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正文內(nèi)容

工程造價(jià)管理與工程量清單(編輯修改稿)

2025-03-22 21:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)算控制更為科學(xué)和進(jìn)步 。 簡單的、表面的理解: 如 工程多次計(jì)價(jià)示意圖(后附) 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗(yàn)收的全過程均存在工程造價(jià)的確定、控制工作。 工程造價(jià)管理是對于工程項(xiàng)目 整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程 的全面造價(jià)管理。 對全過程造價(jià)管理的理解 項(xiàng)目建議書 可行性研究 投資估算 初步設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)總概算 技術(shù)設(shè)計(jì) 修正總概算 施工圖設(shè)計(jì) 施工圖預(yù)算 招 標(biāo) 合同價(jià) 合同實(shí)施 結(jié)算價(jià) 竣工驗(yàn)收 竣工決算 工程多次計(jì)價(jià)示意圖 深入的理解: 一個(gè)工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)是由各個(gè)分過程和子過程的造價(jià)構(gòu)成的,而這些分過程或子過程的造價(jià)又都是由許多具體活動(dòng)的造價(jià)構(gòu)成的。 因此,工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理必須是 基于活動(dòng)與過程的, 必須是按照工程項(xiàng)目過程與活動(dòng)的組成與分解規(guī)律去實(shí)現(xiàn)對于項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理。 對全過程造價(jià)管理的理解 余偉德 提出 ? 全過程造價(jià)管理是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的根本手段之一。 ? 張瑞宇 從工程造價(jià)控制的角度提出:? 工程造價(jià)的控制必須從立項(xiàng)就開始全過程的控制,從前期工作開始抓起,直到工程竣工為止。 ? 部分理論成果 石秀武 提出?從定額管理到造價(jià)管理的根本區(qū)別就在于對工程造價(jià)開展全過程的跟蹤管理,從定額站到工程造價(jià)管理站并不是單純的名稱變更,而是任務(wù)、職責(zé)的擴(kuò)大和增加。? 應(yīng)該說工程項(xiàng)目造價(jià)管理科學(xué)中的全過程造價(jià)管理的思想和觀念, 是我們中國工程造價(jià)管理學(xué)界提出的。 它所涉及的管理范圍已經(jīng)超出了原來施工概預(yù)算定額的控制管理范疇。 是 一種基于 活動(dòng)和過程 的造價(jià)管理方法,而不是傳統(tǒng)的基于 資源和部門的造價(jià)管理方法 。 部分實(shí)踐成果 ? 全國的 定額站(處) 已改名為 建設(shè)工程造價(jià)管理站(處), 正逐步實(shí)現(xiàn)由概預(yù)算定額管理向全過程造價(jià)管理的轉(zhuǎn)變。 ? 1997年《建設(shè)工程造價(jià)管理工作要素》中提出 ? 要從建設(shè)工程的前期工作開始,采取 ‘ 全過程、全方位 ’的管理方針 ? 。 目前全過程造價(jià)管理的 方法研究 ? 量價(jià)分離、動(dòng)態(tài)控制 ? 定額量、市場價(jià)、競爭費(fèi) ? 概預(yù)算事前控制 (3) 全生命周期造價(jià)管理 產(chǎn)生原因 工程項(xiàng)目在初期投資建設(shè)完畢后,進(jìn)入使用維護(hù)階段,緊接著就會(huì)發(fā)生一系列的使用營運(yùn)費(fèi)用,而這筆費(fèi)用有時(shí)會(huì)因前期的設(shè)計(jì)施工的不同選擇或失誤等各種原因造成費(fèi)用劇增,甚至超過初期投資。 于是人們開始思考一問題 初期投資 VS 使用營運(yùn)費(fèi) 地板供暖( ?15) 暖 氣 片 高檔 中檔 低檔 設(shè)備初投資 約 60元 約 80元 約 50元 約 30元 供回水系統(tǒng)投資 約 20元 約 20元 約 20元 約 20元 土建投資 約 15元 約 10元 無 無 裝飾投資 無 無 約 30元 約 30元 地板供暖與各類暖氣片投資對照表 單位:元 /(建筑)平方米 通過供暖設(shè)備 舉例說明初期投資與使用營運(yùn)費(fèi)用的關(guān)系 地 板 供 暖 不同采暖方式初始投資及使用費(fèi)用對比 注:初投資包括系統(tǒng)、設(shè)備等全部投資 使用費(fèi)用含燃料、電力、土建等折舊、維護(hù)等費(fèi)用 全生命周期造價(jià)管理理論提出 20世紀(jì) 70年代末和 80年代初英美的一些造價(jià)工程界的學(xué)者和實(shí)際工作者將項(xiàng)目竣工后的 使用維護(hù)階
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