【總結(jié)】快速換型SMED主講:劉波EVERLASTING說明:本文所有圖片及內(nèi)容均於本人個人版權,未經(jīng)本人允許不得轉(zhuǎn)載.簡介什麼是SMED?-SingleMinuteExchangeofDie單分鐘快速換模(10分鐘)什麼是OTED?-One-TouchExchangeofDie一觸
2025-01-18 15:19
【總結(jié)】縮短就診者等候時間措施 為確實提高診療效率,優(yōu)化門診就診流程,緩解病人多,排長隊等候的現(xiàn)象,我院采取以下措施縮短病人等候時間。 ,實行分層門診掛號及繳費,以及分流病人。門診服務臺,掛號收費窗口提前...
2024-11-17 22:27
【總結(jié)】如何利用快速換??s短工作時間?快速換模的主要著眼點是減少切換是生產(chǎn)線停頓的時間,此種停頓的時間越短越好??焖贀Q模?SMED(六十秒即時換模)是一種關注加工程序轉(zhuǎn)換中時間浪費行為并且著手解決、?排除和降低機床加工轉(zhuǎn)換時間的系統(tǒng)方法。?一種快速換模機構(gòu),其特征在于:?包括模座固定板,在所述的模座固定板的中間安裝一模座固
2024-11-26 17:17
【總結(jié)】——縮短產(chǎn)品開發(fā)周期案例:《宏基(臺灣)計算機公司》1討論1:討論并繪出現(xiàn)行產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務流程2討論2:討論并繪出“產(chǎn)品開發(fā)流程重組設計”方案3討論3:宏基計算機公司的戰(zhàn)略是什么?4討論4:為什么實現(xiàn)戰(zhàn)略要縮短產(chǎn)品開發(fā)周期?5討論5:實現(xiàn)新的
2025-02-20 11:12
【總結(jié)】GMSGMSOrientationIntroductionGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1ShortLeadTime縮短制造周期GMS員工參與標準化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進GMSGMSOrientationIntro
【總結(jié)】縮短周期,減少庫存什么是JITJIT是一個生產(chǎn)流程和庫存管理的系統(tǒng),它最重要的特征是反映了生產(chǎn)的及時或?qū)崟r性。JIT產(chǎn)生的背景因應鞋業(yè)管理的諸多變化1??蛻艚回浿芷诳s短2。訂單少量多樣3。同業(yè)競爭日趨白熱化4?!按篝~吃小魚”轉(zhuǎn)化為“快魚吃慢魚”5。
2025-03-12 23:53
【總結(jié)】獨山子石化研究院腐蝕監(jiān)測QC小組2023年8月縮短現(xiàn)場高溫測厚時間發(fā)表人:馬紅杰簡介2023年初,獨石化研究院開始對煉油裝置的高溫管道進行超聲波測厚,可以及時反映管道的剩余厚度,預防高溫管道因腐蝕減薄而發(fā)生著火、爆炸等安全事故,有利于管道的維護和更換,保
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】生產(chǎn)準備交期時間的縮短何謂生產(chǎn)準備意指:在量產(chǎn)前,即建立滿足下列條件的生產(chǎn)體制。滿足新產(chǎn)品在開發(fā)及企畫階段中,所設計出來的品質(zhì)要求。滿足預期的生產(chǎn)量目標。滿足最經(jīng)濟的成本要求。傳統(tǒng)新產(chǎn)品生產(chǎn)準備的流程主要分成三階段:新產(chǎn)品開發(fā)設計階段。新產(chǎn)品生產(chǎn)準備階段。新產(chǎn)品量產(chǎn)上市階段。
2025-05-12 19:31
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 品管圈對縮短精神科就診時間探析 目的探討品管圈對縮短精神科急診患者就診等待時間的效果。方法選取2022年7月至2022年6月于我院精神科急診就診的300例患者...
2025-04-03 23:17
【總結(jié)】縮短急門診化驗等待時間負責人:劉素芝黑帶:梁丁開始(kāishǐ)日期:2005年5月,1,第一頁,共二十八頁。,定義(dìngyì),項目名稱:縮短急門診化驗等待時間負責人:陳海嘯黑帶大師(dàsh...
2024-11-16 04:43
【總結(jié)】縮短生產(chǎn)周期和浪費價值流圖上的生產(chǎn)行為類別ValueAdded(增值):為滿足客戶要求而進行的任何絕對必要的活動(工作),或任何客戶愿意為之付款的活動(工作)Non-ValueAdded(非增值):雖然不增加價值但對滿足客戶要求是不可缺少的活動,如檢查,除披鋒等.
2025-01-27 01:49
【總結(jié)】縮短周期,減少庫存什么是JITJIT是一個生產(chǎn)流程和庫存管理的系統(tǒng),它最重要的特征是反映了生產(chǎn)的及時或?qū)崟r性。JIT產(chǎn)生的背景因應鞋業(yè)管理的諸多變化1??蛻艚回浿芷诳s短2。訂單少量多樣3。同業(yè)競爭日趨白熱化4。“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)化為“快魚吃慢魚”5。
2025-03-12 23:54
2025-03-12 22:49
【總結(jié)】縮短超聲波流量計故障處理時間一、小組概況二、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查四、設定目標及依據(jù)五、原因分析六、確定要因七、制定對策八、對策實施九、效果檢查十、鞏固措施及下步打算匯報提綱一、小組概況小組名稱優(yōu)化計量小組小組類型攻關型成立日期課題名稱縮短超
2025-03-22 02:58
【總結(jié)】縮短35千伏變壓器差動保護特性試驗時間西安供電局配網(wǎng)調(diào)度所繼電保護班QC活動小組2020年12月一.班組簡介西安供電局配網(wǎng)調(diào)度所繼電保護班成立于2020年3月,主要肩負著西安供電局26座35千伏變電站,145座10千伏開閉所及開關站的繼電保護裝置和安全自動裝置的新投驗收、定期校驗和整定計算工作。多年來我們
2024-10-11 10:54