【文章內(nèi)容簡介】 使工藝人員整體上具有高 、 中 、 初不同層次的合理構成 。 (3)具有完善的工藝管理標準和制度，使負有工藝責任的各個職能部門明確各自的工藝職責和權限，各盡其責，使工藝管理組織機構在其它有關組織機構的配合下，正常發(fā)揮其應有的作用。為此應當建立和制訂： 1)具有普遍指導意義 ， 不為個人意志隨便更改的 ， 規(guī)律性 、 穩(wěn)定性 、 嚴肅性 、 法規(guī)性強的各類工藝管理標準 。 2)有關工藝管理部門的組織機構 ， 工作范圍和內(nèi)容 、 任務分工 、 職責權限 、 工作程序等的管理制度 。 3)有關明確生產(chǎn)過程中各類 、 各級管理職能部門應當負有的工藝責任和管理制度 ． 4)有關上述標準和制度執(zhí)行情況的管理辦法 ， 如監(jiān)督 、檢查 ， 考核 、 獎懲等 。 總之，具有正確、全面的工藝工作思想意識，強有力的工藝管理機構、完善的工藝管理制度，才是健全、統(tǒng)一，有效的工藝管理體系。企業(yè)只有真正建立起健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系，才能保證企業(yè)在商品經(jīng)濟的市場競爭中，始終立于不敗之地，并且不斷增長實力。 第三節(jié) 工藝管理水平的評價 衡量工藝管理水平的主要標志 1987年原機械委頒發(fā)的一號文件《關于加強工藝工作，加速采用國際標準，穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量的通知》中，對工藝工作進行了具體布置，要求重點企業(yè)加強工藝管理、嚴格工藝紀律，在一兩年內(nèi)有明顯的提高，要達到五條標志，即：建立起健全，統(tǒng)一、有效的工藝管理體系；有一套能充分發(fā)揮工藝人員作用的辦法；完善工藝文件和規(guī)章制度，嚴格考核辦法，執(zhí)行“三按” (按標準，按設計、按工藝 )，“三定” (定機、定人，定工種 )，工藝紀律有明顯好轉(zhuǎn)；建立起文明生產(chǎn)秩序；消除因工藝管理不善而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。 幾年來，一些企業(yè)在實現(xiàn)上述五條標志的工作中，有許多好的經(jīng)驗，在研究、總結這些經(jīng)驗的基礎上，對五條標志進行細化、深化，提出下列補充內(nèi)容； 1．統(tǒng)一思想，認識工藝工作在企業(yè)中的重要地位和當前加強工藝工作的緊迫性，提高了全體職工特別是各級領導的緊迫感；建立了健全有效的工藝管理體系，工藝保證體系和工藝監(jiān)督體系，實行分級負責制，明確了各部門的職責、專人監(jiān)督，信息能及時反饋，并與職工的經(jīng)濟利益掛勾，不斷提高工藝工作的質(zhì)量。 2．建立起文明生產(chǎn)秩序，做到主要產(chǎn)品均衡生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的科學管理，積極采用先進，科學的現(xiàn)場管理方法。 3． 開展各種技術教育 ， 進行技術培訓和崗位練兵 ， 提高了職工文化 、 技術水平 ， 操作技能和職業(yè)道德 ， 建立了一套能發(fā)揮工藝人員作用的辦法 ， 調(diào)動了工藝人員的積極性 。 4．全廠重視工藝技術進步，使工藝技術水平不斷提高，工藝裝備不斷得到更新。 5．工藝文件具有較高的技術水平，工藝方案和工藝流程設計合理，工藝過程優(yōu)化，能較好地發(fā)揮工藝裝備的能力，從而使勞動生產(chǎn)串提高，工藝能力能夠適應產(chǎn)品開發(fā)的需要。 6．理順工藝管理和質(zhì)量管理，雙增雙節(jié)、企業(yè)上等級以及其它相關工作的關系，在開展加強工藝管理，嚴格工藝紀律的活動中，明顯提高了產(chǎn)晶生產(chǎn)的一次合格串，一等品率和優(yōu)等品率，降低了物耗，提高了經(jīng)濟效益，為企業(yè)上等級創(chuàng)造了條件； 7．引進科學的工藝管理方法，采用計算機輔助管理，成組技術等，加強技術基礎數(shù)據(jù)的收集，分析和積累。對已取得的技術成果注意鞏固，完善和提高，達到精益求精，長期堅持，創(chuàng)造條件建立較完善的企業(yè)管理信息系統(tǒng)． 二、工藝管理水平評價指標體系 為了科學地評價企業(yè)工藝管理的水平和提高的程度，我們提出了評價企業(yè)工藝管理水平的指標體系。該指標體系由一級指標和二級指標組成 ,如圖示各級指標 的名稱和含義如下： 建立健全，有效的工藝管理體系，工藝保證體系和工藝監(jiān)督體系，實行分級負責制，明確各部門的職責，專人監(jiān)督，信息及時反饋，不斷提高工藝工作的質(zhì)量。 (1)企業(yè)要建立以技術副廠長 (或總工程師 )為首的包括廠級工藝部門、車間技術組或工藝員的工藝管理體系。大中型企業(yè)設立總工藝師 (或副總工程師 )，廠級工藝部應設立產(chǎn)品工藝員。有條件的企業(yè)應在工藝部門設立工藝試驗研究室。 根據(jù)企業(yè)情況和條件 ， 工藝管理體系可以是兩級管理或一級管理 。 但工藝管理機工藝人員配備要適應本企業(yè)生產(chǎn)要求 ， 真正做到健全和有效 。 必須制訂和管理制度 ， 建立各級賁任制度 ， 職責明確 ， 做到 “ 事有章 ， 崗有責 ” ， 建立起正常的工作和生產(chǎn)秩序 ． 2)為了保證工藝紀律的貫徹執(zhí)行，可建立工藝保證體系， 制訂企業(yè)各部門的工藝責任制條例，明確規(guī)定廠領導，各業(yè)務部門，生產(chǎn)車間，班組，輔助工序等各崗位人員。的工藝責任。企業(yè)和車間的領導要帶頭遵守工藝法規(guī)，尊重科學技術，不允許違背工藝規(guī)程面按個人主觀意志指揮生產(chǎn)。各業(yè)務部門要根據(jù)工藝文件規(guī)定組織生產(chǎn)，供應部門要以工藝要求訂購原材料，標準零部件及工具，生產(chǎn)計劃調(diào)度部門要按工藝路線、工藝節(jié)拍組織生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)均衡進行，機修動力部門要提供符合工藝參數(shù)要求的風、水、電、汽等動力及符合工藝精度要求的設備，質(zhì)檢部門要根據(jù)工藝提供的檢驗卡片規(guī)究的項目及時準確檢驗，并加強計量管理，工具部門要按工藝要求提供合格的工、卡、模、量、刀具、生產(chǎn)輔助工序、倉庫、運輸崗位人員要按工藝要求正確有效的搬運和發(fā)放原料、輔助材料及半成品等等，以保證生產(chǎn)全過程工藝要求的嚴格執(zhí)行，達到控制和提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的． (3)為確保企業(yè)工藝責任條例的貫徹執(zhí)行企業(yè)要建立工藝監(jiān)督體系：科室監(jiān)督和生產(chǎn)操作監(jiān)督。生產(chǎn)操作監(jiān)督由質(zhì)檢部門負責。由專職工藝監(jiān)督員進行巡回檢查、每日填寫違犯工藝事件登記表，并及時反饋到有關部門。每月公布檢查結果并與獎勵掛勾?？剖夜芾聿块T的工藝監(jiān)督由企質(zhì)辦負責。每月收集生產(chǎn)車間監(jiān)督員的反饋表及其它質(zhì)量信息，分析落實責任部門，每月評定各管理科室的工藝責任制執(zhí)行結果，并提出處理意見． 2．工藝文件 工藝文件是指導生產(chǎn)操作，編制生產(chǎn)計劃，調(diào)動勞動組織，安排物資供應，進行技術檢驗，工裝設計與制造，工具管理，經(jīng)濟核算的依據(jù)。工藝文件要做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰。 (1)工藝文件的正確性．生產(chǎn)中產(chǎn)品的技術文件要做到正確，清晰，符合有關標準規(guī)定，能切實指導生產(chǎn)，保證生產(chǎn)穩(wěn)定進行。工藝流程安排合理，工藝規(guī)程切合實際，并有驗證合格標記。簽署完整，能指導操作，保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量。工藝文件的正確率按下式計算： 正確率 =正確的技術文件數(shù) /抽查的技術文件數(shù) 100% （ 2）工藝文件的完整性，根據(jù)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品的復雜程度，參照原機械部 JB/Z 1982— 87“工藝文件的完整性”指導文件的規(guī)定，結合有關方面的要求，制訂產(chǎn)品相應的技術文件完整性標準。工藝文件要齊全完整，關鍵工序要有質(zhì)量控制作業(yè)霜導卡。各類圖紙齊全，無缺圖。技術文件要分類裝訂成冊，整齊美觀。工藝文件的完整率按下式計算。 完整率 =已有的技術文件數(shù) /應有的技術文件數(shù) 100% (3)工藝文件統(tǒng)一性。各種技術文件的蘭圖與底圖要統(tǒng)一，各部門 (工藝，質(zhì)檢，生產(chǎn) )使用的技術文件要統(tǒng)一、技術標準、設計圖樣和工藝文件相關的要求要統(tǒng)一。工藝文件的統(tǒng)一率按下式計算： 統(tǒng)一率 =統(tǒng)一的技術文件數(shù) /抽查的技術文件數(shù) 100% 3．工藝紀律 嚴格工藝紀律是加強工藝管理，開展工藝突破口的中心內(nèi)容，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，消除各種事故的關鍵措施。