成功店長課程系列之5s實務(wù)(編輯修改稿)
2025-03-22 19:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 早晚會應(yīng)該讓大家坦誠的提出幾項建議 早晚會應(yīng)該讓大家表現(xiàn)出坦誠的意愿 不批評、不評價他人提案，亦不打小報告 主張和真義應(yīng)該表里一致，如說明應(yīng)該將心里的想法坦誠表述 有關(guān)早晚會的方式有任何異議，如有新的方法和不同的構(gòu)想，可以隨時提出來 店面平面圖 以上是一個簡單的模式，但是各店要根據(jù)實際情況劃分區(qū)域，以平面圖的方式畫出來，責(zé)任到人。比如專賣店還有臺階、招牌、樓梯、地面等位置也要依左邊范圖那樣標(biāo)記出來。 貨架 坐椅 櫥窗 展臺 收銀臺 店 年 月 日 區(qū)域 責(zé)任人 檢查結(jié)果 整改內(nèi)容 整改期限 督察人 1 趙 ** 2 李 ** 3 張 ** 備注： 檢查結(jié)果好的用“ ”表示，需整改的用“ ”表示 督察表格每天需要做，并且定期督察， 2小時一次，直到負(fù)責(zé)人所負(fù)責(zé)的區(qū)域到達(dá) 5S的要求，督察人方可簽字 整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng) 知識篇 學(xué)習(xí)篇 督察篇 公告篇 知識篇：關(guān)于 5S的一些小知識，可以是剪報，可以是摘錄 學(xué)習(xí)篇：關(guān)于 5S的推行感受，以及全體的照片 督察篇：衛(wèi)生責(zé)任劃分區(qū)域表，以及督察表 公告篇：公司的各類通知等 備注： 以上是一個建議的格式，每個店需要根據(jù)實際情況來調(diào) 整格式 材質(zhì)為黑色 KT 板制作，整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng) 用白色黑簡體不干膠刻字。其余知識篇等細(xì)目用白色行楷體不干膠 刻字，刻字大小依據(jù)實際版面來確定 請將此目視管理欄放置在辦公室或者內(nèi)通道空白墻上，千萬不 能在賣場出現(xiàn) 店面各類設(shè)施由于沒有和地面嚴(yán)格固定， 因此在做地面清掃的時候很容易偏移原先 裝修期位置，因此需要用黑色的麥克筆固 定位置。 底端用黑色麥克筆固定其位置，放置偏移， 其他設(shè)施類同 門墊放置在進門口中間，安踏標(biāo)志正面朝向靠店外放置，其底端邊緣與卷閘門齊平。 試鞋墊放置在試鞋凳前方，安踏標(biāo)志正面朝向顧客，試鞋墊底端距離試鞋凳約 5— 8CM 標(biāo)價簽背面 折扣貼背面 新品貼背面 用 1CM透明膠反面粘貼 第三代器架鞋墻如果同時粘貼新品標(biāo)貼
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