【總結(jié)】第三章組合體的三視圖響塘第三章、組合體、組合體的組合方式、截交線、相貫線、組合體計(jì)算機(jī)造型方法、組合體視圖的繪圖方法、組合體的看圖方法、組合體視圖生成方法、習(xí)題指導(dǎo)組合體的組合方式一、基本立體圖3-1常見的一些基本形體基本形體可以是一個(gè)完整的幾何體,如棱
2025-01-01 23:15
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制InternalControlling為何需要控制??確保目標(biāo)之達(dá)成?降低意外之風(fēng)險(xiǎn)?提昇對(duì)醜聞之察覺(jué)?股東著重公司治理?管理當(dāng)局之法律責(zé)任?高度的管理與員工舞弊事件企業(yè)之威脅與控制?『威脅』指不利之潛在事情或情況,若實(shí)際發(fā)生時(shí),將對(duì)企業(yè)造成傷害
2025-01-14 10:16
【總結(jié)】Training超市商品定位超市商品定位?超市商品定位應(yīng)考慮的問(wèn)題:?1、怎樣符合顧客的需求。?2、以何種顧客群為對(duì)象。?3、與顧客建立何種關(guān)系。超市商品定位?經(jīng)營(yíng)理念:?1、商品為前、商品為先。?2、“一次購(gòu)足”基本理念。?3、“80-20”法則的運(yùn)用。?4、“商品群”的經(jīng)營(yíng)理念。?5
2025-03-05 13:59
【總結(jié)】一、如何定義社群判斷一個(gè)組織是否為社群,需滿足以下三個(gè)條件:1.主題:社群成員戒擁有共同的屬性、一致的價(jià)值觀和共同使命(戒目標(biāo))。2.組織:組織,是有穩(wěn)定群體結(jié)構(gòu)的一群人互相協(xié)作結(jié)吅而成。3.觃則:觃則是設(shè)定門檻不玩法。門檻即加入條件,而玩法包含群觃(公約)、仸務(wù)、加入不退出等機(jī)制。所以社群是一種比較好能滿足人們歸屬需要的一種社
2025-03-05 11:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略咨詢工具用心做事,業(yè)精于專2023年7月-2-戰(zhàn)略咨詢工具目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估工具……………………………………………………………………-3
2025-03-08 01:37
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境四客戶信息管理閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉客戶信息采集和建立客戶檔案的方法和步驟?熟悉客戶資料分析的內(nèi)容?掌握客戶細(xì)分方法技能目標(biāo)?掌握獲取客戶信息的途徑,及時(shí)在CRM中建立,更新客戶檔案?能夠?qū)蛻糍Y料進(jìn)行分析,針對(duì)不同客戶采取不同的管理方式?能夠在CRM系統(tǒng)中
2025-01-10 03:54
【總結(jié)】1測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemAnalysis2第一章測(cè)量系統(tǒng)基礎(chǔ)第二章測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)特性第三章測(cè)量系統(tǒng)變異性影響第四章測(cè)量系統(tǒng)分析課程目錄3課程內(nèi)容?為什么要實(shí)施MSA??什么是MSA??如何實(shí)施MSA??如何分析
2025-02-11 09:30
【總結(jié)】OrganizationalBehaviorMBA------組織行為學(xué)UnitAimandObjective教學(xué)目的?介紹在組織行為學(xué)領(lǐng)域中的基本概念,方法和研究結(jié)果等有效知識(shí);?提供一個(gè)知識(shí)框架,幫助管理人員認(rèn)識(shí)和分析組織中的組織行為問(wèn)題,發(fā)展解決這些問(wèn)題的能力;?
2025-08-09 03:02
【總結(jié)】管理溝通與人際交往中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林一、管理的本質(zhì)是溝通1、一個(gè)關(guān)于溝通的游戲?幾個(gè)問(wèn)題–我們是如何傳遞信息的–我們是如何接受信息的–我們是如何解決問(wèn)題的–為什么我們會(huì)出現(xiàn)溝通的錯(cuò)誤–任何糾正溝通的錯(cuò)誤2、我們是如何進(jìn)行溝通的?溝通的類型–按組織溝
2025-08-07 19:41
【總結(jié)】CPK,SPC,GRRCorrelationregressionHowardLinMay,11,2023目錄………………………………………...(Page1)………………………………………..(Page2)…………………………….(Page3)Cpk……………………………………
2025-03-07 12:40
【總結(jié)】促進(jìn)合理用藥工作的構(gòu)想合理用藥工作,等不得、慢不得,也急不得。要把能做的事情先做起來(lái),要結(jié)合軍隊(duì)實(shí)際,制定合理用藥的總體計(jì)劃,通過(guò)幾年的努力,把軍隊(duì)的合理用藥提高到一個(gè)新的水平。一、部首長(zhǎng)對(duì)合理用藥工作的要求:二、不合理用藥有多
2025-08-06 17:29
【總結(jié)】Training超市商品定位贏移網(wǎng)超市商品定位贏移網(wǎng)超市商品定位?超市商品定位應(yīng)考慮的問(wèn)題:?1、怎樣符合顧客的需求。?2、以何種顧客群為對(duì)象。?3、與顧客建立何種關(guān)系。贏移網(wǎng)超市商品定位?經(jīng)營(yíng)理念:?1、商品為前、商品為先。?2、“一次購(gòu)足”基本理念。?3、“80-20”法則
2025-02-13 19:17
【總結(jié)】第十章裝配圖(assemblydrawing)§10-1裝配圖的內(nèi)容和視圖表達(dá)方法§10-2裝配圖的尺寸標(biāo)注及序號(hào)、名細(xì)表§10-4由零件圖畫裝配圖§10-3裝配結(jié)構(gòu)的合理性簡(jiǎn)介§10-5讀裝配圖及由裝配圖拆畫零件圖裝配圖用來(lái)表達(dá)機(jī)器或部件
2025-01-04 18:39
【總結(jié)】最龐大的資料庫(kù)下載集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制、戰(zhàn)略與組織北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院湯谷良博士最龐大的資料庫(kù)下載講題一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析二、集團(tuán)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析與控制三、集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)
2025-08-09 11:22
【總結(jié)】第四章銷售人員的管理銷售人員管理第一節(jié)銷售人員的招聘第二節(jié)銷售人員的培訓(xùn)第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘一、銷售人員的素質(zhì)與能力二、銷售人員需求量的確定三、銷售人員的招聘過(guò)程一、銷售人員的素質(zhì)與能力1、銷售人員的推銷道德2、銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
2025-08-01 17:18