一生一世酒業(yè)企劃建議書(shū)1(編輯修改稿)
2025-03-22 11:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第三部分 一生一世酒水品牌規(guī)劃思路 從企業(yè)和市場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，完善企業(yè)和品牌的各個(gè)體制。 人力資源 營(yíng)銷(xiāo) 財(cái)務(wù)規(guī)劃 （含成本管控） 企業(yè)核心戰(zhàn)略 一生一世酒水企劃思路 之 企業(yè)核心戰(zhàn)略 戰(zhàn)略層面：企業(yè)核心戰(zhàn)略梳理 企業(yè)的腦 企業(yè)的核心戰(zhàn)略及其落地文化體系，是企業(yè)形成核心凝聚力的根本，是企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)健發(fā)展的基石和方向，認(rèn)真挖掘企業(yè)歷史、技術(shù)、環(huán)境、管理等方面的企業(yè)文化因素，提煉企業(yè)的核心價(jià)值體系。圍繞提煉的企業(yè)核心價(jià)值體系，建立科學(xué)、規(guī)范、有序的企業(yè)文化體系，全方位進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)（ CI），建立健全三大識(shí)別系統(tǒng)，即理念識(shí)別系統(tǒng) (MI)、行為識(shí)別系統(tǒng)(BI)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) (VI)，以新型企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的核心！ 內(nèi)在的我 企業(yè)對(duì)外傳遞的形象！ 人前的我 舉例：瀘州老窖企業(yè)核心 MI、 BI 舉例：舍得酒業(yè)部分 VI 舉例：舍得酒業(yè)部分 VI 一生一世酒水企劃思路 之 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 執(zhí)行層面一：營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 原則： 立意要高，瞄準(zhǔn)行業(yè)一線品牌，師其長(zhǎng)技以自強(qiáng)。 科學(xué)、合理：因時(shí)、因地、因事、因人而設(shè)計(jì)。 系統(tǒng)整合、形成格局合力。 執(zhí)行層面一：營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 — 8個(gè)維度 茅臺(tái)一生一世營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 產(chǎn)品規(guī)劃 整合傳 播規(guī)劃 戰(zhàn)術(shù)推廣 組合 服務(wù)體系 規(guī)劃 組織管理體系規(guī)劃 品牌規(guī)劃 市場(chǎng)啟動(dòng) 區(qū)域布局 營(yíng)銷(xiāo) 規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)環(huán)境與 中高端白酒營(yíng) 銷(xiāo)生態(tài) 區(qū)域市場(chǎng) 特性與競(jìng)爭(zhēng)占位 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 資源與能力 企業(yè)戰(zhàn)略 目標(biāo)與愿景 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 — 8S維度規(guī)劃 品牌規(guī)劃 （ 品牌戰(zhàn)略 品牌架構(gòu) 品牌定位 核心價(jià)值提煉 企業(yè)主要支撐點(diǎn) 訴求概念 品牌標(biāo)志廣告語(yǔ) 品牌階段性訴求策略 品牌調(diào)性 品牌故事 1品牌文化手冊(cè) 1品牌 VI體系 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 （營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 階段性戰(zhàn)略、大盤(pán)目標(biāo)、毛利目標(biāo)、組織目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)等） （營(yíng)銷(xiāo)策略 — 產(chǎn)品策略 、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略） 備注： 價(jià)格策略（策略下延：渠道價(jià)格體系、產(chǎn)品價(jià)格體系等） 渠道策略（策略下延：渠道模式、各渠道操作手冊(cè)） 促銷(xiāo)策略、整體年度促銷(xiāo)方案、各渠道階段性促銷(xiāo)方案）
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