提升生產(chǎn)效率五大法寶(編輯修改稿)
2025-03-23 10:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度進(jìn)行作業(yè) ? 普通速度“ 80”：一邊想著「今天晚上吃什么？」一邊作業(yè)的速度。 ? 標(biāo)準(zhǔn)速度“ 100”：想著「認(rèn)真一點(diǎn)干吧」的時(shí)間的作業(yè)速度。 ? 努力速度“ 120”：不投入相當(dāng)大的努力產(chǎn)生不出來的速度 (4) 作業(yè)速度的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (41)作業(yè)速度的速度感覺 作業(yè)速度 80 90 100 110 120 發(fā)紙牌（發(fā) 26張） 步行 (10M) 插件作業(yè) (24根 ) 示范作業(yè) : (秒 ) 法寶三： 生產(chǎn)線平衡 生主現(xiàn)玚經(jīng)常會(huì)看到部分工序前面堆積著等待加工的物品或作業(yè)員停手等待等現(xiàn)象或到處堆滿放置半成品膠框。 行動(dòng)方案 透過生產(chǎn)線平衡分析手法，把握各裝配工序的作業(yè)時(shí)間，并調(diào)查全部工序的 時(shí)間平衡，以改善作業(yè)時(shí)間較升技瓶頸工序 ,以提升生產(chǎn)線效率 . 生產(chǎn)線平衡定義 生產(chǎn)線平衡 : 所謂的生產(chǎn)線平衡 ,簡而言之就是各裝配工序間的作業(yè)時(shí)間差距很小 ,或者說 ,各工序的作業(yè)時(shí)間差距縮小 ,越能夠保持生產(chǎn)線的平衡 . 生產(chǎn)線平衡分析的方法 : ,并調(diào)查全部工序的時(shí)間平衡 . . 生產(chǎn)線平衡 a) 、測定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（即為周期工時(shí)） 各項(xiàng)操作應(yīng)先將方計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，再訂出各項(xiàng)操作之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作為計(jì)算平衡之依據(jù) b)、決定不平衡率 雖然目的在求其平衡，但是欲使不平衡率達(dá) 0%事實(shí)上亦為不可能，而過于偏高則時(shí)間之損失亦甚為驚人。故通常應(yīng)訂一允許不平衡率作業(yè)調(diào)整平衡時(shí)之參考 生產(chǎn)線平衡 測定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 決定不平衡率（ ） …目標(biāo)為 0% 不平衡率公式如下： （工序總數(shù) *瓶頸工序之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) )總工時(shí) 不平衡率 = *100% 工序總數(shù) *瓶頸工序之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 平衡率 =1不平衡率 生產(chǎn)線平衡 『演練題』 『范例』 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) (秒 ) 29 23 20 37 39 34 問題 : (). . ,如數(shù)值偏高 ,是否有方法予以改善 ? 討論時(shí)間 :10分鐘 法寶四 : 快速切換 由于大部分工廠訂單為少量多樣型態(tài) ,造成生產(chǎn)線每換線或換模頻繁 ,嚴(yán)得影響生產(chǎn)效率 . 行動(dòng)方案
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