【總結(jié)】目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價(jià)值鏈ValueChain五力模型
2025-01-04 13:13
【總結(jié)】第四章銷售人員的管理銷售人員管理第一節(jié)銷售人員的招聘第二節(jié)銷售人員的培訓(xùn)第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘一、銷售人員的素質(zhì)與能力二、銷售人員需求量的確定三、銷售人員的招聘過(guò)程一、銷售人員的素質(zhì)與能力1、銷售人員的推銷道德2、銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
2025-08-01 17:18
【總結(jié)】1國(guó)眾電腦1網(wǎng)路行銷的策略與方法國(guó)眾電腦第四事業(yè)部副總經(jīng)理湯惠剛2國(guó)眾電腦2經(jīng)濟(jì)“寒冬”來(lái)了嗎??次貸危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴?雷曼兄弟、花旗銀行、通用汽車紛紛中箭落馬?恐慌性需求緊縮,無(wú)薪假橫掃製造業(yè)?月份失業(yè)率高達(dá)?月份出口年增率3國(guó)眾電腦
2025-01-14 02:58
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理總工程師楊子云本次培訓(xùn)的背景新體制框架下的集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張臨時(shí)工作組成為經(jīng)常性的事件事業(yè)部研發(fā)與工程項(xiàng)目的增多研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量下降拖期普遍高峰期工程項(xiàng)目實(shí)施成為瓶頸合格項(xiàng)目經(jīng)理的短缺與待提升推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)認(rèn)證制度本次培訓(xùn)的目的提升研發(fā)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目經(jīng)理的能力提高
2025-03-09 20:27
【總結(jié)】CAFFCI化妝品配方與生產(chǎn)工藝CAFFCI主要內(nèi)容?化妝品分類?化妝品的開(kāi)發(fā)程序?化妝品配方體系的組成及設(shè)計(jì)原則?化妝品的工藝規(guī)程?化妝品標(biāo)準(zhǔn)情況現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的分類有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂信息CAFFCI化妝品分類化妝品花色品種繁多,根據(jù)需要有多種分類方式,目前
2025-03-08 01:55
【總結(jié)】OrganizationalBehaviorMBA------組織行為學(xué)UnitAimandObjective教學(xué)目的?介紹在組織行為學(xué)領(lǐng)域中的基本概念,方法和研究結(jié)果等有效知識(shí);?提供一個(gè)知識(shí)框架,幫助管理人員認(rèn)識(shí)和分析組織中的組織行為問(wèn)題,發(fā)展解決這些問(wèn)題的能力;?
2025-08-09 03:02
【總結(jié)】策略管理啟思管理咨詢有限公司求真為善愛(ài)美合一求真為善愛(ài)美合一附錄一策略大師萬(wàn)可·波特談“策略”近十年來(lái),企業(yè)管理上的游戲規(guī)劃不斷推陳出新—企業(yè)必須充滿彈性,迅速反應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)上的變化,必須不斷向標(biāo)竿學(xué)習(xí),必須積極向外尋求資源以追
2025-02-19 14:44
【總結(jié)】管理溝通與人際交往中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林一、管理的本質(zhì)是溝通1、一個(gè)關(guān)于溝通的游戲?幾個(gè)問(wèn)題–我們是如何傳遞信息的–我們是如何接受信息的–我們是如何解決問(wèn)題的–為什么我們會(huì)出現(xiàn)溝通的錯(cuò)誤–任何糾正溝通的錯(cuò)誤2、我們是如何進(jìn)行溝通的?溝通的類型–按組織溝
2025-08-07 19:41
【總結(jié)】促進(jìn)合理用藥工作的構(gòu)想合理用藥工作,等不得、慢不得,也急不得。要把能做的事情先做起來(lái),要結(jié)合軍隊(duì)實(shí)際,制定合理用藥的總體計(jì)劃,通過(guò)幾年的努力,把軍隊(duì)的合理用藥提高到一個(gè)新的水平。一、部首長(zhǎng)對(duì)合理用藥工作的要求:二、不合理用藥有多
2025-08-06 17:29
【總結(jié)】商品定價(jià)主講:童德軍管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、連鎖超市的發(fā)展模式及價(jià)格形象管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!二、價(jià)格的重要性?價(jià)格充當(dāng)了競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的重要角色?價(jià)格的原始性和源遠(yuǎn)流長(zhǎng)性管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!三、把握好定價(jià)關(guān)鍵因素?成本?消費(fèi)者
2024-10-18 21:07
【總結(jié)】尊鼎營(yíng)銷策劃有限公司總策劃人:?商品分類的必要性?商品分類的原則(實(shí)例)?商品布局?布局不足之處一商品分類的必要性商品分類是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門和企業(yè)從事各項(xiàng)管理工作的前提和基礎(chǔ)商品分類是保證商品及其管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的需
2025-03-04 18:09
【總結(jié)】商品陳列的基本原則?先進(jìn)先出的原則生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端、防止商品損耗?貨簽對(duì)位的原則商品與價(jià)格簽一一對(duì)位,價(jià)格簽包括POP、價(jià)格立牌、貼簽等標(biāo)明商品價(jià)格或性能的標(biāo)識(shí)。?分類陳列的原則一般按用途、性能、顏色
2025-03-05 13:35
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制InternalControlling為何需要控制??確保目標(biāo)之達(dá)成?降低意外之風(fēng)險(xiǎn)?提昇對(duì)醜聞之察覺(jué)?股東著重公司治理?管理當(dāng)局之法律責(zé)任?高度的管理與員工舞弊事件企業(yè)之威脅與控制?『威脅』指不利之潛在事情或情況,若實(shí)際發(fā)生時(shí),將對(duì)企業(yè)造成傷害
2025-01-14 10:16
【總結(jié)】最龐大的資料庫(kù)下載集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制、戰(zhàn)略與組織北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院湯谷良博士最龐大的資料庫(kù)下載講題一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析二、集團(tuán)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析與控制三、集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)
2025-08-09 11:22
【總結(jié)】商品陳列的基本原則?先進(jìn)先出的原則生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端、防止商品損耗?貨簽對(duì)位的原則商品與價(jià)格簽一一對(duì)位,價(jià)格簽包括POP、價(jià)格立牌、貼簽等標(biāo)明商品價(jià)格或性能的標(biāo)識(shí)。?分類陳列的原則一般按用途、性能、顏色、品牌、大小對(duì)