某公司全業(yè)務建設工作匯報(編輯修改稿)
2025-03-22 10:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5 全業(yè)務 建設幾點總結 二、早規(guī)劃、早啟動 接下來我們要重點關注總部中心 4幢精品大樓、金色港灣高檔別墅群全業(yè)務接入建設跟進工作； 新建小區(qū)規(guī)劃同時考慮管道、覆蓋延伸、小區(qū)接入，按全業(yè)務設計和提需求； 及時的做好小區(qū)目的調(diào)查和規(guī)劃設計工作，保障全業(yè)務施工建設的持續(xù)性和連續(xù)性！ CHINA MOBILE GROUP ZHEJIANG CO., LTD. YONGKANG BRANCH 16 全業(yè)務 建設幾點總結 三、合理優(yōu)化鐵通資源 2月份對永康鐵通到位資源進行摸底梳理； 對一些用戶需求和改造需求比較急迫的區(qū)域進行方案設計； 目前已完成英閣市場戶線改造方案設計和審核、中心廣場、下里溪工業(yè)區(qū)“光進銅退”方案設計和審核； 英閣市場 下里溪 中心廣場 CHINA MOBILE GROUP ZHEJIANG CO., LTD. YONGKANG BRANCH 17 全業(yè)務 建設幾點總結 四、充分發(fā)揮建設單位力量 目前永康共有鼎天、金郵、國信橋、鐵通 4家施工單位； 充分發(fā)揮各施工單位優(yōu)勢，利用施工隊自身協(xié)調(diào)力量： 鼎天：麗州城市花園、龍域天城 金郵：錦繡江南 國信橋：國際裝飾城 鐵通：鐵通資源到位區(qū)域 管道建設 物業(yè)關系 誰談點誰施工 合理分配施工任務，積極調(diào)動施工單位協(xié)調(diào)和施工積極性！ CHINA MOBILE GROUP ZHEJIANG CO., LTD. YONGKANG BRANCH 18 全業(yè)務 建設幾點總結 五、靈活處理協(xié)調(diào)事宜 ?用電 金山公寓安裝 2個電表，根據(jù) 2表用電平均值結算； 錦繡江南未安裝電表，根據(jù)每個設備功率計算，初步商定每臺設備 20W，電費 /度，即每月 10塊錢，每半年結算一次； ?電信壟斷小區(qū) CHINA MOBILE GROUP ZHEJIANG CO., LTD. YONGKANG BRANCH 19 全業(yè)務 建設幾點問題 ?部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)一些高檔小區(qū)有接入需求，但我們的 GPON網(wǎng)絡尚未覆蓋，如龍山橋下小區(qū)、清溪寺口呂新村；需加快節(jié)點機房建設進度，建設計劃希望市公司明確？ ?全業(yè)務建設流程問題：目前全業(yè)務建設材料申領都需要有設計，憑設計到市公司領材料。是否能考慮在縣市配送部分建設材料？在施工單位具備一兩個小區(qū)接入建設經(jīng)驗后，請設計院設計一些基本的小區(qū)接入設計模板，施工單位根據(jù)模板設計接入方案草圖，方案經(jīng)縣市分公司審核后直接從縣市領材料進場施工（定額內(nèi)） ？ ?全業(yè)務建設施工規(guī)范需要進一步明確，最好能以紅本子等簡單的檢查工具方式？ ?部分設備型號匹配問題：小光交和分光器型號不匹配 ?全業(yè)務測試流程：目前開通的兩個小區(qū)設備都已調(diào)通，但是還沒有進行過業(yè)務測試。市公司目前還沒有這方面的流程規(guī)定，業(yè)務測試申請比較麻煩，是否能考慮形成一套簡單的測試流程，來測試客戶接入前業(yè)務可用性？ ?個人用戶裝機是否由建設單位完成？裝機人員培訓和裝機流程、規(guī)范需要進一步明確？ ?個人用戶維護問題？由誰維護，維護規(guī)范明確？ CHINA MOBILE GROUP ZHEJIANG CO., LTD. YONGKANG BRANCH 20 全業(yè)務 建設幾點問題 ?鐵通建設和改造方式明確： 目前鐵通寬帶受理用戶皮線布放距離在 50m內(nèi)，部分超過 50m需要布放小對數(shù)短距離電纜暫時不能受理，每月大概有 20－ 30個客戶因為這個問題流失，需要明確這部分客戶受理方式？ 鐵通部分老小區(qū)改造流程怎么走？評估模板？ ?GPON小區(qū)建設投資收益問題： 金山公寓投資 163372，初期用戶數(shù) 40戶，每戶投資 麗州城市花園投資估算 86833，按照省公司中期 %滲透率共 24戶， 每戶投資 3618元； 錦繡江南
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