【總結(jié)】F22-生產(chǎn)一線成本管控教程F22-生產(chǎn)一線成本管控教程????第一講工廠成本管控之改善觀念工廠成本管控之改善觀念????第二講工廠成本管控之改善活動(dòng)工廠成本管控之改善活動(dòng)????第三講工廠現(xiàn)場改善之管理工廠現(xiàn)場改善之管
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)與成本本章我們將從供給方面研究生產(chǎn)者行為,分析產(chǎn)品供給狀況的決定及其變化等。這種分析從兩個(gè)方面進(jìn)行,從實(shí)物形態(tài)上分析生產(chǎn)的原理,叫生產(chǎn)理論;從貨幣形態(tài)上分析生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu),叫成本理論。它們是同一生產(chǎn)者行為的兩個(gè)方面。第一節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)一.生產(chǎn)函數(shù)的定義:一般包括勞動(dòng)、資
2025-03-08 01:46
【總結(jié)】第二講,需求預(yù)測張志英上海交通大學(xué)工業(yè)工程與管理系2023年5月2/9/20231主講:張志英提綱簡介定性預(yù)測方法定量預(yù)測方法預(yù)測系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)軟件2/9/20232主講:張志英預(yù)測的定義預(yù)測:猜測出未來變量值,例如需求、庫存等2/9/20233主講:張志英
2025-03-04 07:04
【總結(jié)】2023.生產(chǎn)性戰(zhàn)略MFGTeam生產(chǎn)性管理生產(chǎn)性管理1????????????DPS??Ⅰ.PACsystemⅡ.生產(chǎn)性管理Ⅲ.勞動(dòng)生產(chǎn)性Ⅳ.設(shè)備生產(chǎn)性Ⅴ.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間◆目錄2????????????DPS??◆技法共同的問題?(1)生產(chǎn)性每年15~30%以上向上,是否存在實(shí)現(xiàn)原價(jià)節(jié)減15
2025-01-06 12:20
【總結(jié)】海爾對(duì)用戶的承諾——生產(chǎn)管理——什么是海爾對(duì)用戶的承諾?——及時(shí)向客戶提供需要的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是海爾對(duì)用戶的承諾?目錄1、海爾全面預(yù)算的生產(chǎn)管理體系2、海爾精益生產(chǎn)管理3、海爾生產(chǎn)效率
2025-01-20 17:17
【總結(jié)】LOGO服裝生產(chǎn)管理CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT課程大綱八七六五緒論服裝生產(chǎn)管理概述服裝企業(yè)組織架構(gòu)與生產(chǎn)過程信息管理服裝企業(yè)物料管理服裝新產(chǎn)品開發(fā)與訂單服裝生產(chǎn)的計(jì)劃與控制服裝裁剪工程的組織與管理服裝縫制工程的組織與管理服裝的后整理工程與管理服裝的品質(zhì)管理勞動(dòng)定額管理服裝生產(chǎn)設(shè)備
2025-02-26 12:23
【總結(jié)】21世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材FundamentofIndustrialEngineering基礎(chǔ)工業(yè)工程機(jī)械工業(yè)出版社基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程課程的性質(zhì)、地位?專業(yè)主干課程?考試課、必修課?作為一門集工程技術(shù)、管理工程等科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的邊緣學(xué)科,是培養(yǎng)工業(yè)工程專業(yè)人才的重要基礎(chǔ)。
【總結(jié)】工作任務(wù)十一 11一、藥品生產(chǎn):將原料加工制備成能夠供醫(yī)療應(yīng)用的藥品的過程::原料藥生產(chǎn)制劑生產(chǎn)⑴準(zhǔn)入條件要求嚴(yán)格⑵產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格⑶衛(wèi)生條件要求嚴(yán)格⑷生產(chǎn)條件要求嚴(yán)格⑸生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜,綜合性強(qiáng)⑹具有兩多22二、藥品生產(chǎn)企業(yè):指生產(chǎn)藥品的專營企業(yè)或兼營企業(yè):按經(jīng)濟(jì)所有制類型—全民、集體、
2025-02-08 21:48
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競爭優(yōu)勢?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢?訂單價(jià)格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品?
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】模塊一生產(chǎn)管理基礎(chǔ)主要內(nèi)容n任務(wù)生產(chǎn)管理的基本概念n任務(wù)生產(chǎn)管理的基本問題n任務(wù)生產(chǎn)管理經(jīng)典理論的發(fā)展任務(wù)生產(chǎn)管理的基本概念一、企業(yè)二、生產(chǎn)三、生產(chǎn)管理四、生產(chǎn)類型五、生產(chǎn)過程一、企業(yè)業(yè)的概念企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】部門:產(chǎn)品技術(shù)-制造組裝外協(xié)加工廠管理計(jì)劃書記錄日期2021-03-04外協(xié)加工廠計(jì)劃書目錄一、原材料選購二、委托加工企業(yè)的選擇方式考察要點(diǎn)合同報(bào)價(jià)加工服務(wù)三、生產(chǎn)控制四、質(zhì)量控制五、輔助材料六、交期控制
2025-05-14 08:11
【總結(jié)】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-03-04 15:50
【總結(jié)】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-03-04 15:25
【總結(jié)】工管系統(tǒng)單位:PCEG工管系統(tǒng)規(guī)劃部簡報(bào)大綱一、何謂工管系統(tǒng)二、工管系統(tǒng)目標(biāo)三、工管系統(tǒng)策略指導(dǎo)原則四、工管系統(tǒng)總體架構(gòu)五、新產(chǎn)
【總結(jié)】主講人:李響2023年09月制造部一、關(guān)注安全關(guān)愛生命二、從業(yè)人員的安全須知三、員工常見的八種不安全行為四、安全生產(chǎn)的三原則五、認(rèn)識(shí)安全警示標(biāo)志六、正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品七、了解生產(chǎn)車間的基本安全知識(shí)八、防火安全要求九、傷亡事故等級(jí)分類十、工傷認(rèn)定十一、日常生活注意安全
2025-03-04 15:35