工藝紀(jì)律管理課件(編輯修改稿)
2025-03-23 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 磕碰及劃傷，產(chǎn)品放在按條碼歸類放置 掌握制品限額，超限要向工藝紀(jì)律檢查人員報告 2023/3/23 工藝部工藝管理科 23 吊裝工 按吊裝 sop作業(yè)，貫徹安全規(guī)程，避免磕碰及劃傷 生產(chǎn)班組 （車間） 組內(nèi)設(shè)有工藝紀(jì)律檢查員，認(rèn)真貫徹工藝紀(jì)律實施細(xì)則及考核辦法，對本組各工序貫徹情況進行檢查，做好記錄，作為考核本組依據(jù) 關(guān)鍵工序工藝執(zhí)行要 100% 報廢率、返修率、回用率要低于計劃指標(biāo) 違反工藝紀(jì)律的次數(shù)在下降，質(zhì)量事故在下降 2023/3/23 工藝部工藝管理科 24 職能部門工藝紀(jì)律考核 對象：設(shè)計，工藝，設(shè)備，工具，計量，檢驗，試驗，生產(chǎn)，物控，人事，教育等 2023/3/23 工藝部工藝管理科 25 職能部門工藝紀(jì)律考核 A、設(shè)計部門及車間技術(shù)組（負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣） 》 發(fā)給生產(chǎn)使用產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件等，達到正確、完整的要求 》 修改圖樣按規(guī)定的程序進行，保證圖樣達到統(tǒng)一 》 因為圖樣和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故次數(shù)的比例下降 2023/3/23 工藝部工藝管理科 26 職能部門工藝紀(jì)律考核 b、工藝部門級車間技術(shù)組（負(fù)責(zé)工藝） 》 制定工藝規(guī)程切實可行，工藝流程安排合理，完整正確 》 工藝文件修改保證所有文件的統(tǒng)一 》 制定工藝紀(jì)律實施細(xì)則和考核辦法，參加工藝紀(jì)律抽查 》 因為工藝文件造成的質(zhì)量事故次數(shù)下降 2023/3/23 工藝部工藝管理科 27 職能部門工藝紀(jì)律考核 c、設(shè)備部門 》 設(shè)備因素要到達到工藝文件規(guī)定，關(guān)重工序機械能力要達到 》 設(shè)備完好率要達到要求 》 生產(chǎn)所需動力藥滿足需要 》 因為設(shè)備及動力造成的質(zhì)量事故次數(shù)下降 2023/3/23 工藝部工藝管理科 28 職能部門工藝紀(jì)律考核 d、工具管理部門 》 建立工藝裝備周期檢查制度，保證工藝裝備處于合格狀態(tài) 》 對于模具和復(fù)雜工裝建立首檢制度 》 因為工裝造成的質(zhì)量事故次數(shù)下降 2023/3/23 工藝部工藝管理科 29 職能部門工藝紀(jì)律考核 e、計量部門 》 建立計量周期檢定制度，在用計量器具都在有效期 》 保證在用計量器具都合格 》 因為計量器具造成的質(zhì)量事故次數(shù)下降 2023/3/23 工藝部工藝管理科 30 職能部門工藝紀(jì)律考核 f、生產(chǎn)管理部門 》 建立文明生產(chǎn)和定置管理制度 》 負(fù)責(zé)工裝及在制品管理，保證在線在制品儲備不超過限額，在制品無磕碰劃傷 》 合理安排作業(yè)，組織好均衡生產(chǎn) 》 因為生產(chǎn)文明及均衡生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故次數(shù)下降 2023/3/23 工藝部工藝管理科 31 職能部門工藝紀(jì)律考核 g、檢查部門 》 按企業(yè)“工藝紀(jì)律檢查實施細(xì)則及檢查考核辦法 ”的規(guī)定 ,做好日常檢查并按時上報歸
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