企業(yè)財務(wù)風險管理知識培訓(編輯修改稿)
2025-03-22 23:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理 。 同時 ， 飛龍向外宣布：飛龍集團早于 1992年研制出中國第一個治療男性勃起障礙的藥品 “ 偉哥開泰 ” 。 ? 1992年 2月 1日 ， 偉哥開泰正式上市 。 據(jù)稱 ， 上市首月銷售額達到6000萬元 。 ? 1999年 4月 ， 國家藥品監(jiān)督管理局發(fā)出通知 ， 要求各地藥品監(jiān)督管理部門依法查處飛龍生產(chǎn)的劣藥 “ 偉哥開泰 ” 。 ? 1999年 5月 6日 ， 飛龍宣布起訴遼寧省衛(wèi)生廳 。 同月 ， 飛龍又在北京狀告國家藥品監(jiān)督管理局 ， 并提出索賠 1． 26775億元人民幣 。 ? 2023年初 ， 飛龍的訴訟以失敗而告終 。 姜偉的搶注計劃終告流產(chǎn) 。 ? 2023年 1月，姜偉在北京召開新聞發(fā)布會，宣布決定出讓飛龍 51％的股份，飛龍將在 5月間再一次起飛。 巨人大事記 ? 1984年 ， 史玉柱畢業(yè)于浙江大學數(shù)學系 ， 到深圳大學攻讀軟科學碩士后 ， 分配至安徽省統(tǒng)計局 。 隨即下海創(chuàng)業(yè) 。 ? 1989年 ， 推出桌面中文電腦軟件 M— 6401， 4個月后營業(yè)收入即超過 100萬元 。 隨后推出 M— 6402漢卡 。 ? 1991年 ， 巨人公司成立 ， 推出桌面中文電腦軟件 M— 6403。 ? 1992年 ， 巨人總部從深圳遷往珠海 。 同年 ， 巨人的漢卡銷量一躍而居全國同類產(chǎn)品之首 。 史玉柱被評為 “ 廣東省十大優(yōu)秀科技企業(yè)家 ” 。 中央領(lǐng)導紛紛視察巨人 。 ? 1992年 ， 38層的巨人大廈設(shè)計方案出臺 。 后來這一方案因頭腦發(fā)熱等原因一改再改 ， 從 38層到 54層 ， 再到 64層 ， 后來又躥至 70層 。 ? 1993年 ， 巨人推出 M— 640 中文筆記本電腦 、 中文手寫電腦等多種產(chǎn)品 。 巨人成為位居四通之后的中國第二大民營高科技企業(yè) 。 下半年美國的王安電腦公司破產(chǎn) ， 史玉拄認為巨人需要新的產(chǎn)業(yè)支柱 。 ? 1994年初 ， 巨人大廈一期工程動土 。 史玉柱在一次全體員工大會上直截了當?shù)仄饰隽司奕思瘓F的五大隱患 ， 并明確提出巨人“ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的構(gòu)想 。 同月 ， 巨人推出腦黃金 ， 一炮打響 。 史玉柱當選 “ 中國十大改革風云人物 ” 。 巨人大事記 （續(xù)） ? 1995年 5月 18日 ， 巨人在全國上百家主要的報紙上以整版廣告的形式 ， 一次性推出電腦 、 保健品 、 藥品三大系列的 30個新品 ， 投放廣告 1個億 。 不到半年 ， 巨人集團的子公司從 38家發(fā)展到了創(chuàng)紀錄的 228家 ， 人員從 200人驟增到 2023人 。 同年 ， 史玉柱被 《 福布斯 》 列為大陸富豪第 8位 。 ? 1995年 7月 ， 史玉柱宣布 “ 創(chuàng)業(yè)整頓 ” 。 ? 1996年初 ， 史玉柱開始從全面出擊轉(zhuǎn)為重點戰(zhàn)役 ， 全力推廣減肥食品“ 巨不肥 ” 。 ? 1996年 ， 巨人大廈資金告急 ， 史玉柱被迫抽調(diào)保健品公司的流動資金來填補到巨人大廈的建設(shè)中 。 保健品方面因為巨人大廈 “ 抽血 ” 過量 ， 加上管理不善 ， 迅速盛極而衰 。 ? 1997年初 ， 巨人大廈未按期完工 ， 國內(nèi)購樓花者紛紛上門要求退款 ， 巨人與媒體的關(guān)系迅速惡化 ， 媒體地毯式報道巨人財務(wù)危機 。 巨人被迫在杭州召開聯(lián)合新聞發(fā)布會 ， 公開向娃哈哈道歉 。 這一道歉風波 ， 成為巨人大滑坡的一次標志性事件 。 不久巨人大夏停工 。 巨人名存實亡 。 ? 1998年 8月 ， 史玉柱短暫出現(xiàn) ， 與四川希望集團總裁劉永行進行了一次關(guān)于多元化的對話 。 ? 2023年 5月至 7月，史玉柱突然出現(xiàn)并接受中央電視臺采訪，迅即又開始回避媒體。有報道指稱，正旺銷市場的神秘保健品“腦白金”與史玉柱有關(guān)。 三株大事記 ? 1994年 8月 ， 以吳炳新為首的濟南大陸拓銷公司和其子吳思偉的南京立公司合并 ， 成立了濟南三株實業(yè)有限公司 ， 三株口服液同時宣告研制成功 。 ? 1994年 ， 三株第一年的銷售額即達到 。 ? 1995年 ， 三株利用其四級營銷體系挺進農(nóng)村市場 。 同年 ， 三株在 《 人民日報 》 上刊出了第一個 “ 五年規(guī)劃 ” ， 吳炳新提出的目標是： 1995年達到 16至 20億元 ， 1996年達到 100億元 ， 1997年達到 300億元 ， 1998年達到 600億元 ， 1999年爭取 900億元 。 ? 1995年 5月 ， 三株口服液因在 《 珠江經(jīng)濟信息報 》 上刊登的藥品廣告超越了 《 藥品廣告審批表 》 中審批的內(nèi)容 ， 而被廣東省衛(wèi)生廳吊銷了三株口服液的藥品廣告批準文號 ， 暫停在廣東省的廣告宣傳 。 ? 1996年，三株公司的銷售額達到了 80億元，而農(nóng)村市場的銷售額占到了三株總銷售額的 60％。在鼎盛時期，三株在全國所有大城市、省會城市和絕大部分地級市注冊了 600個子公司，在縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)有 2023個辦事處，各級行銷人員總數(shù)超過了 15萬，與此相應(yīng)的是，公司內(nèi)部部門林立，層次繁多。 三株大事記 （續(xù)） ? 1997年上半年開始 ， 三株公司開始向醫(yī)療 、 精細化工 、 生物工程 、材料工程 、 物理電子及化妝品等行業(yè)發(fā)展 ， 一口氣吞下 20多家制藥廠 ， 投資資金超過 5億 。 ? 1997年 ， 三株的全國銷售額比上年銳減 10個億 。 吳炳新在年終大會上痛陳三株 “ 15大失誤 ” ， 首次把三株危機曝光于天下 。 ? 1998年 3月 ， 湖南省常德市中級人民法院在一消費者訴三株公司的案件中 ， 一審判決三株公司敗訴 ， 要求三株公司向原告賠償 萬元 。 此事有 20多家媒體進行了密集的報道 ， 其標題均為 “ 八瓶三株口服液喝死一條老漢 ” 。 ? 1998年 4月下旬開始 ， 三株的全國銷售額急劇下滑 ， 從 4月到 7月全部虧損 ， 生產(chǎn)三株口服液的兩個工廠全面停產(chǎn) 。 ? 1998年 5月 ， 社會上傳言 ， 三株已向有關(guān)方面申請破產(chǎn) ， 由于欠下巨額貸款 ， 其申請最終未被批準 ， 吳炳新否認這一傳聞 。 ? 1999年 ， 常德事件二審三株勝訴 ， 但此時 ， 三株的 200多個子公司已經(jīng)停業(yè) ， 幾乎所有的工作站和辦事處全部關(guān)閉 。 ? 2023年，三株企業(yè)網(wǎng)站消失，全國銷售近乎停止。 太陽神大事記 ? 1987年 ， 大陽神集團的前身廣東省東莞縣 “ 黃江保健品廠 ” 成立 ，
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