hr怎樣才能招到合拍員工(編輯修改稿)
2025-04-13 01:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在12個(gè)月內(nèi)設(shè)計(jì)出三個(gè)新方案。如果他干了一年卻拿不出一項(xiàng)新產(chǎn)品，你就該質(zhì)問自己為什么要聘用他?！ 彶橄Ｍ麑?shí)現(xiàn)的結(jié)果是得出合理期望的最簡(jiǎn)單辦法。方法之一是假設(shè)一種情況：如果去年聘了這個(gè)人，他應(yīng)該已經(jīng)取得了什么成果？ 在形成階段，你會(huì)問自己是否真需要人?？赡馨l(fā)現(xiàn)你所需要的才能已經(jīng)存在于公司內(nèi)部，在某個(gè)人，甚至幾個(gè)人身上能找到?！ ∮袝r(shí)你也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的期望不現(xiàn)實(shí)。擴(kuò)張的決定可能與公司的現(xiàn)實(shí)能力不相符。而有時(shí)，你的可能太低?！ ∑谕坏┐_定，就可以準(zhǔn)備這一階段的
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