職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理； ——項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。 (5)當(dāng)代項(xiàng)目管理 3/23/2023 31 四、項(xiàng)目管理的總體特征 ? 項(xiàng)目管理是一種系統(tǒng)管理的方法； ? 項(xiàng)目管理是一種目標(biāo)管理的方法； ? 項(xiàng)目管理是一種借調(diào)外部資源解決問題的方法； ? 項(xiàng)目管理是一種面向成果的方法； ? 項(xiàng)目管理是一種基于團(tuán)隊(duì)工作的方法； ? 項(xiàng)目管理是一種對(duì)不確定性問題進(jìn)行管理的柔性方法。 3/23/2023 32 五、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 九大職能領(lǐng)域 管理過程 生命周期 項(xiàng)目管理的三維模型 ? 四個(gè)生命階段 ? 概念階段； ? 開發(fā)階段； ? 實(shí)施階段； ? 收尾階段。 ? 五個(gè)基本過程 ? 啟動(dòng)過程； ? 計(jì)劃過程； ? 執(zhí)行過程； ? 控制過程； ? 結(jié)束過程。 ? 九大職能領(lǐng)域 ★ 項(xiàng)目范圍管理 。 ★ 項(xiàng)目時(shí)間管理 。 ★ 項(xiàng)目費(fèi)用管理 。 ★ 項(xiàng)目質(zhì)量管理 。 ★ 項(xiàng)目人力資源管理 。 ★ 項(xiàng)目溝通管理 。 ★ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 。 ★ 項(xiàng)目采購管理 。 ★ 項(xiàng)目綜合管理 3/23/2023 33 ? 42個(gè)要素 ? 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理； ? 項(xiàng)目管理的運(yùn)行； ? 通過項(xiàng)目進(jìn)行管理； ? 系統(tǒng)方法與綜合； ? 項(xiàng)目背景； ? 項(xiàng)目階段與生命周期； ? 項(xiàng)目開發(fā)與評(píng)估； ? 項(xiàng)目目標(biāo)與策略； ? 項(xiàng)目成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)； ? 項(xiàng)目啟動(dòng)； ? 項(xiàng)目收尾； 3/23/2023 34 ? 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)； ? 范圍與內(nèi)容； ? 時(shí)間進(jìn)度； ? 資源； ? 項(xiàng)目費(fèi)用與融資； ? 技術(shù)狀態(tài)與變化； ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)； ? 效果度量； ? 項(xiàng)目控制； ? 信息、文檔與報(bào)告； ? 項(xiàng)目組織； 3/23/2023 35 ? 團(tuán)
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