某空調(diào)品牌發(fā)展策略(編輯修改稿)
2025-03-23 11:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 檢閱 20232023空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)能遞增狀況 … ?2023年 ,空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè) 10家 ,產(chǎn)能 1400萬臺(tái) ,與空調(diào)企業(yè) 2500萬臺(tái)產(chǎn)能形成懸殊 ,2023年壓縮機(jī)產(chǎn)量實(shí)現(xiàn) 1800萬臺(tái) ,充分說明消費(fèi)市場(chǎng)高速成長(zhǎng)導(dǎo)致的需求壓迫力 ?2023年 ,空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)大力擴(kuò)張 ,25功率的壓縮機(jī)由 94年的 1120元降至今天的 450元 ,說明壓縮機(jī)價(jià)格下調(diào)必將導(dǎo)致未來空調(diào)價(jià)格向下突破的趨勢(shì) ?在未來一至二年內(nèi) ,空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)的大力擴(kuò)張將導(dǎo)致供求平衡甚至超過空調(diào)組裝企業(yè)的產(chǎn)能 ,這樣 ,巨大的市場(chǎng)降價(jià)能量將會(huì)迅速釋放出來 ! 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer ?進(jìn)入 21世紀(jì) ,空調(diào)器成為消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn) ,其中包括占據(jù)總消費(fèi)量 16%甚至更快增長(zhǎng)比例的的商用機(jī)消費(fèi)市場(chǎng) ?經(jīng)調(diào)查 ,接受價(jià)格在 3000元以下的消費(fèi)者 ,占總體消費(fèi)者的 66% ?空調(diào)消費(fèi)已由單一制冷向冷暖兼?zhèn)?、時(shí)尚、個(gè)性和品牌提升，品牌集中度越來越高。由第一集團(tuán)、第二集團(tuán)所占有的消費(fèi)市場(chǎng)已占據(jù) 80% 檢閱 2023的空調(diào)消費(fèi)者狀況 … 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 70% 10 20 30 40 50 60 0 70 18% 12% 分體機(jī) 柜式機(jī) 窗機(jī) 檢閱 2023的空調(diào)銷售產(chǎn)品線分布狀況 … 占銷售金額的 60% 占銷售金額的 31% 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer ?相對(duì)老一派第一集團(tuán)的空調(diào)品牌而言，新一派空調(diào)企業(yè)更具鋒芒 ?新一派空調(diào)品牌幾乎是清一色的原有黑家電的大中型企業(yè)，在 TV行業(yè)充分飽和并失去利潤(rùn)空間后齊齊轉(zhuǎn)向家電行業(yè)的最后一塊疆土 ?空調(diào)新軍包括 長(zhǎng)虹、海信、樂華、 TCL、新科、格蘭仕、耀馬 等，其中長(zhǎng)虹攻勢(shì)凌厲，產(chǎn)能達(dá)到 200萬臺(tái)， 2023銷售年度計(jì)劃 120萬臺(tái)，TCL則合作壓縮機(jī)廠，產(chǎn)能在 150萬臺(tái)，屆時(shí)將形成強(qiáng)大產(chǎn)品質(zhì)能，新科亦不甘落后，本年度計(jì)劃 65萬臺(tái)銷售量， 2023年力爭(zhēng)創(chuàng)造 120萬臺(tái)銷售目標(biāo) ?空調(diào)新軍在挑戰(zhàn)空調(diào)元老的同時(shí)，帶來的更有整個(gè)行業(yè)的搏殺！ 檢閱 2023的空調(diào)新軍狀況 … 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 我們看到了什么？ 一個(gè)后家電時(shí)代的來臨！ ?由產(chǎn)品營銷期進(jìn)入全球消費(fèi)共享的觀念期 ?營銷成為超越產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而成為一體化的社會(huì)生活要素 ?行業(yè)疆界消失而提升轉(zhuǎn)化為社會(huì)生活的有機(jī)組成部分 ?以服務(wù)為基礎(chǔ)的營銷全面步入以人為本的生活營銷階段 ?營銷由促銷和售場(chǎng)溝通轉(zhuǎn)移提升為以顧客滿足的目標(biāo) 人本成為營銷和生活共有的意義核心 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 看山是山 因?yàn)槿吮旧钚枨蠖a(chǎn) 看山不是山 擴(kuò)大生產(chǎn)而獲取利潤(rùn) 看山還是山 一切科技產(chǎn)品以人為本 回到本源之時(shí)，我們看到了營銷突破的可能 … 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 樂華空調(diào)的營銷契機(jī) … 第二次空調(diào)浪潮！ ?一個(gè)空調(diào)由奢侈品成為家庭空氣調(diào)節(jié)普及用品的浪潮 ?一個(gè)人人皆可消費(fèi)和共享的消費(fèi)浪潮 ?一個(gè)跨越價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而成為大眾社會(huì)生活要素的浪潮 ?一個(gè)不再需要工薪、二鍋頭理論粉飾的浪潮 ?一個(gè)全新的舒適生活營銷的浪潮 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 新營銷承接樂華空調(diào)的品牌特質(zhì) … 國際品質(zhì) 全球同步 ?它的意義已不再僅僅是品牌務(wù)虛的概念，而上升成為消費(fèi)利益實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，是空調(diào)普及浪潮的先鋒 ?在以歐美和日本為現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的國際社會(huì)中，空調(diào)已廣為普及，所謂同步，就是將空調(diào)普及的浪潮率先在國內(nèi)引動(dòng) ?WTO的來臨，更使中國本土市場(chǎng)成為國際市場(chǎng)的組成部分，中國市場(chǎng)營銷就是國際市場(chǎng)營銷 ?樂華空調(diào)，恰是秉承這一理想的最佳種子選手 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 對(duì)樂華空調(diào)逆向營銷的提升光大 … 低價(jià)優(yōu)質(zhì) ?消費(fèi)認(rèn)可 ?生活優(yōu)質(zhì) 由產(chǎn)品主義、廠家意識(shí)提升轉(zhuǎn)化為消費(fèi)導(dǎo)向的社會(huì)意識(shí)！ 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 樂華空調(diào)逆向營銷的提升發(fā)展 … 一個(gè)代表著社會(huì)理想和消費(fèi)文化前驅(qū)者的品牌誕生！ 品牌贏得超越產(chǎn)品的最大營銷勢(shì)能！ 直接接入空調(diào)市場(chǎng)消費(fèi)者并贏得第二次浪潮的先機(jī)！ 由 40萬套到 80萬套 價(jià)格切入 二鍋頭理論 抵近市場(chǎng) 優(yōu)質(zhì)低價(jià) 普及空調(diào) 達(dá)成消費(fèi)滿足 超越價(jià)格 真正的終端革命實(shí)現(xiàn)！ 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 我們迎來最偉大的營銷時(shí)代 … 樂華空調(diào)共享主義！ 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 開始樂華空調(diào)創(chuàng)世紀(jì) 我們提出樂華空調(diào)的品牌行銷主張 … 普及空調(diào) 樂滿中華 我們?cè)偬岢鲆粋€(gè)超越價(jià)格與產(chǎn)品的消費(fèi)利益主張 … 陽光、空調(diào)、水 共享主義生活三要素 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 idea
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