東西方文化的差異及其對企業(yè)管理的影響(編輯修改稿)
2025-03-22 14:35 本頁面
【文章內容簡介】 的日常表現(xiàn) 文化在很大程度上決定了生活在其中的個體的價值觀、行為習慣等。讓我們從點滴細節(jié)看看中西方文化的差異。 Opinion／意見 Way of Life／生活方式 Punctuality／準時 Contacts／人際關系 Queue when Waiting／排隊 In the restaurant／在餐廳 Traveling／旅游 Handling of Problems／處理問題 What39。s Trendy／時尚 Transportation／交通工具 The Boss／領導 西方國家價值觀的形成至少可追溯到文藝復興運動。文藝復興的指導思想是人文主義，即以崇尚個人為中心，宣揚個人主義至上，竭力發(fā)展自己表現(xiàn)自我?！爸t虛”這一概念在西方文化中的價值是忽略不計的。生活中人們崇拜的是“強者”“英雄”。有本事、有才能的強者得到重用，缺乏自信的弱者只能落伍或被無情地淘汰。因此，西方文化體現(xiàn)出個體性文化特征，這種個體性文化特征崇尚個人價值凌駕于群體利益之上。 中西方不同價值觀的歷史和文化根源 在中國兩千多年的封建社會歷史的進程中，儒家思想一直占據著根深蒂固的統(tǒng)治地位，對中國社會產生了極其深刻而久遠的影響。中國人向來以自我貶仰的思想作為處世經典，這便是以儒家的“中庸之道”（不偏不倚）作為行為的基本準則?！爸小笔侨寮易非蟮睦硐刖辰纾松幨酪匀寮胰?、義、禮、智、信的思想道德觀念作為每個人的行為指南，接人待物、舉止言談要考慮溫、良、恭、儉、讓，以謙虛為榮，以虛心為本，反對過分地顯露自己表現(xiàn)自我。 中西方不同價值觀的歷史和文化根源 oneself／自我 因此，中國文化體現(xiàn)出群體性的文化特征，這種群體性的文化特征是不允許把個人價值凌駕于群體利益之上的。 槍打出頭鳥 出頭的椽子先爛 因此，中國企業(yè)和中國企業(yè)家，需要考慮東西方彼此不同的文化差異，只有這樣，才能使企業(yè)真正走向國際化。 四、中西方文化的差異對企業(yè)發(fā)展的影響 西方現(xiàn)代企業(yè)管理制度正是為了適應西方商業(yè)的發(fā)展而逐步建立和完善起來的。早期的生意人找到一個好的商業(yè)機會就像我們的個體戶一樣開始經營自己的買賣，隨著生意的發(fā)展和海洋貿易的興起，他們發(fā)明了公司這個概念并發(fā)展到今天的有限責任公司和股份有限公司，自己雇傭的人越來越多后，發(fā)現(xiàn)不太好管理，于是就產生了公司制度，通過制度來約束人，希望所有的員工都遵守規(guī)章制度來降低管理的成本。 隨著人數的進一步增加，如何管理幾千人的企業(yè)呢？他們發(fā)現(xiàn)制度過多的約束員工的行為，不能激發(fā)他們的工作積極性，而且制度永遠也不可能涵蓋企業(yè)管理的方方面面，如果遇到企業(yè)制度沒有明確規(guī)定的情況，員工該怎么辦呢？于是他們又發(fā)明了企業(yè)文化，希望通過文化來彌補制度管理公司的不足，當制度里沒有明確規(guī)定，員工可以根據公司的文化（使命，目的，價值觀）自己來做決定，其目的還是期望達到公司利益的最大化。 就是這樣的過程，公司治理的三個層次：工具、制度、精神就產生了，但是西方管理思想的核心還是建立在西方文化的特有基礎之上，他們“重平等，尚賢，求公益”，所有的理論基礎
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