創(chuàng)新型工作及模仿性工作(編輯修改稿)
2025-03-22 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位中，只要辦公室文員、流水線工人、銀行柜員、軍人、后勤部門經(jīng)理、車間主任努力工作，即使沒有天賦，也能做出一流的業(yè)績。 您同意嗎？ 思考題：決定報酬數(shù)量的首要因素 為模仿性工作支付報酬時，首先考慮人的能力差異還是崗位的價值差異？ 銷售員的工資制度為什么和后勤工人崗位的工資制度不一樣？ 做崗位評價時，創(chuàng)新性銷售員和設(shè)計師，與工人后勤崗一起打分合適嗎？ 幾點管理建議 ?首先分清任務(wù)的性質(zhì)，完成創(chuàng)新性任務(wù)要使用創(chuàng)新性管理的理念和方法，完成模仿性任務(wù)要使用模仿性管理的理念和方法。 ?創(chuàng)新性管理與模仿性管理無好壞之分，尤其是不要因為“外行管內(nèi)行“而害羞。 ?管理員工和崗位時，要么創(chuàng)新性，要么模仿性，將兩種理念和方法混雜在一起時效率最低。 ?一時做不到時，要圍繞“主旋律”波動 創(chuàng)新性與模仿性的循環(huán)罔替 創(chuàng)新性階段 模仿性階段 過渡階段 過渡階段 思考題：創(chuàng)新的意義 有人說：企業(yè)沒有創(chuàng)新，就會停滯，維持現(xiàn)狀，您同意這種說法嗎？ 二、 組織進(jìn)化與管控架構(gòu) 創(chuàng)新性崗位 模仿性崗位 崗位的分類與組織的類型 請問： 誰的崗位是純粹創(chuàng)新性的？ 誰的崗位又是純粹模仿性的？ 誰的崗位兼而有之？ 組織的進(jìn)化過程 創(chuàng)新性崗位 創(chuàng)新性崗位 創(chuàng)新性崗位 銷售環(huán)節(jié) 設(shè)計環(huán)節(jié) 施工環(huán)節(jié) 模仿性崗位 創(chuàng)新性崗位 模仿性崗位 模仿性崗位 模仿性崗位 模仿性崗位 模仿性崗位 模仿性崗位 模仿性崗位 模仿性崗位 模仿性崗位 創(chuàng)新性崗位 模仿性崗位 創(chuàng)新性崗位 模仿性崗位 創(chuàng)新性崗位 模仿性崗位 創(chuàng)新性崗位 第一階段
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