【總結(jié)】品質(zhì)改善方法—《8D》及時解決客戶對公司的投訴器件返修的處理程序公司各部門以此舉一反三倡導(dǎo)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)用《8D》進(jìn)行改善8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決對策。8D方法?8D:所謂8D
2025-01-25 19:49
【總結(jié)】8D方法培訓(xùn)資料,,,8D方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容,8D概述8D課程的目標(biāo)8D對供應(yīng)商的好處8D報告的審核8D過程要點(diǎn)8D過程介紹,8D概述,8D過程是福特公司的方法,它將解決問題的努力標(biāo)準(zhǔn)化。客觀地確定、定義和解決問題并防止相似問題的再次發(fā)生。由8個步驟和1個準(zhǔn)備步驟組成:D08D前準(zhǔn)備過程D1確定團(tuán)隊(duì)D2描述問題(問題是什么?)
2025-03-02 08:48
【總結(jié)】8D問題解決方法?課程內(nèi)容﹑目的﹕?QA人員的職責(zé)?了解問題的解決方法?8D的實(shí)施方法與步驟?溝通交流?制作﹕楊榮8D問題解決方法?適用范圍﹕?﹑重復(fù)發(fā)生的問
2025-02-08 11:53
【總結(jié)】?Global?8?Disciplines8D簡述l實(shí)施G8D的過程是福特公司標(biāo)準(zhǔn)化的解決問題的方法。l實(shí)施G8D是一個實(shí)施ERA(Emergency?Response?Action?)、ICA(Interim?Containment?Actions?)、PCA(P
2025-01-25 16:55
2025-01-25 20:01
2025-01-25 17:05
【總結(jié)】著作:鄒志宇5Why分析法——NCCPMF1D1、5Why分析法簡介2、5Why解決問題的方式和步驟3、5Why的應(yīng)用原則和要點(diǎn)目錄25Why的起源:5Why首創(chuàng)自豐田公司的大野耐一,源于一次新聞發(fā)布會
2025-03-03 07:12
【總結(jié)】3/15/20231講師:成勇8D培訓(xùn)Monday,March15,20233/15/20232講師:成勇8D培訓(xùn)課程安排?破冰一、8D概論二、8D過程介紹三、8D實(shí)施技巧四、8D案例分析五、總結(jié)與測試穿插游戲和練習(xí)3/15/20233
2025-03-09 21:33
【總結(jié)】12問題一氣缸缸體在搬運(yùn)過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效
2025-03-09 06:14
【總結(jié)】2問題一氣缸缸體在搬運(yùn)過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效?
2025-03-09 06:11
【總結(jié)】1問題一氣缸缸體在搬運(yùn)過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效?
2025-03-09 06:13
【總結(jié)】G8D?G8D概述?G8D課程的目標(biāo)?G8D過程概述?G8D過程介紹?G8D課程總結(jié)G8D概述?G8D是福特公司解決問題的標(biāo)準(zhǔn)方法。?由8個步驟和一個準(zhǔn)備步驟組成。?這些步驟用來客觀地確定、定義和解決問題并防止相似問題的再次發(fā)生。G8D課程的目標(biāo)?完
2025-03-09 06:15
【總結(jié)】著作:鄒志宇5Why分析法1——NCCPMF1D1、5Why分析法簡介2、5Why解決問題的方式和步驟3、5Why的應(yīng)用原則和要點(diǎn)目錄25Why的起源:5Why首創(chuàng)自豐田公司的大野耐一,源于一次新聞發(fā)布
2025-03-09 12:33
【總結(jié)】確利達(dá)確利達(dá)——創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力!8-D方法論方法論確利達(dá)確利達(dá)——創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力!確利達(dá)確利達(dá)——創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力!8D的關(guān)鍵概念的關(guān)鍵概念清楚地理解問題。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析根本原因。小組方式可以更好地分析根本原因和改進(jìn)行動。執(zhí)行是成功的關(guān)鍵。尋求專家的幫助以了解何時該使用什么工
2025-02-26 12:59
【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-01-27 02:03