ie基礎(chǔ)培訓(xùn)教案(編輯修改稿)
2025-03-23 10:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。 ? 早期的 IE單兵獨(dú)進(jìn)，現(xiàn)代 IE已經(jīng)成為為企業(yè)CIMS、進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展到 LAF企業(yè)提供管理集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的有效工具。 ? 早期的 IE只應(yīng)用于制造業(yè)，現(xiàn)代 IE已經(jīng)普及到交通、建筑、服務(wù)和行政管理等多種產(chǎn)業(yè)中（例如全美醫(yī)療保健系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)）。 第五階段小結(jié) 工業(yè)工程向何處去？ ?應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)和非營(yíng)利組織（非制造業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用大有可為） ?應(yīng)用重點(diǎn)從提升現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率到提高系統(tǒng)的集成化綜合效益（新型工業(yè)化） ?特別依賴于信息科學(xué)與技術(shù)（計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)支撐環(huán)境等） 四、工業(yè)工程在國(guó)外的發(fā)展 工業(yè)工程在國(guó)外的發(fā)展（ 1） ? 美國(guó)是工業(yè)工程的發(fā)源地，工業(yè)工程為美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用 ? 60年代后期開始形成以 MRP、閉環(huán)MRP、 MRPII為代表的美國(guó) IE模式 ? 90年代刮起了 BPR旋風(fēng) 工業(yè)工程在國(guó)外的發(fā)展（ 2） ? 日本的 IE最初也是從基礎(chǔ)工業(yè)工程開始的 ? 在 60~70年代創(chuàng)立了TQC模式 ? 70年代以來(lái)，推出了以JIT/LP/TPS為代表的日本 IE模式 韓國(guó)和我國(guó)港臺(tái)地區(qū) 工業(yè)工程的發(fā)展 ? 韓國(guó)的工業(yè)工程 ? 高等教育與學(xué)術(shù)組織（漢陽(yáng)大學(xué)、 KAIST、POSTECH、東義大學(xué)、慶星大學(xué)等， KIIE/KSIE／ KSCMS） ? 企業(yè)應(yīng)用情況（三星、現(xiàn)代、 LG等） ? 香港的工業(yè)工程 ? 臺(tái)灣的工業(yè)工程 五、工業(yè)工程在中國(guó)的發(fā)展 工業(yè)工程在中國(guó)的發(fā)展 ? 我國(guó)工業(yè)工程產(chǎn)生的社會(huì)背景與美日等國(guó)家有相當(dāng)大的歷史落差 ? 80年代初，引進(jìn)、學(xué)習(xí)、模仿國(guó)外的工業(yè)工程經(jīng)驗(yàn) ? 1989年，中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)成立并舉辦第一次全國(guó)工業(yè)工程學(xué)術(shù)會(huì)議；至今已舉辦八次全國(guó)會(huì)議。聯(lián)絡(luò)了 1000多名工業(yè)工程學(xué)者和專家， 3000多個(gè)企業(yè) ? 企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程成績(jī)斐然 國(guó)內(nèi)實(shí)施工業(yè)工程的成功案例 ? 長(zhǎng)春一汽變速箱廠降低流動(dòng)資金 70%，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 90% ? 二汽車橋廠轉(zhuǎn)向節(jié)生產(chǎn)線產(chǎn)量提高 %，廢品率下降 68%，設(shè)備故障率下降 84% ? 上海大眾一線勞動(dòng)生產(chǎn)率接近德國(guó)同行水平 ? 科龍冰箱供應(yīng)系統(tǒng)一次性降低流動(dòng)資金 3000萬(wàn)元 ? 邯鋼 1994~1996年 38個(gè) IE項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)利 元 ? …... 工業(yè)工程的部分技術(shù) ?工作設(shè)計(jì)（工作研究+人機(jī)工程） ?設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì) ?工程經(jīng)濟(jì)分析 ?生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ?質(zhì)量管理與質(zhì)量保證 ?成本控制 ?現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化 六、一個(gè) IE改善分析問(wèn)題的實(shí)例 換料停機(jī)時(shí)間長(zhǎng) ,平均 為 150分鐘 /次 . 問(wèn)題： 影響換料停機(jī)時(shí)間因素排列圖 N=750分鐘 596 98 26 20 10 累 積 頻 率 % 頻次(分鐘) 分鐘累積頻率頻次(分鐘) 96 100 烘料占用 時(shí)間長(zhǎng) 清潔干燥器 占用時(shí)間長(zhǎng) 清潔干燥器不 能提前實(shí)施 烘料不能提 前實(shí)施 干燥器清潔 工作量大 清潔部位多 工藝規(guī)定 不合理 干燥溫度 要求過(guò)高 干燥時(shí)間 規(guī)定過(guò)長(zhǎng) 干燥速度慢 干燥程度允許 最高含水量要求 過(guò)高 未按規(guī)程操作 培訓(xùn)不足 人員素質(zhì)差 吸料流速過(guò)小 吸料機(jī)供料 能力不足 材料本身含 水量超標(biāo) 操作不當(dāng) 環(huán)境濕度大 干燥能力不足 無(wú)預(yù)干燥系統(tǒng)，不能 進(jìn)行中間轉(zhuǎn)換 換料操作只能 在停機(jī)后進(jìn)行 要因驗(yàn)證 ： ☆ 干燥時(shí)間規(guī)定過(guò)長(zhǎng) ☆干燥溫度要求過(guò)高
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