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正文內(nèi)容

有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理(編輯修改稿)

2025-03-22 12:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 三、如何落實(shí)直線責(zé)任 1. 各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)是否清楚自己應(yīng)負(fù)的 HSE責(zé)任 2. 是否清楚自己主管業(yè)務(wù)的 HSE風(fēng)險(xiǎn) 3. 是否定期聽取自己主管業(yè)務(wù)的 HSE工作匯報(bào) 4. 是否清楚主管業(yè)務(wù)存在的安全隱患、整改和安全措施情況 5. 是否對下屬進(jìn)行了 HSE責(zé)任落實(shí)情況考核 6. 所有的考核是否真正與個人利益掛鉤兌現(xiàn) 第 26 頁 ? 完善各職能部門和管理崗位的 HSE職責(zé); ? 職能部門人員制定實(shí)施個人安全行動計(jì)劃; ? 職能部門領(lǐng)導(dǎo)參與行為安全審核; ? 各級管理者對其直接下屬進(jìn)行 HSE培訓(xùn); ? 建立落實(shí)直線責(zé)任逐級考核制度。 三、如何落實(shí)直線責(zé)任 第 27 頁 生產(chǎn)管理部 負(fù)責(zé) HSE運(yùn)行控制過程中分包商、作業(yè)許可和變更管理的歸口管理。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)生產(chǎn)項(xiàng)目 HSE管理。 負(fù)責(zé)組織崗位生產(chǎn)作業(yè)安全操作規(guī)程制修訂工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)管理,負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下指令的發(fā)出和執(zhí)行。 。 示例: 完善職能部門的 HSE職責(zé) 設(shè)備物資部 負(fù)責(zé)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的完整性、設(shè)備維修承包商和設(shè)備物資供應(yīng)商的 歸口管理。 負(fù)責(zé)設(shè)備物資質(zhì)量保證、設(shè)備啟用前安全檢查管理。 負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器等特種設(shè)備安全管理。 。 第 28 頁 示例: 川慶鉆探 HSE制度制修訂分配表 第 29 頁 示例: 長城鉆探國際事業(yè)部 個人安全行動計(jì)劃 No 行動 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 備注 1 親自參加安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全審核研討班 √ 2 定期和杜邦顧問交流安全文化建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展 √ √ √ √ √ 3 按計(jì)劃參加長城鉆探公司安全管理委員會會議 √ √ √ √ * 按計(jì)劃開會;準(zhǔn)時;分享個人親身的安全經(jīng)驗(yàn);引導(dǎo)討論特定的話題; 每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)負(fù)責(zé)人; 4 經(jīng)常和管轄的同事一對一討論安全方面業(yè)績 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ * 討論跟進(jìn)直接下屬的個人行動計(jì)劃 *了解和討論下屬負(fù)責(zé)范圍的安全管理難點(diǎn)、溝通對安全的期望 5 親自深入工作場所進(jìn)行行為安全審核 √ √ √ √ √ √ ?佩戴工作場所要求的勞保用品,體現(xiàn)安全高標(biāo)準(zhǔn)。 ?審核的現(xiàn)場要提前計(jì)劃,包括高危險(xiǎn)現(xiàn)場和辦公室 *和現(xiàn)場人員交流,分享對安全的個人想法 *審核可以和其他業(yè)務(wù)結(jié)合,但是安全第一 * 在參觀后立即和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)交流觀察的結(jié)果。 6 積極推行安全經(jīng)驗(yàn)分享,形成慣例,即在每次會議開始時有人分享安全經(jīng)驗(yàn) * 不僅要身體力行,而且要求直系下屬也這么做。 * 每次在現(xiàn)場開會時帶頭分享個人安全經(jīng)驗(yàn) 7 按制度主持、列席事故調(diào)查會審閱事故調(diào)查報(bào)告 * 在事故調(diào)查之前或過程中,認(rèn)真聽取事故發(fā)生根本原因 * 穩(wěn)定情緒 * 關(guān)注怎樣預(yù)防事故再次發(fā)生 8 啟動 “ 上鎖掛簽 ” 規(guī)程的實(shí)施,掛第一把鎖 √ * 注重表達(dá) “ 安全規(guī)則對每個人 ” 都有效 9 啟動安全宣傳系列活動月之一 √ * 表達(dá)對員工人身安全的關(guān)懷,防止傳遞 “ 只關(guān)心重大事故 ” 的錯誤信息 第 3
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