高級項目管理師－理論模擬題(編輯修改稿)
2025-02-14 10:21 本頁面
【文章內容簡介】 況對剩余預測所作的修改 （Ｃ）總預算費用和目前的費用效績指數 （Ｄ）實際支出和剩余的預算 答案： A 45 單項選擇題 4關于虛工作的錯誤說法是（ ）。 （Ａ）虛工作也是實際不存在的工作 （Ｂ）虛工作也占用時間 （Ｃ）虛工作不占用資源 （Ｄ）虛工作只表示工作間的邏輯關系 答案： B 46 單項選擇題 4關于工作分解結構圖的正確說法是（ ）。 （Ａ）必須召開各方面會議后才能改動 （Ｂ）不能進行任何改動 （Ｃ）可以隨時進行改動 （Ｄ）只要項目經理人同意就可以改動 答案： A 47 單項選擇題 4（ ）不是項目合同解除的主要特征。 （Ａ）項目合同的雙方當事人必須協(xié)商一致 （Ｂ）項目合同的解除不一定需要雙方都同意 （Ｃ）項目當事人應恢復原狀的義務 （Ｄ）項目合同解除的法律后果是消滅原合同的效力管理 答案： B 48 單項選擇題 4項目層次分析法中，這些層次大致可以分為三層，其中中間層是指（ ）。 （Ａ）方案層 （Ｂ）決策層 （Ｃ）準則層 （Ｄ）目標層 答案： C 49 單項選擇題 4（ ）解決合同糾紛的方式不必經過仲裁機構及司法程序，而是直接進行協(xié)調。 （Ａ）仲裁 （Ｂ）訴訟 （Ｃ）協(xié)商 （Ｄ）調解 答案： C 50 單項選擇題 4利用已測得的數據來推測質量發(fā)展趨勢的分析方法是（ ）。 （Ａ）因果法 （Ｂ）直觀法 （Ｃ）外推法 （Ｄ）層次分析法 答案： C 51 單項選擇題 50、在掙值法中，若 SPI1，表示（ ）。 （Ａ）實際費用高于已完工作預算費用 （Ｂ）實際費用低于已完工作預算費用 （Ｃ）實際進度比計劃進度拖后 （Ｄ）實際進度比計劃進度快 答案： D 52 單項選擇題 5項目工作排序確定的最終結果是（ ）。 （Ａ）項目網絡邏輯圖和工作清單 （Ｂ）里程碑圖和工作清單 （Ｃ）里程碑圖和網絡計劃圖 （Ｄ）工作清單和網絡計劃圖 答案： A 53 單項選擇題 5編制資源計劃的主要方法不包括（ ）。 （Ａ）專家評判法 （Ｂ）多方案選擇法 （Ｃ）隨機抽樣法 （Ｄ）數學模型法 答案： C 54 單項選擇題 5質量控制圖的控制線是依據（ ）確定的。 （Ａ）樣本序號 （Ｂ）取樣時間 （Ｃ）計算公式 （Ｄ）公差范圍 答案： D 55 單項選擇題 5在網絡計劃工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應是（ ）。 （Ａ）費用率最小的關鍵工作 （Ｂ）費用率最大的關鍵工作 （Ｃ）費用率最小的非關鍵工作 （Ｄ）費用率最大的非關鍵工作 答案： B 56 單項選擇題 5（ ）屬于項目公共需求。 （Ａ）社會團體需求 （Ｂ）企業(yè)需求 （Ｃ）家庭需求 （Ｄ）學校建設需求 答案： D 57 單項選擇題 5（ ）反映了在各個時間點上，某個資源的需求總量。 （Ａ）資源累計需求曲線 （Ｂ）資源橫道圖 （Ｃ）資源負荷圖 （Ｄ）資源數據表 答案： C 58 單項選擇題 5關于項目質量檢查的目的，說法正確的是（ ）。 （Ａ）為了將錯誤排除在過程之外 （Ｂ）為了防止錯誤的發(fā)生 （Ｃ）為了將錯誤排除在送達客戶之前 （Ｄ）為了糾正產生的錯誤 答案： C 59 單項選擇題 5（ ）是項目各年的凈收入將全部投資收回所需的期限。 （Ａ）靜態(tài)投資回收期 （Ｂ）動態(tài)回收期 （Ｃ）資產投資期 （Ｄ）內部收益率 答案： A 60 單項選擇題 5利潤質量成本率是指（ ）。 （Ａ）質量成本總額 /利潤 100％ （Ｂ）利潤 /質量成本總額 100％ （Ｃ）質量成本總額 /銷售總額 100％ （Ｄ）銷售總額 /質量成本總額 100％ 答案： A 61 單項選擇題 60、項目人力資源管理計劃中的 “ 雙贏 ”原則是指（ ）。 （Ａ）個人的利益和滿足感雙贏 （Ｂ）個人和組織利益雙贏 （Ｃ）組織的人力和利益雙贏 （Ｄ）項目質量和利潤雙贏 答案： B 62 多項選擇題 6 WBS的三個基本要素是（ ）。 （Ａ）層次結構 （Ｂ）編碼 （Ｃ）工作包 （Ｄ）報告 （Ｅ）活動 答案： ABD 63 多項選擇題 6項目定義報告又被稱為（ ）。 （Ａ）需求建議書 （Ｂ）用戶需求說明書 （Ｃ）項目報告 （Ｄ）項目文檔 （Ｅ）用戶需求定義書 答案： BE 64 多項選擇題 6責任分配矩陣用來顯示（ ）。 （Ａ）各個工作間的邏輯關系 （Ｂ）哪個關鍵界面需要特別的管理和協(xié)調 （Ｃ）完成每項任務的截止時間 （Ｄ）誰向誰匯報工作 （Ｅ）誰負責什么 答案： DE 65 多項選擇題 6項目評估與可行性研究的聯(lián)系是（ ）。 （Ａ）項目評估是可行性研究的基礎
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