【總結(jié)】富力·泉天下二期別墅推廣策略案AI富藝·柏陽2023/4/12回望一期2023年富力·泉天下一期別墅,總貨量200余套每批產(chǎn)品開盤即熱銷取得了優(yōu)異成績一期以溫泉、山水等稀缺自然資源為主要述求塑造了首席溫泉度假別墅的形象二期問題富力泉天
2025-01-19 00:29
【總結(jié)】KANLIMA〃御華府營銷推廣方案推廣創(chuàng)意思考原點KANLIMA企業(yè)品牌建立御華府項目品牌傳播御華府項目品牌形象建立御華府項目品牌執(zhí)行康力馬集團:全球最大資源供應(yīng)所屬集團康力馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:和諧丨文化丨發(fā)展作為房地產(chǎn)開發(fā)的康力馬,奉行:信仰文化,和諧發(fā)展,社會責(zé)任。以文化
2025-01-04 11:36
【總結(jié)】2023年4月營銷推廣方案目標(biāo)篇營銷目標(biāo)簽約任務(wù)3億(每家公司各)認(rèn)購任務(wù)(每家公司各)2023年4月營銷目標(biāo)4月戰(zhàn)略意義:第二季度的第一個月,新戰(zhàn)役即將打響氣溫上升,天氣轉(zhuǎn)好,人們出門活勱的意愿增強,傳統(tǒng)旺季,原則上來訪將自然增加新政后的第一個月,搶在新政之前成交的
2024-12-29 05:47
【總結(jié)】----東城天下物業(yè)服務(wù)合同甲方:主任:(身份證號碼:)辦公地址:乙方:法定代表人:注冊地址:郵編:資質(zhì)等級:證書編號:根據(jù)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》和相關(guān)法律、法規(guī)、政策,甲乙雙方在
2025-07-13 17:06
【總結(jié)】嘉和花園12樓小戶型公寓營銷策劃報告合肥筼筜置業(yè)機構(gòu)2023年7月15日序言3思路體系第一部分:市場透視篇{我們面臨怎樣的市場}第二部分:產(chǎn)品解析篇{核心競爭力在哪里}第三部分:客戶定位篇{我們的客戶是誰}第四部分:項目定位篇{我們要賣什么}第五部分:營銷推廣篇{我們?nèi)绾武N售產(chǎn)品}4
2025-02-27 00:01
【總結(jié)】目錄第一部分:項目策劃攻略第二部分:項目價值體系第三部分:項目視覺體系第四部分:項目推廣體系第五部分:公關(guān)活動亮點第一部分項目策劃攻略1、成為武清地產(chǎn)界的銷量黑馬2、成為奧克斯集團在津的標(biāo)志性項目營銷目標(biāo):天津武清地產(chǎn)市場表現(xiàn)與預(yù)期:1、城市擴展,中央居住區(qū)高檔氛圍將形成
2025-01-25 14:54
【總結(jié)】先天下項目整合推廣方案2004年9月龍尊廣告提供【前言&導(dǎo)讀】【第一部分市場分析與定位】一、前瞻宏觀環(huán)境二、微觀市場局勢三、競爭與定位分析【第二部分核心價值概念與形象定位】一、本案核心價值概念二、本案形象定位【第三部分推廣策略與階段目標(biāo)制定】一
2025-05-14 08:33
【總結(jié)】向嘉潤實業(yè)提交億家天下廣告推廣案第一部分市場概論1、共享區(qū)域資源優(yōu)勢突出作為中國西部商業(yè)重鎮(zhèn)下的,一個集多經(jīng)營形式、多商品門類、多服務(wù)功能、多地區(qū)客商并存的大型綜合批發(fā)市場,以其地理位置優(yōu)勢和相應(yīng)的經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢、商品價格優(yōu)勢,形成“一站式”綜合批發(fā)市場模式,這種區(qū)域吸附力是現(xiàn)代商業(yè)市場最重要的市場
2025-03-21 19:02
【總結(jié)】發(fā)展商:誠通地產(chǎn)提案:Flamingo紅鶴溝通機構(gòu)日期:2023年4月【耕天下二期整合推廣策略案】地緣文化創(chuàng)品牌本案著重解決的四大問題:1、如何改變南城區(qū)域抗性和產(chǎn)品總貨值之間的不平衡?2、本案作為高貨值、中規(guī)模社區(qū)(14萬平米),其需求總量的保證和客戶群的精確?3、如何最
2025-02-12 20:09
【總結(jié)】萬豪君天下營銷推廣溫州異地營銷?重要提示:方向性營銷策略正確前提下,通過1個半月全新營銷運作,雖然較之1年多以來的銷售狀況有相當(dāng)大的突破,但并未達(dá)到創(chuàng)造銷售奇跡的預(yù)期效果。在03年7月底之前,必須將萬豪君天下的所有營銷明線作為擋箭牌,結(jié)合一二期溫州人買房對戶口感興趣和投資包租苛刻的買樓條件,暗箱操作?!醋顬榭尚械臓I銷模式就是將暗箱操作
2025-02-12 20:49
【總結(jié)】界首東城路項目行銷整合推廣方案前言:房地產(chǎn)市場競爭日趨白熱化,主觀的開發(fā)模式、自然銷售方式已不能適應(yīng)市場,同時盲目的項目開發(fā)性定位,無疑帶來巨大的市場經(jīng)營風(fēng)險;當(dāng)今房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),更愿意借用“外腦”,在激烈的市場競爭環(huán)境下,通過[專業(yè)地產(chǎn)行銷機構(gòu)]對項目進(jìn)行全方位整合、定位、包裝,充分把握消費趨向,透悉消費心理,基于實際、實施創(chuàng)新的行銷理念,使您的開發(fā)項目勝戰(zhàn)定江山! [善戰(zhàn)者,決勝
2025-05-14 08:45
【總結(jié)】萬科城五-六月推廣方案目錄?營銷節(jié)點?媒體推廣計劃?活動推廣計劃?現(xiàn)場包裝計劃營銷推廣目標(biāo)時間:2023年5月——7號樓的開賣、儲備112號樓客戶目標(biāo):項目營銷工作的全面開展,多方面展示項目信息及開放項目產(chǎn)品示范單位。通過之前媒體讓項目全新組團形象建立。先對已有的7號樓客戶進(jìn)行消化,并且
2025-01-04 22:37
【總結(jié)】億家天下廣告推廣執(zhí)行方案初稿本次策略綱要主題節(jié)點:第一部分,項目情況描述第二部分,項目銷售表象問題整理第三部分,項目推廣癥結(jié)本質(zhì)剖析第四部分,項目策略主題導(dǎo)出第五部分,項目推廣策略制定第六部分,項目階段推廣策略執(zhí)行第一部分項目情況描述項目是位于二環(huán)路北二段隸屬高筍塘建材商圈
2025-01-24 00:29
【總結(jié)】2023·3泉·天下08年度3-7月廣告推廣策劃及營銷建議方案貴州獵人傳媒本案要解決的主要問題p問題一:如何與競爭對手形成差異化?p問題二:我們的核心利益點是什么?p問題三:項目如何實現(xiàn)自我表達(dá)?p問題四:我們怎樣把項目賣給客戶?對自己的分析對競爭對手的分析當(dāng)然,尋求差異化必須基于問題一:如何與競爭對手形成差異化?p
2025-02-26 23:05
【總結(jié)】七劍取天下——黃金酒市場推廣方案目錄一、緣起二、策劃三、執(zhí)行一、緣起從2023年開始,黃金搭檔公司每年中秋和春節(jié)兩次,對全國禮品市場進(jìn)行跟蹤研究,發(fā)現(xiàn)買保健品送禮的消費者很多,但是買白酒送禮的消費者更多。在節(jié)假日和串門時送上兩瓶白酒,已經(jīng)成為一種習(xí)俗。我們同時發(fā)現(xiàn),消費者購買白酒送長輩時,他們內(nèi)心有擔(dān)憂,擔(dān)憂
2025-02-05 18:11