機(jī)械產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入全球運(yùn)籌管理系統(tǒng)之個(gè)案研究(編輯修改稿)
2025-05-14 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條件未必能配合個(gè)別需要3. 造成聯(lián)合壟斷3. 個(gè)案公司介紹 塑膠機(jī)械業(yè)之產(chǎn)業(yè)概況我國塑膠機(jī)械較具競爭力的射出成型機(jī)、押出機(jī)及中空成型機(jī)中，以射出成型機(jī)為最主要產(chǎn)品，其領(lǐng)導(dǎo)廠商有亞塑、百塑、富強(qiáng)鑫等。隨著投資腳步的快速增加與東南亞市場的蓬勃發(fā)展，又因國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級，加上電子零組件、光學(xué)產(chǎn)品及元件、醫(yī)學(xué)與通信業(yè)務(wù)等精密工業(yè)的帶動(dòng)下，未來塑膠射出成型機(jī)之發(fā)展?jié)摿π酆?。在進(jìn)出口方面，臺灣塑膠橡膠產(chǎn)業(yè)之進(jìn)口市場來源主要以日本、德國、中國、美國為主，%；出口市場以外銷亞洲市場為主，主要國家為中國、香港、泰國，臺灣近年也努力耕耘歐洲市場，由於歐洲對塑膠橡膠產(chǎn)業(yè)的需求，且臺灣本身的價(jià)格及品質(zhì)也有相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢，故出口歐洲市場有大幅的成長。目前國內(nèi)塑膠橡膠產(chǎn)業(yè)面臨內(nèi)憂外患之困境，%%。由於全球油價(jià)持續(xù)攀升及原物料上漲，造成本身競爭力的提升外，又由於中國為臺灣主要出口國家，其利用優(yōu)惠政策及對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)之保護(hù)政策來威脅利誘，迫使國內(nèi)業(yè)者為求更低的成本及更多的利潤，將工廠遷至中國生產(chǎn)，造成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)銷及人力需求的嚴(yán)重失調(diào)。此外，國內(nèi)的限塑政策也是不利於國內(nèi)塑膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 富強(qiáng)鑫精密工業(yè)股份有限公司簡介富強(qiáng)鑫自1974年由董事長王伯壎、副董事長王伯豐兄弟草創(chuàng)富強(qiáng)鐵工所於臺南市富強(qiáng)路。而後，於1991年，公司改組遷廠至臺南縣關(guān)廟鄉(xiāng)埤頭村，員工增至260名，廠房佔(zhàn)地30,000坪，並改名為富強(qiáng)鑫機(jī)器股份有限公司。在民國91年曾提出「體系間電子化及中衛(wèi)體系整合計(jì)劃」並獲得經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局審核通過，陸續(xù)完成供應(yīng)鏈電子化系統(tǒng)、顧客關(guān)係管理體系及產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理體系，為國內(nèi)塑膠射出機(jī)產(chǎn)業(yè)唯一推動(dòng)體系間電子化的企業(yè)。此外，在2003年，為因應(yīng)公司業(yè)務(wù)範(fàn)圍擴(kuò)大以達(dá)企業(yè)願(yuàn)景，經(jīng)股東大會無異議通過更改總公司名稱為「富強(qiáng)鑫精密工業(yè)股份有限公司」。2004年通過OTC上櫃審核並正式掛牌買賣，為第一家且唯一的股票上櫃之塑膠射出成型機(jī)製造公司。富強(qiáng)鑫在臺的主要產(chǎn)品有塑膠射出機(jī)、油壓機(jī)器、塑膠模具及五金模具等。除機(jī)器的製造外，亦有維修、加工及銷售。而在維修部分，富強(qiáng)鑫提供24小時(shí)全年無休維修服務(wù)專線以及2小時(shí)叫修到府保證，以達(dá)到最專業(yè)的服務(wù)。富強(qiáng)鑫不只在臺灣設(shè)廠，在東莞和寧波也都各有生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，分別於1994年和2000年成立。東莞銷售服務(wù)所，佔(zhàn)地4,200坪，員工人數(shù)190人；而寧波銷售服務(wù)所，佔(zhàn)地10,300坪，員工人數(shù)190人。其中寧波服務(wù)所與「寧波中策動(dòng)力機(jī)電集團(tuán)公司」合資成立「富強(qiáng)鑫（寧波）機(jī)器製造有限公司」，資本額150萬美元，年產(chǎn)量可達(dá)600臺，使富強(qiáng)鑫在大陸華東地區(qū)的生產(chǎn)基地正式成立。直至目前為止，富強(qiáng)鑫公司在中國大陸有兩個(gè)生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，十六個(gè)行銷服務(wù)據(jù)點(diǎn)，而在國際市場方面，則以「鄉(xiāng)村包圍城市」的策略進(jìn)行滲透，除於印度成立辦事處外，透過廣拓代理商使經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)路迅速擴(kuò)張，至2004年累計(jì)將達(dá)到41個(gè)，新增據(jù)點(diǎn)包括加拿大、南非、埃及、比利時(shí)、義大利，俄羅斯等10個(gè)國家。近年來，臺灣射出機(jī)出口市場過度集中，產(chǎn)品同質(zhì)性高，削價(jià)競爭使獲利率降低，而國內(nèi)市場空間有限，也漸遭外商侵蝕。同時(shí)，國際主要金屬價(jià)格仍居高不下，材料成本偏高，對收益造成不小的衝擊。另外，中國射出成型機(jī)產(chǎn)業(yè)快速崛起，搶攻全球中低價(jià)位市場，臺商於中低價(jià)位市場皆面臨強(qiáng)大競爭，且兩岸加入WTO後，面臨進(jìn)口產(chǎn)品的競爭壓力，加上大陸逐步取消臺商進(jìn)口關(guān)稅優(yōu)惠措施。以上這些因素對富強(qiáng)鑫的營收與收益都造成重大的衝擊。4. 富強(qiáng)鑫關(guān)鍵零組件運(yùn)籌管理系統(tǒng)為解決上述經(jīng)營上的困境，富強(qiáng)鑫於2004年起推動(dòng)全球運(yùn)籌管理專案計(jì)畫，專案中包括行銷加值服務(wù)管理、售後加值服務(wù)管理及關(guān)鍵零組件運(yùn)籌管理三大模組，本研究主要探討其關(guān)鍵零組件運(yùn)籌管理的架構(gòu)、流程與建置效益。富強(qiáng)鑫關(guān)鍵零組件運(yùn)籌管理系統(tǒng)之架構(gòu)如圖2所示，共有客戶端VMI系統(tǒng)、供應(yīng)商VMI系統(tǒng)及聯(lián)合採購三個(gè)子系統(tǒng)，各系統(tǒng)的主要功能說明如下：1. 客戶端VMI系統(tǒng)a. 客戶VMI決策機(jī)制b. 線上庫存管理c. 緊急用料調(diào)度d. 客戶VMI存貨狀況分析e. 補(bǔ)貨決策機(jī)制f. VMI應(yīng)收帳款管理圖2 關(guān)鍵零組件運(yùn)籌管理系統(tǒng)架構(gòu)2. 供應(yīng)端VMI系統(tǒng)a. 供應(yīng)端VMI決策b. 生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)排程分享c. 供應(yīng)商線上庫存管理3. 集團(tuán)聯(lián)合採購a. 聯(lián)合採購決策b. 聯(lián)合採購詢報(bào)價(jià)c. 聯(lián)合採購下單交貨d. 聯(lián)合採購品質(zhì)回報(bào)以下各節(jié)為各系統(tǒng)運(yùn)作流程的詳細(xì)說明。 客戶端VMI系統(tǒng)圖3 關(guān)鍵零組件運(yùn)籌管理系統(tǒng)客戶端VMI圖3為客戶端VMI系統(tǒng)的架構(gòu)，其運(yùn)作流程如下：1. 提出備品需求規(guī)劃當(dāng)客戶依合約規(guī)範(fàn)欲提出設(shè)備與保養(yǎng)經(jīng)
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