怎樣才能管理好下屬(編輯修改稿)
2025-03-23 10:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 _______ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 為世界推動(dòng)變化 ?②你工作的哪些方面是需要下屬員工來(lái)參與？讓他們寫出自己的意見。 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 為世界推動(dòng)變化 ? ③你最近要同哪幾位優(yōu)秀的伙伴進(jìn)行溝通。 ____________________________________________________________________ __________________________________________________________________ ______________________________________ ______________________ 為世界推動(dòng)變化 ? ④你現(xiàn)在馬上要采取什么樣的行動(dòng)？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 為世界推動(dòng)變化 ?在現(xiàn)代企業(yè)的管理制度中，有多種激勵(lì)員工的做法，如通過(guò)工作設(shè)計(jì)、薪酬福利、員工持股和股權(quán)、目標(biāo)管理、績(jī)效考核、參與和授權(quán)、培訓(xùn)和開發(fā)、團(tuán)隊(duì)及組織環(huán)境等等。請(qǐng)你查閱一下，你所在的企業(yè)中有多少制度是專門用來(lái)激勵(lì)員工的？ 為世界推動(dòng)變化 ?由此可見，制度是最重要的激勵(lì)方法。 ?一定要在全公司樹立優(yōu)秀員工的典范 有一個(gè)名詞叫典范轉(zhuǎn)移，就是說(shuō)典范的力量非常大。 為世界推動(dòng)變化 管理者應(yīng)該如何激勵(lì)下屬 ? ?首先要找到別人要的夢(mèng)想，努力使員工相信你會(huì)幫助其實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想； ?其次要記住低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)，激勵(lì)你身邊的每一個(gè)人； 為世
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