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正文內(nèi)容

hr盡職調(diào)查-美世為中糧設(shè)計的人力資源盡職調(diào)查項目(編輯修改稿)

2025-03-23 15:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 盡職調(diào)查的三個層次 找出任何可能導致交易終止的情況,作出是否進行交易的決定 查明影響買入價格及交易條款可能被調(diào)整的地方 收集與整合問題相關(guān)的信息,開始設(shè)計整合計劃 17 第三部分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 盡職調(diào)查的基本流程 – 索要全面信息 – 收集并審查相關(guān)的計劃、規(guī)定、股價,政府表單,合同以及計劃匯總等等 – 安排實地考察和高管會晤 – 準備多層次的福利、薪酬、人力資源計劃分析 – 完成盡職調(diào)查復核表 收集數(shù)據(jù) /開展審計 – 查明現(xiàn)有薪酬福利計劃的資產(chǎn)和負債情況 – 完成成本 /開支測算 – 估計結(jié)構(gòu)調(diào)整和解聘成本 - 查明員工條約及合同的影響 – 查明合規(guī)性問題 – 分析文化匹配性 – 評估人力資源的運營情況 分析-財務(wù) 合規(guī)性 – 在收購模型基礎(chǔ)上計算既有的薪酬和福利成本 – 開展解聘成本分析 – 在對既有負債和預期將產(chǎn)生的成本的評估基礎(chǔ)上確定買入價格 預測人力成本 – 排定影響企業(yè)價值的相關(guān)事務(wù)的優(yōu)先級 – 查明主要的整合困難 – 清楚地描繪出將要承擔的資產(chǎn)與義務(wù) – 詳細說明交易后的條款、條件,以及職責情況 – 最終落實正式的交易服務(wù)合約 最終評估與合約 18 第三部分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 盡職調(diào)查典型的活動流程,兩大部分 一、數(shù)據(jù)信息的收集 (一)去目標公司進行現(xiàn)場考察 (二)通過數(shù)據(jù)中心或其他渠道獲得相關(guān)資料 (三)與目標公司相關(guān)職能人員開展一對一的會議 二、分析和匯報 (一)各職能模塊的調(diào)研組分別分析、匯報調(diào)查結(jié)果 (二)總結(jié)各職能的調(diào)查結(jié)果,列出“好的、不好的、不知道的” 19 第三部分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 盡職調(diào)查的關(guān)鍵分析內(nèi)容 6項關(guān)鍵內(nèi)容 報酬 ?貨幣 /非貨幣形式 ?工作本身 ?長 /短期激勵 ?職業(yè)晉升 決策 ?參與決策的義務(wù) ?決策制定的速度與質(zhì)量 ?參與程度 人員 ?能力 ?經(jīng)驗 ?培訓和教育 ?人員搭配 流程 ?工作流程 ?活動次序 ?勞動分工 ?部門單位的相互依靠 信息與知識 ?交流機制與流程 ?信息交流 ?信息資本的利用 ?信息系統(tǒng) 管理結(jié)構(gòu) ?角色和責任 ?職位設(shè)計 ?匯報關(guān)系和要求 ?目標 ?績效管理 ?治理結(jié)構(gòu) 20 第三部分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 盡職調(diào)查中需要關(guān)注的關(guān)鍵主題 并購交易 人力資源部門 合規(guī)性 額外補貼 雇傭協(xié)議 控制權(quán)變化 退休金及其他員工福利 工資發(fā)放及工資結(jié)構(gòu) 短期激勵薪酬 長期激勵薪酬 領(lǐng)導層的評估 員工安排 組織文化 21 第三部分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問題的解決方法 合規(guī)性 ?高發(fā)的雇傭訴訟 ?不當投資或者挪用福利養(yǎng)老基金 ?大量的臨時工或者合同工 ?不準確的非臨時性職位的分類方法;沒有加班報酬 ?缺少管理制度,倫理觀念及其他相關(guān)的員工政策 ?勞動局的有關(guān)審計過期問題 ?不同的假期規(guī)定 ?成交時發(fā)現(xiàn)的殘疾員工、暫不在崗的員工等 可能的問題 可能的問題解決方法 ? 調(diào)低收購價格 ?要求賣方糾正主要的非合規(guī)性行為 ?要求賣方賠償買方的合規(guī)性風險,包括建立第三方托管制度 ?要求賣方能夠管理可能終止交易的相關(guān)問題 ?要求賣方保留欲離職的員工 22 第三部分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問題的解決方法 工資發(fā)放及薪酬級別結(jié)構(gòu) ?大筆的工資開銷 ?大量的工會員工 ?差異較大的付薪理念或復雜的薪資結(jié)構(gòu)設(shè)置 可能的問題 可能的問題解決方法 ? 有意識的在整合階段加以注意 ?了解工會合約 ?評估這些結(jié)構(gòu)過渡到收購方薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)先級 23 第三部分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問題的解決方法 雇傭協(xié)議 /員工合約 ?巨大的、超預算的解雇費用 ?非正規(guī)或非正式的福
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