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正文內(nèi)容

銷售氛圍培訓講義(編輯修改稿)

2025-03-22 10:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “內(nèi)熱外冷 ”感覺的出現(xiàn); ? D、商品陳列針對促銷活動內(nèi)容進行過相應(yīng)調(diào)整布置(具體指導見 “陳列氛圍 ”部分) ? E、禮品豐富繁多,設(shè)立有精心陳列的禮品展示區(qū); ? F、有專人負責店外主持宣傳; ? G、有主動性宣傳隊伍,能隨時抽調(diào)前往周邊進行促銷宣傳或在人行道上進行顧客攔截; ? 一般性促銷活動布置要求: ? A、爭取有外場銷售和人員駐守,可進行外場展示布置; ? B、店外以形象展示物料(帳篷、堆頭、太陽傘 +門頭氣球拱門等)為主;為控制宣傳費用,促銷宣傳品不宜過多過雜,在外墻壁(櫥窗)通過大尺寸促銷噴繪廣告 +海報進行促銷信息傳達即可; ? C、店內(nèi)以空中促銷橫幅和吊牌懸掛為主,海報張貼為輔,空中氛圍不足時使用氣球裝飾; ? D、商品陳列針對促銷活動內(nèi)容進行過相應(yīng)調(diào)整布置(具體指導見“陳列氛圍”部分) ? E、禮品豐富繁多,設(shè)立有精心陳列的禮品展示區(qū); ? F、有促銷廣播播音或?qū)H素撠煹晖庵鞒中麄鳎? ? G、冷場或人氣較旺時,須有相應(yīng)顧客互動活動安排。 ? ( 2)促銷人員形象塑造 ? 促銷現(xiàn)場工作人員的形象也是影響促銷氛圍的一個重要方面。在人員方面,必須要做到以下幾點: ? A、終端銷售人員充分明白活動內(nèi)容,在給顧客介紹商品時要注意自己的言行舉止,做到真正為顧客做好顧問的角色。 ? B、產(chǎn)品必須了解透徹、庫存顏色尺碼等等。 ? ( 3)促銷現(xiàn)場組織 ? 看場工作相當重要,安排的不好,現(xiàn)場會顯的相當混亂,影響終端促銷氛圍不說,還會影響到賣場的形象。 ? A、讓現(xiàn)場的顧客保持整齊有序,顧客多時人員要區(qū)位分配維護現(xiàn)場秩序; ? B、適當把握現(xiàn)場促銷及宣傳氛圍,靈活對氛圍 “熱冷 ”進行調(diào)節(jié); ? C、對人員、商品、禮品、外聯(lián)等做好提前安排部署,并控制好整個促銷進程。 ? D、防止競爭對手的干擾(現(xiàn)場搗亂、對手活動調(diào)價等)。 ? 這 3個終端促銷氛圍的營造手段是相輔相成的,任何一個做的不到位,都會影響到促銷氛圍的營造。 (六)格調(diào)氛圍 ? 格調(diào)氛圍的定義 ? 格調(diào)氛圍指在賣場物料布置中,或賣場服務(wù)、員工裝束舉止中所表現(xiàn)出的某種風格、情調(diào)和感覺,也就是在大的季節(jié)主題氛圍里有針對性地營造某種小的氛圍和感覺。 ? 格調(diào)氛圍涵蓋內(nèi)容 ? ( 1)用物料來營造格調(diào)氛圍 ? ( 2)通過員工裝扮和行為營造格調(diào)氛圍 ? ( 3)通過服務(wù)性舉措和與顧客的互動營造格調(diào)氛圍 ? 為了銷售與推廣的需要,這種氛圍可以包括但不限以下的格調(diào):輕松愉悅、喜慶、溫馨、浪漫、高貴、涼爽、溫暖、關(guān)愛 …… 格調(diào)氛圍營造提升方法 ( 1)根據(jù)場地特點營造格調(diào)氛圍 ( 2)根據(jù)節(jié)日特點營造格調(diào)氛圍 ( 3)瞄準主推商品營造格調(diào)氛圍 ( 4)根據(jù)賣場主要消費群體營造格調(diào)氛圍 ( 5)根據(jù)商品價位營造格調(diào)氛圍 ( 6)根據(jù)市場特點營造格調(diào)氛圍 ( 7)根據(jù)熱點事件營造格調(diào)氛圍 ( 8)根據(jù)企業(yè)自身優(yōu)勢特點營造格調(diào)氛圍 六、感受氛圍應(yīng)用與指導 ? (一)服務(wù)氛圍 ? 服務(wù)氛圍的定義 ? 服務(wù)氛圍指賣場內(nèi)人員的服務(wù)質(zhì)量,以及銷售狀態(tài),為客人服務(wù)時的言行舉止、表情和心理狀態(tài)的行為。 服務(wù)氛圍提升方法 ( 1)牢固樹立 “消費者是衣食父母 ”、 “顧客是上帝 ”的意識; ( 2)賣場服務(wù)守則:第一條,顧客永遠是對的;第二條,如果顧客有錯,請參照第一條執(zhí)行; ( 3)嚴格學習和執(zhí)行零售店的員工日常行為規(guī)范及其他相關(guān)規(guī)定; ( 4)本著一切方便顧客的初衷,對客人投訴、退換 /維修糾紛,盡一切可能溫情化解,最大程度減少在賣場內(nèi)的負面影響; ( 5)賣場可根據(jù)本地市場實際情況和特征,結(jié)合消費者的需求,增加免費服務(wù)項目的開發(fā)和實施; ( 6)較大賣場,可在店內(nèi)設(shè)立服務(wù)宣傳區(qū),把服務(wù)當做品牌和商品來進行重點宣傳; ( 7)不定期開展針對顧客短信予以答謝和交流活動。 服務(wù)氛圍營造易見問題 ? ( 1)忌不理不睬,忌過度熱情 ? 過猶不及,過度的熱情,會讓客人產(chǎn)生是虛情假意的感覺,從而對銷售人員產(chǎn)生不信任。 ? ( 2)事不關(guān)己。高高掛起 ? 賣場導購員常犯錯誤:對和自己銷售無關(guān)的其他咨詢,不愿意講解;不是自己賣的機,產(chǎn)生的售后問題不愿意解答和辦理;不是自己的客人,不愿意為客人倒水和提供其他協(xié)助 …… (二)工作氛圍 ? 工作氛圍的定義 ? 本處的工作氛圍特指賣場員工在工作時的精神狀態(tài)、服務(wù)意識和言行舉止的遵守程度。 ? 工作氛圍涵蓋內(nèi)容 ? ( 1)員工對考勤紀律的遵守情況; ? ( 2)客戶服務(wù)的敏捷度:員工對進店客人第一反應(yīng)速度和緊貼服務(wù)跟進速度; ? ( 3)員工工作精神狀態(tài)及提升手段; ? ( 4)員工工作量的飽和分派:非接待客人員工閑暇時工作安排; ? ( 5)就餐時間段賣場值守員工安排; ? ( 6)客戶服務(wù)的達成情況:手機話費繳費成功率等; 1對 1客戶購機專享接待; ? ( 7)對賣場員工言行舉止規(guī)范的遵守程度 工作氛圍提升技巧 ( 1)合理安排員工休假,確保賣場基本接待員工崗位設(shè)置; ( 2)積極培養(yǎng)員工接待客人的速度,對反應(yīng)遲緩者給予一定的體罰; ( 3)員工狀態(tài)提升的方法以下: A、做操提升法; B、講故事提升法; C、讀單頁提升法; D、游戲提升法; E、唱歌提升法; F、分批輪休法:; ? ( 4)閑暇時員工工作指派 ? 運動員起跑前為什么要熱身?摩托車行使前為什么要不斷加油? ? 導購員也有這個問題。當過長時間處于空閑狀態(tài)時,一旦有客人到來,很難快速進入工作狀態(tài),而且容易分心干其他個人私事和違反賣場管理規(guī)定。所以,為了保證員工工作狀態(tài),一定要減少員工的空閑等待時間。在賣場客人較少時,賣場管理者可要求員工更頻繁地進行擦玻璃、掃地、門
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