【總結(jié)】1第一部分招聘與錄用概述2企業(yè)人力資源管理功能結(jié)構(gòu)計(jì)劃招聘與錄用薪酬與福利績效管理培訓(xùn)與發(fā)展員工關(guān)系錄用招聘選拔?職位分析?崗位能力模型?人才測評?面試評估?……錄用通知合同簽訂
2025-01-26 22:48
【總結(jié)】招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-01-26 22:45
【總結(jié)】1,第一部分,招聘與錄用概述,2,計(jì)劃,招聘與錄用,薪酬與福利,績效管理,培訓(xùn)與發(fā)展,員工關(guān)系,,,,錄用,招聘,選拔,職位分析崗位能力模型人才測評面試評估……,錄用通知合同簽訂招錄手續(xù)等……,職位評...
2024-10-28 11:36
【總結(jié)】第6章招聘甄選與錄用HumanResourceManagementHumanResourceManagement第6章招聘、甄選與錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國
2025-01-01 14:26
【總結(jié)】Contents目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3第一部分招聘概述與需求分析招聘策略招聘需求分析招聘策略的規(guī)劃1、與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合2、對現(xiàn)狀進(jìn)行分析3、對候選人進(jìn)行分類4、招聘最好(最合適的)人員5
2025-01-26 22:47
【總結(jié)】人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來填補(bǔ)這些職位空缺的過程,它的實(shí)質(zhì)是讓潛在的合格人員對本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣并且前來應(yīng)聘這些職位。?準(zhǔn)確理解招聘的含義,需要把
2025-02-15 13:40
【總結(jié)】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】員工招聘與錄用管理綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭多少員工?高質(zhì)量
2024-12-30 14:23
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-01 06:42
【總結(jié)】員工招聘與錄用管理張一弛北京大學(xué)光華管理學(xué)院1YiChiZHANG綱要員工招聘員工錄用2YiChiZHANG員工招聘3YiChiZHANG內(nèi)容綱要招聘過程管理招聘渠道的類別及其選擇應(yīng)征者的求職過程4YiChiZHANG招聘過程管理招聘過程的重要性
2025-01-04 07:29
【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
【總結(jié)】人員招聘與錄用、工作調(diào)動、離職管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范TCL集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部人員招聘與錄用、工作調(diào)動、離職的管理,滿足公司人才需求,引進(jìn)合適人才,通過內(nèi)部競爭優(yōu)勝劣汰,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備,為公司的經(jīng)營提供充足、合格的人力資源,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定對空調(diào)事業(yè)部從招聘需求的提出到人員招聘、試用轉(zhuǎn)正、工作調(diào)動、離職等管理活動的全
2025-04-12 11:37
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績受損?
2025-02-12 09:44
【總結(jié)】招聘與配置?第一節(jié):工作崗位分析?一、崗位分析的相關(guān)概念、定義及目的崗位分析為企業(yè)員工提供了一個工作行為的“標(biāo)桿”崗位分析不僅可以使企業(yè)清楚招聘的雇員具體需要完成什么任務(wù),對雇員而言可以用白紙黑字明確職責(zé)?!皪徫弧笔侨肆Y源管理中的一個關(guān)鍵性概念。對崗
2025-02-06 19:45