深圳某科技談判策略管理(編輯修改稿)
2025-03-23 12:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ； ?真正重要的事：現(xiàn)在 啦？ 19 二、中期策略 ? 請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo) ? 異議策略 ? 服務(wù)貶值 ? 折中策略 ? 燙手山芋 ? 禮尚往來 20 請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo) ? 有權(quán)就 你，無權(quán) ； ? 讓對(duì)方不能與決策者見面而沮喪； ? 迫使他與我 ； 21 異議策略 ? 先處理 ,再處理 ； ? 處理流程 : , , , 。 ? 反向策略： 。 BELLE修鞋二三次 空姐面對(duì)不開空調(diào) 拖遲六小時(shí)再取消 22 服務(wù)貶值 ? 干完活后服務(wù)很快 。 ? 所以做事情前先 ！ ? 談好后 ,挺住，他會(huì)答應(yīng)你！ 急修一樣?xùn)|西 我買車的故事 23 折中策略 ? 折中非 平； ? 鼓勵(lì) 折中； ? 他折中時(shí)，我方使用
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1