廣告媒介計劃與購買(編輯修改稿)
2025-03-22 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定媒介目標。媒介策劃人員在設(shè)定具體媒介目標時會考慮三個關(guān)鍵因素：展露數(shù)（印象數(shù)）、到達率、頻率。 小結(jié) 4. 列舉了主要的媒介戰(zhàn)略決策。媒介戰(zhàn)略即有計劃地找到傳遞媒介目標和到達適當(dāng)目標受眾的媒介機會。主要戰(zhàn)略涉及區(qū)域選擇、媒介組合選擇、成本效益決策、排期及預(yù)算決策等方面。 5. 明確了媒介購買人員的職責(zé)。媒介購買人員擁有可反饋給媒介策劃人員的媒介產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部信息，他們的職責(zé)包括喧雜媒介載體、商議媒介價格、處理賬單和支付事宜、檢測媒介購買的效果等。 復(fù)習(xí)題 ? 什么是媒介縫隙？如何用于媒介計劃？ ? 媒介調(diào)查人員信息編輯的五個來源是什么？如何用于媒介計劃？ ? 距離說明達到目標受眾到達率和頻率的戰(zhàn)略決策。 ? 消費者的媒介使用、分布和消費模式是如何影響媒介計劃的？ ? 媒介購買人員的六個主要職責(zé)是什么？ 討論題 1. 先鋒公司（）采納了你的建議，在一本名為《畫報》（ ）的雜志上做 10個單頁插入式廣告（ 10期）。你的總目標受眾為 3000萬人。該雜志每個月大約能達到目標受眾中的 300萬人，或者說每期的收視率是 10%。該雜志每頁廣告的價格是 20230美元。請問這個媒介排期總的毛評點是多少？每千人成本和每視點成本分別是多少？ 討論題 2. 如果你在做包括兩本雜志、一份全國性報紙、一個廣播網(wǎng)的媒介排期表的頻率分析，你想要用平均頻率還是頻率分布來進行分析？請解釋你的選擇。 討論題 3. 請解釋為什么媒介策劃人員試圖使到達率、頻率媒介排期連續(xù)性之間保持平衡，他們是出于什么考慮才做出這樣的決策的？ 討論題 4. 假如你剛接手為推廣通用汽車公司的一個新汽車模型做媒介計劃。媒介計劃的排期將在 4個月后開始，媒介主管問你需要從媒介調(diào)查部得到什么數(shù)據(jù)和資料。你需要哪些信息資源？你在媒介計劃過程中如何利用上各種信息資源？ 討論題 5. 麥當(dāng)勞營銷管理人員請你分析一下餐廳入口的縫隙機會。你會給管理人員提交什么樣的分析報告？你會建議擴展哪些傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)的媒介機會？ 討論題 6. 假如你的客戶是一家大型電影錄像帶經(jīng)銷商，其早期媒介計劃已經(jīng)確定。但在談判時，你想起一家頂級出版公司即將推出一種新的雜志奉獻給影迷和視頻收藏者。雖然雜志的編輯方向是十分完美的，但沒有任何確切的方法預(yù)測雜志是否會被社會大眾所接受。更糟糕的是，至少一年內(nèi)不會有可信的讀者研究報告。如果廣告主同意在其封面做一年 12期的廣告，雜志的銷售代表可以提供較低的特別頁面單位。如果你選擇了這本雜志，就必須去掉你媒介清單上的另外一本雜志，冒這個風(fēng)險值得嗎？考慮到這項媒介計劃已經(jīng)確定，你還會將這些信息告訴客戶嗎？新雜志也將上網(wǎng)。你是否應(yīng)該利用好這個機會？向客戶提出建議，并解釋你的理由。 課程項目 1. 在進行縫隙分析時，思考以下產(chǎn)品，電子游戲機（如任天堂）、男性香水（如達維多夫的“冷水”牌香水）、計算機軟件（如蓮花）和健美球鞋（如Reebok）。請為每一種產(chǎn)品尋求下列問題的答案： a) 采用什么媒介才能使縫隙功能的杠桿作用最大化？ b) 在你每一個建議中，縫隙是如何起作用的？ c) 請解釋如何利用時機和期限改善縫隙機會。 2. 請瀏覽 ，說明你將如何使用網(wǎng)站所提供的資料，為一個新的真實秀電視節(jié)目做媒介計劃。請把重點放在互聯(lián)網(wǎng)這一主要媒介上，寫出 12頁的報告。 謝 謝 :58:4703:5803::58 03:5803:58::58:47 2023年 3月 22日星期三 3時 58分 47秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 03:58:4703:58:4703:583/22/2023 3:58:47 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :58:4703:58Mar2322Mar
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