qcc發(fā)表案例(編輯修改稿)
2025-03-23 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢出有差異 強(qiáng)光直接照射檢出效果 NG 強(qiáng)光漫反射檢出效果 OK 壓傷 佐證的證據(jù) 結(jié)論 Panel放置於 Tray效果圖 贓污之 Tray不良圖 1 贓污之 Tray不良圖 2 被污染之 Panel不良圖 1. Tray盤為產(chǎn)品承載治具 ,與產(chǎn)品直接接觸 2. 長期使用過程中 Tray盤存在破損 ,變形 ,贓污等現(xiàn)象 3. 異常之 Tray承載產(chǎn)品時 ,存在污染源交替 ,疊加效果 .特徵 :不良 Mode一致 ,Mapping位置集中性 真因三 : Tray盤贓污 /破損 1. 回收 Tray未清潔乾淨(jìng) ,導(dǎo)致產(chǎn)品與 Particle接觸受力 ,存在壓傷風(fēng)險 2. 已破損 Tray未及時挑除 ,造成產(chǎn)品刺壓傷 佐證的證據(jù) 結(jié)論 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)！ 17 要因分析與真因驗(yàn)證 電檢棚規(guī)格 : 尺寸 :(L)*(W)*2(H) 作業(yè)員 : 3人 電檢棚實(shí)物圖 1. 為防止 Clean Room照明燈光干擾 CT2檢測棚均用黑色簾幕遮擋 2. 棚內(nèi)空間狹小 ,相對密閉 ,由於人員呼吸 /機(jī)臺散熱 /燈光照明等因素 3. 造成內(nèi)部空氣混濁 ,人員情緒煩躁 真因五 : 電檢棚內(nèi)空氣不流通 佐證的證據(jù) 結(jié)論 1. 由於空間狹小 ,相對密閉導(dǎo)致電檢棚內(nèi)空氣無法流通 ,空氣質(zhì)量差人員容易疲倦 2. 電測棚封閉無法隨時監(jiān)控在檢人員紀(jì)律及作業(yè)狀況 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)！ 18 對策擬定 重要性 影響性 迫切性培訓(xùn)課程安排 52 48 59 159 Y 4 / 1 1 始 浩略/建鋒線上作業(yè)指導(dǎo) 54 50 56 160 Y 4 / 1 2 始 柳華/宋鳳製作參考樣本 48 53 55 156 N 4 / 1 2 始 珍珍/柳華發(fā)塵部位規(guī)範(fàn) PM 頻率 49 50 55 154 Y 4 / 0 9 始 柳華/珍珍機(jī)臺環(huán)測機(jī)制導(dǎo)入 47 53 58 158 Y 4 / 1 5 始 柳華/珍珍增加 H e p a 裝置 21 45 33 99 N N / A N / A採購新 T r a y 23 50 22 95 N N / A N / A髒污 T r a y 清潔 50 49 53 152 Y 4 / 1 6 始 方兵/薛振建立管控機(jī)制 42 58 57 157 Y 4 / 1 6 始 方兵/薛振破損 T r a y 清理清除 50 58 58 166 Y 4 / 1 6 始 方兵/薛振採購可調(diào)節(jié)燈具 24 38 26 88 N N / A N / A利用白板降低照度 51 50 52 153 Y 4 / 2 7 始 珍珍/宋鳳規(guī)劃 L a y o u t 統(tǒng)一方向 39 48 49 136 N N / A N / A關(guān)閉部份照明燈 60 60 55 175 Y 4 / 2 5 始 建鋒增加排氣風(fēng)扇 26 46 35 107 N N / A N / A取消遮光簾幕 55 50 47 152 Y 5 / 0 2 始 劍鋒/浩略增加人員休息頻率 39 42 48 129 N N / A N / A加大棚內(nèi)空間 21 33 25 79 N N / A N / A評分標(biāo)準(zhǔn) : 優(yōu)者 9 分、尚可 3 分、差者 1 分。 總分大於 1 5 1 . 2 即列為要因 (6 3 * 3 * 8 0 % = 1 5 1 . 2 )為何P o lL o s s壓傷刺傷偏高人員作業(yè)技能不足T r a y 盤臟污 / 破損光源光線不合理電檢棚空氣不流通機(jī)臺內(nèi)部環(huán)境差總分是否實(shí)施實(shí)施時間責(zé)任人評估項(xiàng)目問題點(diǎn) 真因 擬定對策 降低 Pola Loss改善對策 通過 5個造成偏損飆高的要因 ,對重要性 ,影響性 ,迫切性 ,擬定 10個對策 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)！ 19 Plan Do Check Action CHIMEI INNOLUX QCC HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)！ 20 對策實(shí)施及檢討 計(jì)劃改善 (Plan) 對策實(shí)施 (Do) 檢討與標(biāo)準(zhǔn)化 (Action) 改善效果 (Check) 安排線內(nèi)外教育訓(xùn)練 建立教育訓(xùn)練系統(tǒng) 4學(xué)個時 /人 標(biāo)準(zhǔn)化 無標(biāo)準(zhǔn)化 人員教育訓(xùn)練 1. 隨線抽檢漏檢率平均 % D A P C 2. 每月人均培訓(xùn)課時 4H達(dá)成91% 0 . 72 %1 . 01 % 1 . 03 %2 . 92 %0 . 81 %1 . 00 %0 . 99 % 1 . 05 %1 . 26 %1 . 16 %0 . 64 %0 . 38 %0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 %1 . 08 % 1 . 11 % 1 . 03 %0 . 81 %1 . 21 %1 . 57 %1 . 16 %0 . 69 %0 . 43 %0 . 00 %0 . 50 %1 . 00 %1 . 50 %2 . 00 %2 . 50 %3 . 00 %3 . 50 %050000100000150000202300250000Ja n F e b W 11 W 12 W 13 W 14 W 15 W 16 W 17 W 18 W 19 W 20 W 21 W 22 W 23 W 24 W 25 W 26 W 27 W 28 W 29 W 30 0隨 線 抽 檢 良 率 趨 勢 圖A I S 抽檢數(shù)量 CT 2 抽檢數(shù)量A I S 漏檢比率 CT 2 漏檢比率T a r g e t1 12 2 2 2 2 2 2 2321 12 232 2 23 3 3 301234567W 1 0 W 1 1 W 1 2 W 1 3 W 1 4 W 1 5 W 1 6 W 1 7 W 1 8 W 1 9 W 2 0 W 2 1 W 2 2 W 2 3 W 2 5 W 2 7 W 2 9 W 3 1線外培訓(xùn) 線內(nèi)培訓(xùn)T a r g e t T o t a l HLEAN SYSTEM 幸福 1
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