生產性管理培訓課程(編輯修改稿)
2025-01-24 12:20 本頁面
【文章內容簡介】 : 機種變更 , 作業(yè)準備等停止時間瞬間停止 : 設備一時的停止及空運轉的時間速度地下 : 理論 C/Time與實際 C/Time的差異時間工程不良 : 生產時產生規(guī)定的品質范圍Ⅳ. 設備生產性稼動時間17???????????? DPS??用語定義用語定義Ⅳ. 設備生產性18???????????? DPS?? ◆ 設備綜合效率 :設備按固有性能創(chuàng)造價值的時間與公司規(guī)定的設備的負荷時間的比值。 價值稼動時間 (良品數 理論 C/T)負荷時間設備綜合效率 == 時間稼動率 性能稼動率 良品數 稼動 時間 性能稼動時間 良品數 = 負荷時間 稼動時間 完成數 3) 設備生產性指標 價值稼動時間 良品數 理論 C/T ※ = 性能稼動時間 完成數 理論 C/T19???????????? DPS??綜合生產性構造圖綜合生產性構造圖Cost 低下流失20???????????? DPS??1. 標準時間是 ? 平均熟練的作業(yè)者 , 在正常的作業(yè)條件下 , 不因人與時間差異做一個產品所需要的時間① 平均熟練的作業(yè)者 : 組立 (3個月 ), 熔接 (6個月 ), 性能檢查及調整 (1年 )② 按照規(guī)定的作業(yè)方法③ 使用固定的設備，器具，工具等。④ 身體的 , 精神的正常時生產一個產品所需要的時間。 不是任何一個都能做到花費標準時間作業(yè) . 未熟練 (新入 , 派遣 ) 作業(yè)者的作業(yè)需要時間及脫離標準方法作業(yè)的作業(yè)者除外 標準時間不是不變的 . 因技術的變化 , 技能的發(fā)展 , 持續(xù)的改善，標準時間是變化的。Ⅴ. 標準時間 (Standard Time)21???????????? DPS??2. 實定目標及基本特征。 1) 實定目標① 針對某計劃所需要的時間 (量 )的預測值作為基礎資料。② 遵守標準作業(yè) , 作業(yè)的實際 (成果 ) 指標的基本資料。 2) 基本特征① 確定性 (信賴性 ) 確保評價還是使用時正確性。② 公正性 (公平性 )。 不因測定者的個人感情原因，外部環(huán)境變化而改變。② 普片性 通用為理念，只需指定標準為止。22???????????? DPS?? 3) 標準時間的構成正規(guī)作業(yè) 遲滯 休息 除外準備 主作業(yè) 結束 作業(yè)上 管理上 人的 休息 除外精密作業(yè)時間 確定最少必要度有余 精密時間 : 對象作業(yè)的基本性內容 規(guī)則的 , 周期的發(fā)生 有余時間 : 對象作業(yè)的必要的內容 不規(guī)則的 , 偶爾發(fā)生 標準時間 = 精密時間 + 有余時間 = 精密時間 (1+有余率 )生理的有余疲勞有余遲滯23???????????? DPS??4) 標準時間的活用 現場管理 生產性測定 (作業(yè)工數效率 , 實動工數效率 , 人當生產臺數 ) 設計及制造方式用改善程度來評價 (ST 縮短率管理 ) 各種作業(yè)方法的比較基準 維持作業(yè)量平衡及再分配 ? 作業(yè)性能低下引發(fā)的 Loss, 發(fā)現及消除未稼動 Loss ? 作業(yè)量 Balance 維持及再分配 計劃管理 生產計劃的基礎 (制造能力 ) 日程計劃的基礎 (制造日程 ) 人員計劃 , 產業(yè)計劃 , 設備運營計劃的基礎 ? 標準成本設定 ? 工廠內 /外部成本計算的基礎 ? 外注單價決定的基礎24???????????? DPS??5) 精密時間設定方法 按制造形態(tài) (制造特性參考 )的不同來區(qū)分 , 代表性的精密時間設定方法在下面說明設定方法 長處 短處觀測法 Stop Watch法 Work Sampling法 攝像法 相對簡單 誰都可以 比較標準作業(yè)速度困難 生產前設定困難合成法 PTS法 (RWF, Modapts 等 ) 信賴性 , 一貫性高 客觀性 , 絕對性高 標準作業(yè)速度評價不必要 很容易去除不必要的動作 可以生產前設定 教育訓練必要 (需要 1周以上 ) 設定時間長 (1modle 1周以上 )統(tǒng)計的方法 實際資料法 經驗計
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