xxxx05高級項目管理師-項目收尾(編輯修改稿)
2025-03-22 21:56 本頁面
【文章內容簡介】 況以及項目建成后的作用和影響所進行的系統的、客觀的分析過程，目的是通過項目活動實踐的檢查總結，確定項目預期的目標是否達到，項目或規(guī)劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否實現，進而通過分析、評價找出項目執(zhí)行過程成功的經驗和失敗的原因，總結經驗教訓，并通過即時有效的信息分享，來為未來新項目的決策，提高和完善投資決策管理水平提出建議，同時也為后評價項目實施運營中出現的問題提出改進建議，從而達到提高投資效益的目的。 27 2023年 5月高級項目管理師培訓 23． 2． 1項目后評價的方法 1．統計調查 統計是一種從數量方面認識事物的科學方法。統計工作包括統計資料的搜集、整理和分析三個緊密聯系的階段。統計資料的搜集，一般稱為統計調查。統計調查是根據研究的目的和要求，采用科學的調查方法，有策劃有組織地搜集被研究現象的原始資料的工作過程。統計調查是統計工作的基礎，是統計整理和統計分析的前提。對統計調查要求是，所搜集的資料必須準確、及時、全面 . 28 2023年 5月高級項目管理師培訓 調查方案，或叫做調查工作計劃 調查方案一般包括：確定調查目的；確定調查對象和調查單位；確定調查項目，擬訂調查表格；確定調查時間；制訂調查的組織實施計劃等。統計調查的方法常用的有：直接觀察法、報告法、采訪法和被調查者自填法等。 統計報表是統計調查的一種基本方式，報表包括的范圍比較全面，指標體系比較系統，分組比較齊全，指標內容和調查周期相對穩(wěn)定。統計調查的另一種主要方式是專門調查。專門調查可分為普重點調典型調查、抽樣調查等四種。 29 2023年 5月高級項目管理師培訓 2．統計分析 統計分析是根據研究的目的和要求，采用各種分析方法，對研究的對象進行解剖、對比、分析和綜合研究，以揭示事物的內在聯系和發(fā)展變化的規(guī)律性。統計分析過程是揭示矛盾，找出原因，提出解決問題的方法的過程。 30 2023年 5月高級項目管理師培訓 統計分析的步驟如下：首先，根據統計分析的任務，明確分析的具體目的，擬訂分析提綱。其次，對用于分析的統計資料進行評價和辨別真?zhèn)?。第三，將評價并肯定的統計資料進行比較對照分析，從而發(fā)現矛盾，并探明問題的結癥所在。第四，對分析的結果，做出結論，提出建議。 進行統計分析的方法有：分組法、綜合指標法、動態(tài)數列法、指數法、抽樣和回歸分析法、投入產出法等。統計分析的綜合指標包括：總量指標、相對指標、平均指標和標志變動度等 2．統計分析 31 2023年 5月高級項目管理師培訓 3．前后對比和有無對比 前后對比指將項目實施之前與項目完成之后的情況加以對比，以確定項目效益的一種方法。在項目評價中則是指將項目前期的可行性研究和評估的預測結論與項目的實際運行結果相比較，以發(fā)現變化和分析原因。這種對比用于揭示計劃、決策和實施的質量，是項目過程評價應遵循的原則。 32 2023年 5月高級項目管理師培訓 “有無對比” 指將項目實際發(fā)生的情況與若無項目可能發(fā)生的情況進行對比，以度量項目的真實效益、影響和作用。對比的重點是要分清項目作用的影響與項目以外作用的影響。這種對比用于項目效益評價和影響評價，是后項目評價的一個重要方法論原則。這里說的“有”與“無”指的是評價的對象，即計劃、規(guī)劃或項目。方法論的關鍵是要求投入的代價與產出的效果口徑一致。也就是說，所度量的效果要真正歸因于項目。但是，很多項目，特別是大型社會經濟項目，實施后的效果不僅僅是項目的效果和作用，還有項目以外多種因素的影響，因此，簡單的前后對比不能得出真正的項目效果的結論 3．前后對比和有無對比 33 2023年 5月高級項目管理師培訓 4． 邏輯 框架法 邏輯框架法是一種綜合和系統地研究和分析問題的思維框架，在下項目后評價中采用這種方法有助于對關鍵因素和問題做出系統的合乎邏輯的分析。 邏輯框架通過對項目設計的清晰描述，更清楚地了解項目的目的和內同，從而改進和完善項目的決策立項、項目準本和評估程序。它立足于項目的發(fā)展和變化，因為要獲取理想的成果，必須在最大成本 /效益分析后進行多方案比較，因此，邏輯框架法把項目管理的諸多方面融合起來，進行綜合分析。 34 2023年 5月高級項目管理師培訓 邏輯框架法分析的內容主要包括： （ 1）從結果來判斷管理水平：立項主要立足于項目的目的和目標，具體建設內容是次要的。項目成功與否的測定主要是判斷項目目標的實現程度，項目的結果是對管理的最好判別。
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