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正文內(nèi)容

apqp(現(xiàn)用版)(編輯修改稿)

2025-03-22 16:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)鑒定 , 則可設(shè)計(jì)定型 , 它表明產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)結(jié)束 , 其制造/鑒定的數(shù)量 、 時(shí)間在進(jìn)度計(jì)劃中列出 ?工程圖樣: ( 1) 為生產(chǎn)制造,采購(gòu),檢驗(yàn)等部門提供所需的文件 ( 2) 工程圖樣應(yīng)確保完整,齊全,正確 ,統(tǒng)一清晰 且符合組織的技術(shù)文件的相關(guān) 要求 ( 3)工程圖樣可包括:加工圖,裝配圖等 ?產(chǎn)品規(guī)范: 某一產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了產(chǎn)品幾何尺寸,功能,性能,外觀(如適用)包裝等方面提出的接收基準(zhǔn),是確定合格與否的依據(jù) ?材料規(guī)范: ( 1)對(duì)材料的成份,化學(xué)/物理性能,包裝,搬運(yùn),貯存,使用等所規(guī)定的要求 ( 2)它是判定材料是否合格的基準(zhǔn) ?圖樣和規(guī)范更改: ( 1)設(shè)計(jì)更改受控,按程序進(jìn)行(見 ) ( 2)應(yīng)保存所有設(shè)計(jì)變更記錄 ( 3)所有文件應(yīng)標(biāo)識(shí)現(xiàn)行有效狀態(tài) 項(xiàng)目小組的活動(dòng) 五項(xiàng)活動(dòng) ?新設(shè)備,工裝和設(shè)施的要求 ?特殊產(chǎn)品和過程特性 ?量具/有關(guān)試驗(yàn)裝備的要求 ?小組可行性承諾 ?管理者支持 項(xiàng)目小組五項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)涵 ?新設(shè)備,工裝和設(shè)施的要求: ( 1) 確定所需的設(shè)備/工裝/設(shè)施,列出清單 ( 2) 提出對(duì)上述設(shè)施,設(shè)備的技術(shù)要求 ( 3) 費(fèi)用預(yù)算,進(jìn)度,必要時(shí)需制定分計(jì)劃予以監(jiān)控 ( 4) 分供方選擇和驗(yàn)收要求等 ( 5) 上述安排可用檢查表進(jìn)行逐一評(píng)審 ?特殊產(chǎn)品和過程特性 ( 1) 顧客 指定和項(xiàng)目小組識(shí)別的如 ( 2)符號(hào)盡可能與顧客保持一致 ( 3)在控制計(jì)劃中列出 ( 4)在相關(guān)文件中傳遞( ) QFD DOE DFMEA/PFMEA 特性矩陣 小組經(jīng)驗(yàn)等 ?量具/有關(guān)試驗(yàn)裝備的 要求 ?與檢驗(yàn)和試驗(yàn)相關(guān)的測(cè)量系統(tǒng); ?五性一率; ?提供的方式;數(shù)量、費(fèi)用等。 ?形成計(jì)劃并評(píng)審; ?小組可行性承諾 : ( 1) 第一次可行性分析在合同開發(fā)協(xié)議簽訂前進(jìn)行,并伴隨項(xiàng)目進(jìn)展, 每個(gè)先期策劃階段均要重新評(píng)審( ) ( 2)評(píng)審按附錄與小組可行性承諾的評(píng)審表進(jìn)行 ( 3)評(píng)審結(jié)果以及所導(dǎo)致的措施均要記錄 ?管理者支持 ( 1)這階段管理者主要的關(guān)注是設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告,小組可行性承諾等 ( 2)對(duì)存在的問題給予支持,以得到解決 ( 3)掌握項(xiàng)目進(jìn)展和成效等 儀表臺(tái)左側(cè)異響 序號(hào) 故障模式 1 A柱與儀表臺(tái)左側(cè)異響 序號(hào) 故障模式 1 右 A柱與儀表臺(tái)右側(cè)異響 儀表臺(tái)右側(cè)異響 案例 1 產(chǎn)品 設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí),沒有考慮到氣溫影響,塑料產(chǎn)品的硬度以及尺寸有所變化,造成產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的摩擦加大,摩擦產(chǎn)生的聲響也就應(yīng)運(yùn)而生 從設(shè)計(jì)開始階段,在 A柱與儀表臺(tái)裝配連接的部分,儀表上上增加粘貼不織布,從而起到有效的緩沖作用,避免了A柱本體與儀表臺(tái)的摩擦,從而杜絕 響聲! 案例 2 優(yōu)秀車型 雷克薩斯 350 設(shè)計(jì)之初即可考慮到粘貼 不織布! 儀表臺(tái)邊緣采用 不織布,可 有效降低 A柱與儀表臺(tái)摩擦異響 案例 3 第三章 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 生產(chǎn)前準(zhǔn)備活動(dòng) 過程設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出 生產(chǎn)前準(zhǔn)備活動(dòng) 生產(chǎn)前準(zhǔn)備活動(dòng) ?工藝準(zhǔn)備 ?供應(yīng)商開發(fā) ?設(shè)備,工裝開發(fā)(包括檢測(cè)裝臵,工位量具等) ?場(chǎng)地設(shè)施準(zhǔn)備 ?文件準(zhǔn)備 ?人員準(zhǔn)備等 過程設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出 ?包裝標(biāo)準(zhǔn) ?產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)審 ?過程流程圖 ?場(chǎng)地平面布臵圖 ?特性矩陣圖 ?PFMEA ?試生產(chǎn)控制計(jì)劃 ?作業(yè)指導(dǎo)書 ?測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 ?初始過程能力研究計(jì)劃 ?包裝規(guī)范 ?管理者支持 過程設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出內(nèi)涵 ?包裝標(biāo)準(zhǔn): 系指顧客對(duì)包裝提出的要求,包裝主要的功能有:產(chǎn)品防護(hù);便于搬運(yùn),貯存管理,所以通常顧客會(huì)提出對(duì)包裝的相關(guān)要求 ?產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)審: ( 1) 對(duì)象:現(xiàn)有的產(chǎn)品/過程/質(zhì)量體系對(duì)新產(chǎn)品/新過程的適合程度 ( 2) 目的:尋求對(duì)現(xiàn)有過程/質(zhì)量體系的改進(jìn) ( 3) 結(jié)果:文件變更,作為過程其后開發(fā)活動(dòng)的輸入 ?過程流程圖: ( 1) 在初始過程圖的基礎(chǔ)上編制而成 ( 2) 過程流程圖基本信息包括:加工步驟/檢驗(yàn)步驟/返工線路/搬運(yùn)/貯存/特殊特性等 ( 3) 流程圖始于材料投入,終于成品入庫(kù) ( 4) 流程圖是編制 PFMEA/控制計(jì)劃和場(chǎng)地平面 布臵圖 等文件的輸入 ( 5) 流程圖編制完成后應(yīng)進(jìn)行評(píng)審,確保內(nèi)容完整性,實(shí)施的適宜性 ?場(chǎng)地平面布臵圖 : ( 1)按適當(dāng)比例,劃出工廠布局圖 ( 2)標(biāo)出過程流程圖的相關(guān)信息 ( 3)工廠布局應(yīng)符合精益生產(chǎn)原則( ) ( 4) 是過程開發(fā)的重要輸出之一 ( 5) 對(duì)場(chǎng)地平面布臵圖進(jìn)行評(píng)審,確保符合上述要求 ?特性矩陣圖: ( 1) 是研究過程特性與工序之間關(guān)系的圖表 ( 2) 通過矩陣,直觀的看到哪些過程特性對(duì)工序的影響較大,以確定需重點(diǎn)控制的過程參數(shù) ( 3) 為 編制 DFMEA提供輸入 ?PFMEA: ( 1) 關(guān)鍵日期:機(jī)會(huì)之窗關(guān)閉前完成即試生產(chǎn)前 ( 2) 根據(jù)過程流程圖/以往類似產(chǎn)品的數(shù)據(jù)/小組經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行分析 ( 3) 根據(jù)具體 FMEA要求 ( 4) 作為開發(fā)控制計(jì)劃的輸入 ?試生產(chǎn)控制計(jì)劃: ( 1) 對(duì)試生產(chǎn)所用材料/試生產(chǎn)產(chǎn)品的尺寸和功能/性能所安排的檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),為驗(yàn)證/確認(rèn)提供所需的可靠數(shù)據(jù) ( 2)
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