【總結(jié)】第2章工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理“科學(xué)管理”,工業(yè)工程(IE)、價值工程(VE)、成組技術(shù)(GT)、計劃評審技術(shù)(PERT)、物料需求計劃(MRP)、管理信息系統(tǒng)(MIS)等。制造資源計劃(MRPⅡ)、準時制生產(chǎn)(JIT)、最優(yōu)化技術(shù)(OPT)、約束理論(TOC)、全面質(zhì)量管理(TQC)、柔性制造系統(tǒng)(
2025-02-26 19:09
【總結(jié)】1第3章:工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理2工業(yè)企業(yè)工業(yè)企業(yè)是國民財富的根本來源。工業(yè)企業(yè)的基本任務(wù)是為社會提供用戶所需的工業(yè)產(chǎn)品(包括工業(yè)勞務(wù)),同時要求以較少的投入取得較多的產(chǎn)出,以期取得必要的經(jīng)濟效益和社會效益。從投入物的供求聯(lián)系和勞動對象的性質(zhì)來看,工業(yè)企業(yè)有采掘業(yè)和加工業(yè)之分。前者的勞動對象是自然資源;后者則
2025-02-07 10:43
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計劃基本要求ü描述企業(yè)生產(chǎn)計劃體系,解釋生產(chǎn)計劃體系中各項計劃的含義和作用;ü解釋生產(chǎn)能力的概念,種類,用途;ü描述合理利用生產(chǎn)能力的途徑;ü描述編制綜合生產(chǎn)計劃的程序;ü解釋綜合生產(chǎn)計劃與主生產(chǎn)計劃的聯(lián)系和區(qū)別;ü描述編制的生產(chǎn)計劃和步驟。重點難點ü企業(yè)生
2025-01-13 23:44
【總結(jié)】第三章工業(yè)企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營過程核算和成本計算學(xué)習(xí)目的和要求:通過本章學(xué)習(xí),要求理解企業(yè)資金籌集、生產(chǎn)準備、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、財務(wù)成果、資金退出等業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容,賬戶設(shè)置和主要業(yè)務(wù)的賬戶對應(yīng)關(guān)系。較熟練地掌握賬戶和借貸記賬法的具體運用。第一節(jié)主要經(jīng)營過程核
2025-01-09 19:11
【總結(jié)】序言工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)過程生產(chǎn)類型制造環(huán)境生產(chǎn)管理工業(yè)企業(yè)1.采掘業(yè)采掘是指從自然資源得到物料進行生產(chǎn)加工的過程,如采礦、采煤、石油工業(yè)等。2.冶煉業(yè)冶煉是直接對采掘工業(yè)的產(chǎn)品進行加工,它是
2025-02-16 22:42
【總結(jié)】第三章工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費用的核算?主要內(nèi)容:第一節(jié)各項要素費用的核算第二節(jié)歸集分配輔助生產(chǎn)費用第三節(jié)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的核算第四節(jié)廢品損失和停工損失第五節(jié)歸集分配基本生產(chǎn)車間制造費用
2025-02-26 22:49
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)實施方案與工業(yè)企業(yè)幫扶活動方案匯編 第5頁共5頁 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)實施方案 為推進我區(qū)安全生產(chǎn)標準化活動的開展,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化...
2024-11-20 22:20
【總結(jié)】MRPII/ERP原理第二章工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理張超2023年3月17日工業(yè)企業(yè)分類從投入物的供求聯(lián)系和勞動對象的性質(zhì)來看,工業(yè)企業(yè)有采掘業(yè)和加工業(yè)之分。采掘業(yè):勞動對象是自然資源;加工業(yè):勞動對象是原材料進行加工(包括直接加工,如冶煉,間接加工,如機械制造)
2025-02-26 22:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 在一定規(guī)模的工業(yè)企業(yè)中,生產(chǎn)計劃工作由一系列不同類別的計劃所組成。這些計劃按計劃期的長度分為長期、中期、短期計劃三個層次。他們之間相互緊密聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)計劃工作的總體系。下圖表示了這三層計劃的組成以及各種計劃之間的聯(lián)系關(guān)系: 圖1工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃體系 下面將對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃體系作一個詳
2025-01-19 05:00
【總結(jié)】生產(chǎn)與業(yè)務(wù)計劃工業(yè)企業(yè)的年度生產(chǎn)計劃主要是明確年度內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、。產(chǎn)品出產(chǎn)進度安排是指企業(yè)全年的生產(chǎn)任務(wù),按品種、規(guī)格、數(shù)量具體地按季、按月進行分配。合理地安排出產(chǎn)進度計劃,是生產(chǎn)計劃工作的一項重要內(nèi)容。出產(chǎn)進度的安排應(yīng)根據(jù)市場需求情況的不同,采用不同的方式。若市場需求比較穩(wěn)定,企業(yè)可采取平均分配、分期遞增、小幅度連續(xù)增長、拋物線型遞增等四種分配方式。若市
2025-07-22 10:15
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)人才調(diào)研報告與工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)實施方案匯編 第9頁共9頁 工業(yè)企業(yè)人才調(diào)研報告 xxx企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)綜合調(diào)研報告 xxx工信局按照《全縣人才工作綜合調(diào)研等兩項工作...
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況--統(tǒng)計指標在本次經(jīng)濟普查中,對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況的統(tǒng)計,設(shè)計了兩類指標,一類是價值量指標,另一類是實物量指標。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,分別設(shè)計了四張調(diào)查表:“規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、銷售總值”(B102表)、“規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、庫存情況”(B105表)、“規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力”(B106表)和“企業(yè)普查表”(G703表)中的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況。根據(jù)試點統(tǒng)
2025-04-12 02:45
【總結(jié)】現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國內(nèi)外發(fā)展概況三、我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競爭的資本管理基礎(chǔ)企業(yè)管理流程企業(yè)管理標準計劃、質(zhì)量、成本人力資源……管理的特征產(chǎn)品特征
2025-01-13 23:37
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-10 17:11
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查大興區(qū)統(tǒng)計局社會科大興區(qū)統(tǒng)計局社會科2023年年5月月1介紹內(nèi)容介紹內(nèi)容指標理解指標理解審核規(guī)則審核規(guī)則2工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新情況工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新情況VII501表表3l單位地址、電話等基本信息填寫詳細4u如果企業(yè)隸屬于某企業(yè)集團,則公司名稱、所在地等文字內(nèi)容必須填報;
2025-01-13 23:36