動力廠xxxx年設(shè)備管理體系(編輯修改稿)
2025-03-23 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分級（日常、一級和二級）保養(yǎng)相應(yīng)等級要求的技能。 2023/3/23 16 設(shè)備維修策略 維修策略 定期維修 狀態(tài)檢測維修 事后維修 2023/3/23 17 克服設(shè)備管理 “三障礙” 認(rèn)識障礙 利益障礙 能力障礙 設(shè)備都會出故障 重操作輕維護(hù) 重檢修輕保養(yǎng) 我操作你維修 維修質(zhì)量越高越好 …… 只顧局部利益 忽略系統(tǒng)風(fēng)險 拼設(shè)備 溝通協(xié)調(diào)困難 分工就是分家 …... 資質(zhì)不符 過高要求 盲目自信 無視培訓(xùn) 以包代管 …… 一手抓觀念更新和能力訓(xùn)練培養(yǎng)，一手抓分配機(jī)制完善和運行維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 解決方案 2023/3/23 18 設(shè)備管理 “三要素” 作業(yè)技能 協(xié)同匹配 工作意識 理念 責(zé)任 積極 學(xué)習(xí) 團(tuán)隊 …… 作業(yè)規(guī)范 建立模板 隱患判斷 措施落實 改進(jìn)創(chuàng)新 …… 信息溝通 指令暢通 專業(yè)協(xié)調(diào) 流程合規(guī) 經(jīng)濟(jì)合理 …… 效果 核心 關(guān)鍵 2023/3/23 19 五、設(shè)備管理基礎(chǔ) 崗位作業(yè)技能達(dá)標(biāo) ?班組作業(yè)技能水平?jīng)Q定班組設(shè)備運行狀態(tài)。 ?設(shè)備管理應(yīng)以班組為基本單位開展相關(guān)工作。 ?班組管理以崗位作業(yè)技能為基礎(chǔ)開展工作。 ?崗位操作技能必須達(dá)到工種資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ?操作技能要以培訓(xùn)達(dá)標(biāo)為抓手，全部持證上崗，師帶徒重點提升。 ?設(shè)備清潔、潤滑、調(diào)整、緊固和防腐日常工作實施達(dá)標(biāo)。 ?員工每班對設(shè)備操作務(wù)必符合規(guī)范，三次點檢嚴(yán)格落實。 ?設(shè)備班長應(yīng)對點檢、維護(hù)和操作規(guī)范的實施指導(dǎo)與核查。 2023/3/23 20 六、設(shè)備管理重點 ?生產(chǎn)人員是設(shè)備第一責(zé)任人，人的狀態(tài)決定了設(shè)備的狀態(tài)。 ?崗位員工的維護(hù)保養(yǎng)與運行操作是設(shè)備運行經(jīng)濟(jì)可靠的重要基礎(chǔ)。是消除設(shè)備故障的要因，其關(guān)鍵程度占到 80%。 ?規(guī)范化的設(shè)備保養(yǎng)與計劃檢修能延長設(shè)備安全可靠運行的能力，力求減少或杜絕故障搶修，提高經(jīng)濟(jì)運行效果。 ?實施途徑： 樹標(biāo)桿、建模板 班組設(shè)備管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作與維護(hù) 2023/3/23 21 七、精細(xì)管理工具 ?經(jīng)濟(jì)和專業(yè)責(zé)任制：指標(biāo)分解、關(guān)鍵指標(biāo)績效考核 ?動力廠年度設(shè)備工作要點、設(shè)備管理評價標(biāo)準(zhǔn) ?車間設(shè)備管理制度、班組設(shè)備管理細(xì)則，涵蓋設(shè)備點檢、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固和防腐等日常維護(hù)工作內(nèi)容的具體實施 ?班組設(shè)備異常因素辨識與防范措施匯總 ?崗位操作標(biāo)準(zhǔn)可視化（流程上墻、 DV制作） ?現(xiàn)場“ 6S”活動：安全、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ? SDCA循環(huán)（不斷完善 “ 樹標(biāo)桿、建模板 ” 作業(yè)模式） ?設(shè)備故障檢修匯編（積累維修經(jīng)驗、提高故障診斷水平） ?設(shè)備信息化管理系統(tǒng)等 2023/3/23 22 xx崗位設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 項目 周期 所用工具及作業(yè)內(nèi)容 點檢 每班 3次 （ 根據(jù)設(shè)備運行情況確定點檢標(biāo)準(zhǔn) ） 清潔 每班 1次 用抹布清掃設(shè)備表面灰塵、搽干凈表面油污。 （ 根據(jù)該崗位具體情況確定 ） 調(diào)整 每班按需 （ 根據(jù)設(shè)備使用狀況確定 ） 潤滑 每周 1次 （ 根據(jù)設(shè)備運行技術(shù)規(guī)范確定 ） 緊固 每月 1次 （ 根據(jù)設(shè)備運行具體情況確定 ） 防腐 每年 1次 （ 根據(jù)設(shè)備具體情況確定 ） 2023/3/23 23 現(xiàn)場“ 6S”管理活動 ?安全 :制度健全，人人嚴(yán)格遵章守紀(jì)。 ?整理 :區(qū)分要與不要的物品，妥善處理不要的物品
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