sgs培訓(xùn)課程---環(huán)境管理體系(普通公司適用版)(編輯修改稿)
2025-03-22 21:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 它自身的重要環(huán)境因素 ? 各相關(guān)方的觀點(diǎn) 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 組織應(yīng)制寂、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)旨在實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的環(huán)境管理方案 其中應(yīng)包括： ? 規(guī)定組織的每一有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)； ? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表 資源、角色、職責(zé)和權(quán)限（ 1） 作用，職責(zé)和權(quán)限應(yīng)被明確規(guī)定，形成文件，并予以傳遞 管理者應(yīng)為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持及改進(jìn)提供必要的資源，其中包括人力資源和專項(xiàng)技能、基礎(chǔ)設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)。技術(shù)以及財(cái)務(wù)資源。 資源、角色、職責(zé)和權(quán)限（ 2） 最高管理者應(yīng)指定專門的環(huán)境管理者代表，應(yīng)明確的規(guī)定其作用，職責(zé)和權(quán)限： ? 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立，實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求； ? 向最高管理匯報(bào)環(huán)境管理體系的現(xiàn)行情況以供評(píng)審，包括持續(xù)改進(jìn)建議。 、培訓(xùn)和意識(shí)（ 1） 組織確保任何為組織工作或代表基工作的人，已識(shí)別其工作有可能產(chǎn)生重大的環(huán)境影響的人員，應(yīng)具備適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或工作經(jīng)驗(yàn)，從而勝任他所擔(dān)負(fù)的工作，并且應(yīng)保留有關(guān)的記錄。 組織應(yīng)確定與其環(huán)境因素及環(huán)境管理有關(guān)的培訓(xùn)要求，組織應(yīng)提供或采取其他方法以滿足此要求，并應(yīng)保留有關(guān)的記錄。 .、培訓(xùn)和意識(shí)（ 2） 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序、使為組織工作或代表其工作的人員都意識(shí)到： 使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到： ? 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性 ? 他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在重大的環(huán)境影響，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益。 ? 他們?cè)趫?zhí)行環(huán)境方針與程序，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求的作用與職責(zé)， ? 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序 用于有關(guān)的環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的 組織內(nèi)部各層次和職能間的內(nèi)部信息交流； 與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、文件形成和答復(fù) 組織應(yīng)決定是否就其重要性環(huán)境因素進(jìn)行外部聯(lián)絡(luò)的并記錄其決定，如果決定進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，組織應(yīng)建立一個(gè)或多個(gè)外部聯(lián)絡(luò)程序。 文件 組織環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括： a) 環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo) b) 環(huán)境管理系統(tǒng)適用范圍的描述； c) 對(duì)管理
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