全球運(yùn)營管理(編輯修改稿)
2025-03-22 04:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 orale ? Strategy. The global operations strategy must be consistent with the firm’s industry strategy. It should be unique and a source of petitive advantage ? Serving the human trilogy: customers, employees, and shareholders 全球運(yùn)營管理概念 ?四大重要核心： ?質(zhì)量。產(chǎn)品和服務(wù)必須滿足或超過客戶設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。 ?生產(chǎn)力。管理者必須設(shè)法在不影響質(zhì)量或工人工作熱情的情況下提高生產(chǎn)力。 ?戰(zhàn)略。全球運(yùn)營戰(zhàn)略必須與公司的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略一致，且獨(dú)一無二，能給公司帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ?為以下三類人員服務(wù)：客戶、員工和股東。 Global Operations Mgmt Concept CUSTOMERS EMPLOYEES SHAREHOLDERS QUALITY STRATEGY PRODUCTIVITY 全球運(yùn)營管理概念 客戶 員工 股東 質(zhì)量 戰(zhàn)略 生產(chǎn)力 Global Operations Mgmt Concept ? Categories of Operations Strategy ? Operations strategies are functional strategies that support the firm’s overall strategy ? Porter (1985) argued that all corporations used some form of three basic strategies: lowcost production, differentiation, and cost or differentiation focuses. ? Within the context of a firm’s strategy, operations seeks to enhance the petitiveness of the businesses. ? Ten Major categories of operations strategies: 全球業(yè)務(wù)管理概念 ?運(yùn)營戰(zhàn)略范疇： ?運(yùn)營戰(zhàn)略屬于功能性戰(zhàn)略，支持公司的整體戰(zhàn)略。 ?波特（ 1985年）認(rèn)為，所有公司均利用以下三種基本戰(zhàn)略形式中的某一種：低成本生產(chǎn)、差異化及以成本為中心或以差異化為中心。 . ?在公司戰(zhàn)略范圍內(nèi)，經(jīng)營主要是為了增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ?運(yùn)營戰(zhàn)略十大范疇： Global Operations Mgmt ? Designing for Manufacturability (DFM) ? Flexible Manufacturing ? Speed to the Marketplace ? Quality and Customer Service ? Technology Management ? Human Resource in Operations ? Facilities Location and Layout Strategies ? Materials Management ? Organizational Configuration and
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