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正文內(nèi)容

sap系統(tǒng)pp模塊基本原理培訓(xùn)(1)(編輯修改稿)

2025-03-23 10:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單個(gè)的工作中心 自動(dòng)穿孔機(jī) 17 l 工作中心組 打蠟車間 l 生產(chǎn)線 包裝 9 58 工藝路線 定義: 工藝路線描述一個(gè)生產(chǎn)流程 工作步驟: 10 預(yù)裝配 20 檢查 30 最終裝配 40 檢查 50 發(fā)運(yùn) 例子: 59 定義: PRT 是生產(chǎn)所需資源,這些資源并沒有連接到一個(gè)特定的場(chǎng)所 例子: PRT生產(chǎn)資源和工具 物料主數(shù)據(jù) 雜項(xiàng) 文檔 設(shè)備 60 BOM 管理 l BOM 類別 l BOM 結(jié)構(gòu) l 項(xiàng)目類別 l BOM 展開 l BOM 比較 61 BOM 類別 Document 文檔 BOM 物料主數(shù)據(jù) 設(shè)備主數(shù)據(jù) 文檔信息記錄 物料 物料 BOM 設(shè)備 BOM 62 前提 物料 物料 物料 工廠 物料 BOM 63 空間的有效性 物料 物料 物料 工廠 2 t物料 物料 物料 工廠 1 物料 BOM l BOM的空間有效性是按工廠定義的 l 所有 BOM的部件都必須在這個(gè)工廠有物料主數(shù)據(jù) l BOM可以分配到其他工廠的的對(duì)象 l 分配到新工廠時(shí) , 所有物料都必須在新的工廠里有物料主數(shù)據(jù) 64 時(shí)間有效性 12 9 6 3 11 1 7 5 8 4 2 10 有效性 開始日期 12 9 6 3 11 1 7 5 8 4 2 10 有效性 完成日期 2 65 技術(shù)類型 簡(jiǎn)單 BOM 變式 BOM alternative 1 alternative 2 多重 BOM 66 BOM 結(jié)構(gòu) 頭 1) 子項(xiàng)目 2) 子項(xiàng)目 . . . 項(xiàng)目 l 狀態(tài) l 文本 l 批量大小 l . . . l 狀態(tài) l 損耗 l 文本 l 遞歸 l . . . l 數(shù)量 l 安裝地點(diǎn) l . . . 67 BOM 的使用 物料 BOM 工廠維護(hù) 場(chǎng)地?cái)?shù)據(jù) 工程 技術(shù)數(shù)據(jù) 生產(chǎn) 工序 成本 價(jià)格 銷售與分銷 訂單數(shù)量 Production order sales order 68 結(jié)構(gòu):水泵 MRP 層 0 1 2 螺旋外套 TPB00 軸 100300 水泵 TPF00 輪子 100200 金屬塊 封膠 封膠 金屬塊 69 項(xiàng)目類別 庫(kù)存項(xiàng)目 非庫(kù)存項(xiàng)目 可變大小項(xiàng)目 文本項(xiàng)目 文檔項(xiàng)目 類項(xiàng)目 70 子項(xiàng)目 項(xiàng)目 0030 螺絲 8x 子項(xiàng)目 0010 3 件 安裝在前面 子項(xiàng)目 0020 5 件 安裝在后面 71 非庫(kù)存項(xiàng)目 /項(xiàng)目類別 N BOM TPF00 項(xiàng)目 40 and 50: 采購(gòu)數(shù)據(jù) 價(jià)格 物料組 價(jià)格單位 采購(gòu)組 成本要素 交貨時(shí)間 和 MRP及成本相關(guān)的字段 項(xiàng)目 部件 數(shù)量 項(xiàng)目類別 10 TP B00 1 piece s 20 100 200 1 piece s 30 100 300 1 piece s 40 (without) 1 piece 50 100 400 1 piece N N 72 其他 BOM項(xiàng)目類型 l 可變大小項(xiàng)目 / 項(xiàng)目類別 R l 文檔項(xiàng)目 / 項(xiàng)目類別 D l 類項(xiàng)目 / 項(xiàng)目類別 K 73 BOM 展開 成品: E 1 多層次組件 多層次結(jié)構(gòu) 數(shù)量一覽 物料 數(shù)量 T 1 2 .1 T 1 2 B 1 4 T 2 3 .1 T 2 3 T 1 2 B 1 4 .1 B 1 4 T 2 19* T 2 16 .. 2 T 2 16 T 3 8 T 3 8 .. 2 T 3 8 E 1 E 2 T 1 T 3 T 2 B 1 2 3 4 5 3 2 4 物料 數(shù)量 物料 數(shù)量 74 銷售及運(yùn)作計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 環(huán)境 控制 / 利潤(rùn)計(jì)劃 銷售信息系統(tǒng) 能力計(jì)劃 生產(chǎn)控制 重復(fù)性生產(chǎn) 需求管理 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 銷售及分銷 粗略能力計(jì)劃 預(yù)測(cè) 手工 手工 預(yù)測(cè) 75 生產(chǎn)控制 計(jì)劃訂單 分解銷售及運(yùn)作計(jì)劃 主計(jì)劃 需求管理 主計(jì)劃 MRP 相關(guān)需求 主計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 產(chǎn)品組 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 組件 1 單個(gè)部件 工序 SOP MPS MRP SFC/REM MRP II 計(jì)劃層次 76 全局一覽 R 轉(zhuǎn)換 計(jì)劃訂單 獨(dú)立需求 相關(guān)需求 銷售分銷流程 預(yù)留 銷售訂單處理 采購(gòu)功能 采購(gòu)申請(qǐng) 倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)訂單 發(fā)票校驗(yàn) 需求管理 采購(gòu)訂單 交貨計(jì)劃 MRP 能力計(jì)劃 最終成本 77 具有最終組裝的計(jì)劃 客戶需求 獨(dú)立需求 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 成品 生產(chǎn) 78 MRP 流程:概覽 物料計(jì)劃流程 MPS/MRP 基于消耗的計(jì)劃 基于預(yù)測(cè)的計(jì)劃 重訂貨點(diǎn)法計(jì)劃 時(shí)段計(jì)劃 79 R MRP流程 比較 MRP: 所有的需求都考慮在內(nèi) 在時(shí)間軸上,為需求建立收貨 時(shí)段計(jì)劃: : 僅在預(yù)定義的日期進(jìn)行計(jì)劃 只有在 MRP之間的預(yù)測(cè)需求才被考慮 基于預(yù)測(cè)的計(jì)劃: : Only forecast requirements are taken into account Receipts are created for the requirements along the time axis 重定貨點(diǎn)法: : 當(dāng)庫(kù)存底于重訂貨點(diǎn)時(shí),一個(gè)新訂單被創(chuàng)建 開始 日期 到達(dá)日期 庫(kù)存 重訂貨點(diǎn) 安全庫(kù)存 交貨 日期 MRP 日期 MRP 日期 交貨 日期 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 需求 需求 收貨 收貨 交貨時(shí)間 80 計(jì)劃運(yùn)行的步驟 凈需求計(jì)算 批量大小計(jì)算 獲取方式確定 時(shí)間安排 BOM 展開 比較庫(kù)存,收貨與需求 計(jì)算訂單數(shù)量 廠內(nèi)生產(chǎn) /外部采購(gòu) /庫(kù)存轉(zhuǎn)移 計(jì)算收貨日期 計(jì)算相關(guān)需求 81 MRP下的凈需求計(jì)算 需求 確定的收貨 庫(kù)存 凈需求 安全庫(kù)存 時(shí)間 時(shí)間 可用數(shù)量 82 時(shí)間 時(shí)間 凈需求 訂單建議數(shù)量 批量大小計(jì)算 83 獲取類型概覽 外部采購(gòu) 庫(kù)存轉(zhuǎn)移 獲取類型 廠內(nèi)生產(chǎn) 外包 供應(yīng)商 在自己工廠生產(chǎn) 在其他工廠生產(chǎn) 在其他工廠的預(yù)留 部件 采購(gòu)類型 特殊采購(gòu)類型 84 可用日期 未清日期 訂單開始日期 訂單完成日期 收貨處理時(shí)間 廠內(nèi)生產(chǎn)時(shí)間 未清期間 時(shí)間 廠內(nèi)制造的倒序排產(chǎn) 計(jì)劃訂單 85 成品 部件 1 部件 2 計(jì)劃訂單 計(jì)劃訂單的訂單開始日期 確定部件的 相關(guān)需求 相關(guān)需求 產(chǎn)后緩沖 產(chǎn)前緩沖 + 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 BOM 生產(chǎn) 86 安全庫(kù)存部分可用性 安全庫(kù)存 可用部分 時(shí)間 訂單建議 需求 庫(kù)存 87 R 批量計(jì)算過程概覽 靜態(tài)過程 Lotforlot 訂單數(shù)量 補(bǔ)充到庫(kù)存最大水平 固定批量 區(qū)間過程 日批量 月批量 周批量 參照計(jì)劃日歷的靈活區(qū)間 優(yōu)化過程 動(dòng)態(tài)批量生成 最小單位成本 部分區(qū)間過程 Groff 重定貨點(diǎn)法 批量計(jì)算過程 88 靜態(tài)批量計(jì)算過程 數(shù)量 時(shí)間 Lotforlot 訂單數(shù)量 補(bǔ)充到最大庫(kù)存水平 固定批量 收貨 需求 計(jì)劃的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 = ? 89 區(qū)間批量計(jì)算過程 區(qū)間 1 區(qū)間 1 區(qū)間 1 90 R 優(yōu)化批量計(jì)算過程 多的交貨 / 高的訂單成本 最少庫(kù)存 最少倉(cāng)儲(chǔ)成本 少的交貨 / 低的訂單成本 更多的倉(cāng)庫(kù) 高的倉(cāng)儲(chǔ)成本 91 評(píng)估 : MRP 列表和庫(kù)存 /需求清單 物料需求計(jì)劃 當(dāng)前庫(kù)存 /需求清單 MRP列表 收貨 庫(kù)存 需求 92 MRP列表的格式 MRP 列表 物料信息 例外信息的數(shù)量 處理指示符 收貨 /庫(kù)存覆蓋范圍 日期 例外信息 收貨 /需求信息 可用數(shù)量 頭 MRP 元素 計(jì)劃訂單 采購(gòu)申請(qǐng) 生產(chǎn)訂單 采購(gòu)訂單 工廠庫(kù)存 / 倉(cāng)庫(kù)牌位庫(kù)存 內(nèi)容 預(yù)測(cè)需求 運(yùn)行計(jì)劃 ... 銷售訂單 預(yù)留 93 當(dāng)前庫(kù)存 /需求清單格式 當(dāng)前庫(kù)存需求清單 物料信息 收貨 /庫(kù)存列表 日期 例外信息 收貨 /需求數(shù)量 可用數(shù)量 頭 MRP 元素 內(nèi)容 當(dāng)列表被存取是內(nèi)容才被讀出 計(jì)劃訂單 采購(gòu)申請(qǐng) 生產(chǎn)訂單 采購(gòu)訂單
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