5s內涵與實務(編輯修改稿)
2025-01-19 16:07 本頁面
【文章內容簡介】 D、 其他 名片、圖書、雜志、報紙 辦公室 5S推行步驟 決定要的東西與不要的東西的基準 區(qū)別要與不要的東西 對不要的東西進行處置 辦公室 5S推行之步驟 ? 步驟二（整頓）：決定物品的放置場所 丟棄不要的東西 掃除空出的空間和污垢明顯的地方 整頓就是標準化 東西的放置方法以“ 3定”為原則 在那里 定位（場所表示） 有什麼 定品（品名表示） 有多少 定量（數(shù)量表示） 辦公室 5S推行之步驟 ? 步驟三（清掃）將日常清掃成為順序化 決定清掃的對象 辦公區(qū)域的文件柜、辦公桌椅、辦公設備 決定清掃的擔當 決定清掃的方法 準備清掃用具 實施清掃 辦公室 5S推行之步驟 ? 步驟四（清潔）：維持清爽的現(xiàn)場 檢查四周有無不要的東西 檢查東西的放置方法（整頓） 無灰塵、垃圾的檢查（清掃） 四周有沒有不用的東西？ 每天都掃除嗎？ 下班時，有整頓善后嗎？ 辦公室 5S推行之步驟 ? 步驟五（教養(yǎng)）：建立一個能用眼睛看 得見的工作現(xiàn)場 5S執(zhí)行的可能阻礙 ? 沒有這些知識 ? 不知具體做法 ? 缺乏應用能力 ? 全公司的推行障礙（溝通與共識） 5S結語 ? 整理是效率之父；整頓是效率之母 ? “目視”的整理、整頓是改善的第一步 ? “ 5S” 或“改善活動”，最重要的是“做” ? 5S運動應以全公司為單位來推展 ? 讓 5S所產(chǎn)生的服務價值，發(fā)展工廠運作競爭優(yōu)勢 3個 STEP ? 首先把倉庫清理干凈（行動的 5S） ? 5S的習慣化（有效的 5S） ? 成
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