【文章內(nèi)容簡介】 下方面的評價 AOQP講義 講義 47 ? 設(shè)計／功能要求的考慮 ? 正式的可靠性和置信度目標(biāo) ? 部件／子系統(tǒng)／系統(tǒng)工作循環(huán) ? 計算機模擬和臺架試驗結(jié)果 ? 設(shè)計失效模式及后果分析 ? 可制造性和度裝配設(shè)計的評審 ? 試驗設(shè)計和裝配產(chǎn)生的變差結(jié)果 ? 破壞性試驗 ? 設(shè)計驗證進(jìn)展 ? 設(shè)計評審的重要功能是跟從設(shè)計驗證進(jìn)展。計劃和報告是保證以下方面的正式方法 設(shè)計評審 AOQP講義 講義 48 樣件制造 ─ 控制計劃 ?樣件控制計劃是對樣件制造過程中的尺寸和材料與功能試驗的描述，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組要確保制定樣件控制計劃 ?樣件的制造為小組和顧客提供了一個極好的機會來評價產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客愿望的程度。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組負(fù)責(zé)所有的樣件都應(yīng)被評審以便 AOQP講義 講義 49 – 保 證 產(chǎn)品或服務(wù)符合所要求的規(guī)范和報告數(shù)據(jù) – 保證已對特殊產(chǎn)品和過程特性給予了特別注意 – 使用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗以制定初始過程參數(shù)和包裝要求 – 將關(guān)注問題、變差和／或費用影響傳達(dá)給顧客 樣件制造 ─ 控制計劃 AOQP講義 講義 50 工程圖樣 ?顧客設(shè)計不排除策劃小組以如下方式評審技術(shù)圖樣的職責(zé)。工程圖樣可包括應(yīng)在控制計劃上出現(xiàn)的特殊 (政府法規(guī)和安全性 )特性。如沒有顧客工程圖樣，應(yīng)由策劃小組評審控制圖樣以決定那些特影響配合、功能、耐久性和或政府法規(guī)中的安全要求 AOQP講義 講義 51 ?應(yīng)對工程圖樣進(jìn)行評審來確定是否具有足夠的數(shù)據(jù)以對每個零件進(jìn)行全尺寸檢驗。應(yīng)能清楚地標(biāo)識控制或基準(zhǔn)平面／定位面，以便能為現(xiàn)行的控制過程設(shè)計適當(dāng)?shù)墓δ芰烤吆脱b備，應(yīng)評價尺寸以保證可行性和工業(yè)制造和測量標(biāo)準(zhǔn)相一致。適當(dāng)時，小組應(yīng)保證數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)和顧客的系統(tǒng)兼容以進(jìn)行有效的雙向交流 工程圖樣 AOQP講義 講義 52 工程 規(guī)范 ? 對控制 規(guī)范詳細(xì) 的評審和了解將有助于產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組識別有關(guān)部件或總成的功能、耐久性和外觀的要求。樣本容量、 頻率 和 這些 參數(shù)的接受標(biāo)準(zhǔn)一般在技術(shù) 規(guī)范 的生產(chǎn)過程中 試驗一章中予以確定，否則樣本容量和 頻率 由供方?jīng)Q定 并 列入控制計劃中，在 這兩 種情況下，供方應(yīng)確定那些特性影響或控制滿足功能、耐久性和外觀要求的結(jié)果。 AOQP講義 講義 53 材料 規(guī)范 ?除了圖樣和性能 規(guī)范 外，對于涉及物理特性、性能、環(huán)境、搬運和儲存要求的特殊特性應(yīng)評審材料 規(guī)范 ， 這些 特 性 也應(yīng)包括在控制計劃中 AOQP講義 講義 54 圖樣和 規(guī)范 的更改 ?當(dāng)需要更改圖樣和 規(guī)范 時， 小組 應(yīng)保證這些 更改能立即通知到所有受影響的 領(lǐng)域并 用適當(dāng)?shù)臅嫘问酵ㄖ?這些部門 。 AOQP講義 講義 55 新 設(shè)備 、工裝和 設(shè)施 要求 ?DFMEA， 產(chǎn)品保證計劃 和／或 設(shè)計評審 可能提出新 設(shè)備和設(shè)施 的要求。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 小組 應(yīng) 在 進(jìn)度圖表 上增加 這些 以 強調(diào) 此 項 要求 。小組 應(yīng)保證 新的 裝備 和工裝可使用 并 能 及時供貨 ，要 檢測設(shè)施進(jìn)度 情況，以 確保 能在 計劃 的 試生產(chǎn) 前完工。 ?新 設(shè)備 、工裝和 實驗設(shè)備清單參見 A3。 AOQP講義 講義 56 特殊 產(chǎn)品 和 過程 特性 ?第一章所述的 質(zhì)量策劃階段 ，小組 應(yīng)通過 了解 顧客 的 愿望 的 基礎(chǔ) 上 識別 初始特殊 產(chǎn)品 和 過程 特性 進(jìn)行標(biāo)識 。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 小組 應(yīng)根據(jù) 特性 明細(xì)通過評審技術(shù)信息在 設(shè)計 特性的 評審 和 設(shè)計開發(fā)過程中 達(dá)到 一致。 達(dá)成 的一致要以文件形成體現(xiàn) 在 適當(dāng) 的控制 計劃 內(nèi)。 AOQP講義 講義 57 量具／ 實驗設(shè)備 要求 ?量具／ 實驗設(shè)備 要求也可在 這 一 時間識別 ， 產(chǎn)品質(zhì)量策劃 小組 應(yīng) 將 這些 要求增加到 進(jìn)度圖表 中， 然后檢測進(jìn)度 ，以 保證 滿足所要求的 進(jìn)度 。 AOQP講義 講義 58 小組可行性承諾和管理者支持 ? 在 這一時間 ， APQP小組 應(yīng)評定 所提出的 設(shè)計 的可行性， 顧客 的自行 設(shè)計 不排除供方 評定設(shè)計可行性的 義務(wù) 。小組 應(yīng)確信 所提出的 設(shè)計 能按預(yù)定 的時間以 顧客 可接受的 價格 付 諸 于 制造 、裝配、 試驗 、包裝和足夠 數(shù)量交貨 。 ?A2表的 設(shè)計 信息 清單 使得小組能 評審 其在 這一章中的工作 并對 其有效性作出 評價 AOQP講義 講義 59 小組可行性承諾和管理者支持 ?A2清單還 將 作為附錄 E” 小組可行性 承諾 “中未決 議題 的 基礎(chǔ) 。 ?小組 對 所提出的 設(shè)計 具有可行性的一致性 意見 和所有需要解決的未決 議題應(yīng) 形成文件并 提交給管理者以 獲取 其支持 。 ?附錄 E中所示的小組 關(guān)于 可行性 承諾 的表格 為這類推廣 的 書面記錄 的示例。 AOQP講義 講義 60 第三 階段 ： 過程設(shè)計和開發(fā) ? 包裝 標(biāo)準(zhǔn) ? 產(chǎn)品 ／ 過程質(zhì)量體系評審 ? 過程流程圖 ? 場地 平面布置 圖 ? 特性 矩陣圖 ? 過程 程失效模式及 后果 分析 ? 試生產(chǎn) 控制計劃 ? 過程指導(dǎo)書 ? 測量系統(tǒng)分析計劃 ? 包裝規(guī)范 ? 管理者支持 AOQP講義 講義 61 包裝標(biāo)準(zhǔn) ?顧客常會有包裝標(biāo)準(zhǔn) 并 將其 體現(xiàn) 到產(chǎn)品包裝規(guī)范中去。如沒有提供標(biāo)準(zhǔn)， 則 包裝設(shè)計應(yīng)保證產(chǎn)品在使用時完整性 AOQP講義 講義 62 產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組可對制造廠的質(zhì)量體系手冊進(jìn)行評審，生產(chǎn)產(chǎn)品所需的任何 額 外的控制和／或程序上的更改都應(yīng)在質(zhì)量體系手冊中予以體現(xiàn)并且 還應(yīng)包括在制造控制計劃中 ，這成為產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組基于顧客輸入、小組經(jīng)驗和以往經(jīng)驗對現(xiàn)有質(zhì)量體系的一個改進(jìn)機會。 ?A4表中提供產(chǎn)品／過程質(zhì)量檢查清單可用來幫助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組進(jìn)行評價 。 AOQP講義 講義 63 過程流程圖 ?過程流程圖系統(tǒng)地顯示了現(xiàn)有或提出的過程流程，它可用來分析制造、裝配過程自始至終的機器、材料、方法和人力變化原因。它是用來強調(diào)過程變化原因的影響。流程圖有助于分析 總 的過程而不是過程中的單個步 驟 。當(dāng)進(jìn)行 PFMEA和設(shè)計控制計劃時，流程圖有助于 APQP小組將注意力集中在過程上。 ?A6表的過程流程圖檢查清單可被產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組用來 協(xié) 助其進(jìn)行其評價工作。 AOQP講義 講義 64 場地平面布置圖 ?為了確定檢測 點 的可接受性、控制圖的位置，目視 輔具 的應(yīng)用，中 間維修 站和缺陷材料的儲存區(qū)，應(yīng)制定并評審場地平面布置。 所有的材料流程都要和過程流程圖和控制計劃相協(xié)調(diào) 。 ?表 A5中的場地平面布置檢查清單可被APQP小組用來協(xié)助其評價。 AOQP講義 講義 65 特殊矩陣圖 ?特性矩陣圖是推 薦 用來顯示過程參數(shù)和制造工位之間關(guān)系的分析技術(shù)。 AOQP講義 講義 66 過程失效模式及后果分析 ?PFMEA應(yīng)在開始生產(chǎn)之前、產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程中進(jìn)行，它是對新的／修改的過程一 種 規(guī)范化的評審 與 分析，是為新的／修改的產(chǎn)品項目指導(dǎo)其 預(yù)防 、解決或監(jiān)控潛在的過程問題。 ?PFMEA是一種動態(tài)文件，當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的失效模式時需要對它進(jìn)行評審和更新。 ?A7表的過程 FMEA檢查清單協(xié)助進(jìn)行其評價工作。 AOQP講義 講義 67 試生產(chǎn)控制計劃 ?試生產(chǎn)控制 計劃 是對樣件研制后批量生產(chǎn)前，進(jìn)行的尺寸測量和材料、功能 試驗 的描述。試生產(chǎn)控制計劃應(yīng)包括正式生產(chǎn)過程生效前要 實施 的附加產(chǎn)品／過程控制。 ?試生產(chǎn)控制計劃的目的是為遏制初期生產(chǎn) 運行 過程中或之前的潛在不符合 AOQP講義 講義 68 ?例如 – 增加檢驗次數(shù) – 增加生產(chǎn)過程中的檢查和終檢次數(shù) – 統(tǒng)計評價 – 增加審核 ?表 A8的控制計劃檢查清單協(xié)助其進(jìn)行評價。 試生產(chǎn)控制計劃 AOQ